计算机技术促进企业经济管理高质量发展

(一)管理者管理理念的革新随着时代的发展,信息化技术已被越来越多的行业所运用,企业经营者必须充分意识到信息化的重要作用,并将其运用于企业的经营活动中,从而提高整个企业的经营水平。在企业经营活动中,必须建立起现代经营观念,使其在经营活动中更好地利用信息化手段。信息化能够有效地解决传统的经济管理方式的缺陷...

城市管理权下沉后:基层制定规则应强化利益相关者讨论程序

朱芒发现，在设摊、店招管理新政下，权力向基层政府下沉的过程中，出现了“法律的实质化”现象：在法之外，形成了一套类似法的规则（如由街镇政府制定的规则、技术标准等），发挥着实际的管理作用；街镇的权力是被法规授权的，但其具体规则和标准并不受控制法的控制。他解释，这是现代社会的普遍现象，世界上越发达...

彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维

它是以独立职能专业化去发挥作用的,基于分工。但现在人力资源管理我们说上升到了战略性的人才管理,要上升到经营层面,人力资源管理就既是独立职能,又不是独立职能,它必须要上捅破天,要跟战略,跟文化去对接,跟业务去对接,跟员工去链接,尤其现在特别强调叫战略人才管理,它需要实现联动。所以这个时候,作为人力资源管理...

社区管理初学者指南(上):剖析概念,定义模型、实践日常和激发共创!

「专业的社区管理者」是指由组织支付报酬,以管理一个(或多个)社区为生的人。业余爱好者与专业人士最大区别在于,专业人士必须在其所服务的组织的限制范围内开展工作。作为业余爱好者,你几乎可以做任何你想做的事情,而无需征得许可;而专业人员则必须代表品牌面向会员,代表会员面向品牌。专业人士通常必须确保品牌能...

数字化时代,管理者如何重塑职能定位?

一、优秀的管理者是连接员工与工作的纽带当回顾我分享的许多公司的例子时,管理者的作用(尽管不一定总是非常明显)仍然是至关重要的。他们负责管理工作流程,考量团队的工作安排,并为重点工作留出时间。他们会考虑这些安排能否满足团队成员的需求,同事执行的任务是否正在促进他们学习新技能,或者只是重复已经拥有的技能。

管理者,你有没有“领导风范”?

作为领导者,强大的沟通能力至关重要(www.e993.com)2024年11月27日。不要忽视非语言沟通技巧,如你的肢体语言、眼神交流,以及积极倾听的提示,如点头或微笑,来增强你的表达效果。3.情绪管理:那些让你显得紧张的小动作话多常常是致命弱点。想象一下,你坐立不安、语速飞快,或者腿抖个不停、手里的笔按个不停,甚至紧张到出汗。这些看似微不足道...

客户管理系统:概念、功能、作用、产品一文详解

全面的客户管理功能:简道云CRM覆盖了客户信息管理、交互追踪、销售机会管理和销售分析等核心CRM功能,帮助企业全面提升客户关系管理的效率。数据分析与报告:系统内置的数据分析工具可以帮助企业从大量客户数据中提取关键洞察,获得可视化数据分析报告,支持决策制定。

一套完整的工厂车间现场管理指南,车间主管收藏好了!

对初评不能担当本岗位者,车间通过以培训再教育等途径来提升该员工的综合能力,以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工,则谢绝录用。在日常生产中,车间管理者要注重与员工进行沟通,通过表扬鼓励奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。2、“机”,即机器设备的管理...

张瑞敏对话管理大师:企业经营常见8大问题,如何解?

来源:中外管理传媒这一场场充满智慧的对话,不仅是对海尔发展的思考与总结,更是对新环境下企业管理的预测及论证。可以惊讶地发现,当下企业及其管理者苦恼的问题,张瑞敏其实早已给出了答案。作者:张瑞敏(海尔集团创始人、董事局名誉主席)来源:摘编自《永恒的活火》...

内审知识——风控“三线模型”中的第二道线,有哪些作用?

第二道线,原则上是为了保证第一道线的安全与有效,是为了加固第一道线,而不是直接作用到风险上。第一道线承担着的风控的直接责任,而第二道则是间接责任。1.协助高层管理者分配风控角色和定规矩,注意“协助”二字帮助决策者制定政策、定义第一道线上的风险管理的角色和职责,制定风险管理目标等等。