大项目如何做好施工进度计划管理?
1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进...
烈山区乡村振兴农村路灯采购及安装项目更正公告
(1)供货安装进度计划安排方案内容全面详尽,科学合理性、可操作性强的得5分;(2)供货安装进度计划方案内容较为详尽,科学合理性、可操作性较好的得3分;(3)供货安装进度计划方案内容片面,科学合理性、可操作性一般且有待进一步完善的得1分;不提供得分,本项满分5分。7质量保证措施计划(5分)评委根据投标人...
大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还要及时跟进填写实际进...
小型公益事业项目洮北区岭下镇岭西村路灯安置工程二次
3.1供应商须具备建设行政主管部门颁发的市政公用工程施工总承包叁级及以上资质的法人或其他组织,具备有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具有相应的能力;3.2拟派出的项目经理须具有市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格,具备有效的安全生产考核证,并无其他在建工程;3.3具有经会计师事务所审计的近三年...
上海建工取得施工进度管理专利,可实现施工进度的远程控制
利用气象数据、气体数据、点云数据和位置数据构建逼真的虚拟施工场景,管理人员利用VR设备和软件在虚拟施工场景中查看施工进度,并判定是否需要对施工进度计划进行调整,在虚拟环境中预演施工计划,通过沉浸式的体验,使得施工进度计划的制定更加具有合理性和科学性,并降低了管理人员进入密闭空间的次数,可实现施工进度的远程...
法律思维 || 甲供材料费在工程结算中的处理路径与最佳实践
甲供材料在工程领域常常被称为甲供材(www.e993.com)2024年7月27日。甲供材是指在项目施工过程中,由发包人采购并按照施工进度计划的安排,向承包人供应的材料,在双方结算时,该部分材料费用在结算总价中予以扣除。而甲供材料费用则是指由甲方(通常指业主或建设单位)提供并承担费用的建筑材料费用。这类材料费的特点是:其采购、质量控制、存储与...
工程总承包EPC项目实施方案 (收藏版)
1.EPC项目强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用,设计在整个工程建设过程中为主导的强调和发挥,有利于工程项目建设整体优化。2.有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得...
项目进度管理:制定项目计划的要点
可以借鉴其他项目经验,以确保时间安排的合理性。5、预见波动:计划永远赶不上变化。无论前期准备工作多么详尽,总会有意想不到的挑战和变故。为此,应预留一定的额外时间和缓冲,以备不时之需。6、团队参与:为了确保团队的和谐与稳定,应充分考虑每个成员的权益。让团队成员参与到进度计划的讨论中,不仅有助于集思广益...
紧急插播【临考2天点睛】管理、法规、经济篇
P62:风险概念:风险一级(最高、灾难性)、二级、三级、四级。P63:风险类型2,①组织风险:组织结构模式、工作流程组织、人部门能力;②经济与管理风险:经济、资金、风险、合同、现场与公用防火设施的可用性及其数量、计划;③工程环境风险:自然灾害、地质、天气、引起火灾和爆炸的因素;④技术风险:技术、方案、物资、机械...
全过程跟踪审计实施方案!|审计组_新浪财经_新浪网
5、工程进度控制情况。6、工程质量控制情况。7、工程投资控制情况。8、设计变更控制情况。9、材料、设备采购情况。10、索赔事件和基础数据的调查和掌握。12、竣工结算确定情况。13、建设后期,跟踪审计重点。(三)审计难点及应对措施1.违法违规分包和转包把握证据、独立取证较难。