中国企业的普遍性困局,如何破解?|撬动独创企业战略方程

撬动企业战略方程式包含四个要素:拐点,战术,战役,战略。四要素之间的关系表达为:。其中,拐点是“战术”与“战役的战略次方”的乘积,战术、战役、战略这三因子中任一因子的变动都会对拐点造成直接影响。“战略”一词最早用于军事领域,后来随着彼得·德鲁克在《为成果而管理》中首度将其用于商业领域,逐渐为企业界采纳...

《央国企上市公司市值管理白皮书》解读:四要素体系理论框架和实证...

考虑到国内资本市场的新变化,《白皮书》创新提出了市值管理四要素理论体系,从价值创造、价值成长、价值传递、价值维护四个维度研究市值管理现象,探索市值管理规律,实践市值管理内容。价值创造奠定市值管理的根基。市值管理需要良好的内在价值作为基础,增厚现金流即为“价值创造”。优秀的龙头企业能够在市场竞争过程中引领行...

蓝海战略四要素:消除、减少、提升、创造

蓝海战略四要素:消除、减少、提升、创造蓝海战略的定义没有永远长青的产业,也没有持续优秀的企业。既然如此,为了能够持续不断地成功,企业应该做哪些事情?组织所要追求的是战略性行动还是新的战略?所谓的战略性行动,从本质上来说,就是创造蓝海。蓝海是与红海相对的用语。发生激烈竞争的现有市场,通常用被红色的血...

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

『第四要素:关键举措』必须打赢的硬仗描述最后的一个要素是:关键举措。关键举措是在明确目的意义、内涵定义、成功标准之后的行动纲领。我们如此强调必须打赢的硬仗的沟通与共识,是因为硬仗一旦确定,就是向组织内所有的员工明确了努力的方向,而且硬仗本身不仅仅需要各部门/单元负责人自己理解,更需要大家准确向下传递...

刘尚希等:优化中央与地方财政关系研究

为此,有必要引入政府“能力”这一新的维度,构建以“事权与能力相匹配”为基础的四要素财政体制分析框架,将促进能力、财力、事权以及支出责任有效匹配作为优化央地财政关系的主线。1.推动财政事权与支出责任划分改革需更多考虑外溢性问题财政事权与支出责任划分改革,本质上是中央政府与地方政府动态博弈的过程,特别是一...

ESG报告编制工具箱丰富 企业锁定重要性议题有了“导航系统”

信息披露主体可深入考虑和识别相关议题对公司财务报表可能产生的影响(www.e993.com)2024年11月24日。比如,将预期发生的财务影响占净利润5%以上的议题判断为具有财务重要性。对于具有财务重要性的议题,信息披露主体可以用“治理”“战略”“影响、风险和机遇管理”“指标与目标”四要素框架来披露,从而指导企业经营。

CAAI名誉理事长李德毅等:机器认知四要素说

作者用认知物理学的方法,从认知的源头—认知的形式化谈起,从宇宙构成的“物质说”,到工具构成的“二要素(物质、结构)说”,再到动力机器构成的“三要素(物质、结构、能量)说”,再发展到机器认知构成的“四要素(物质、结构、能量、时间)说”,深入展开,层层递进,从思维的自动化,跃升到认知的自成长。用“认知四...

商业模式是战略的核心

一、战略与模式、机制关系随着时代的发展,各种商业模式工具被陆续发明出来,用来帮助进行商业模式创新,人类对商业模式的观察与理解逐渐深入,各种商业模式工具的关注重点也发生变化,从最初对商业活动系统的关注,发展到对客户价值、交易结构的关注,商业模式工具的构成要素也从三要素、四要素发展到六要素、七要素、九要素,...

普华永道发布《商业银行跨境金融业务发展白皮书》_新闻_聚焦东方...

白皮书建议,商业银行在跨境金融业务中需制定差异化、特色化的发展战略,以应对同质化竞争。跨境金融业务战略制定四要素包括综合评估自身的市场定位、客户基础、资源禀赋和风险管理。普华永道中国金融业管理咨询合伙人李伟斌指出,一方面,商业银行可以通过创新金融产品和服务,满足客户的个性化需求。例如,针对“一带一路”沿线...

战略科学家的界定、评价与甄选

四是提出与解决战略问题,首要依靠的是研究能力和创造力,并非组织管理能力,因为解决战略问题的四要素是:设计解决问题的总体方案、提炼并解决核心问题、分解问题为若干子问题、整合子问题解答以完成战略问题求解,核心问题的破解,主要由战略科学家亲自完成。显然完成这四部分工作主要依靠的是研究能力和创造力,而非组织管理...