...链+产业链+孵化器”模式构建商业模式,打造整合型数字化综合商社!
答:公司的商业模式是围绕大科技、大消费和新能源三大赛道,以"供应链+产业链+孵化器"模式,打造整合型数字化综合商社。基于怡亚通供应链整合优势,通过旗下数字化新流通平台"小怡家"横向拓展数字化供应链,联合品牌商、代理商、批发商及终端大客户,共同构建和共享供应链平台,重点发力消费品供应链业务。
保持韧性,向新求质:2024年上半年中国工程机械代理商发展状态调研...
行业全价值链条的健康发展才能实现中国工程机械行业的高质量发展,所以我们呼吁全行业能够重视渠道的价值和可持续稳健发展;一方面渠道价值链的健康状态会直接关联到上下游,对制造商和客户群体都会有连锁影响;另外一方面,我们也呼吁代理商群体能够继续自救,基于自身企业和代理品牌的实际情况,降低成本,提高效率,发挥核心团队的...
直击特钢产业链价值论坛:龙头整合后加速协同 行业专业化分工有望...
近日,2024年首届中信泰富特钢(证券简称:中信特钢)产业链价值论坛在上海召开。证券时报记者现场获悉,该次论坛联合产业链上下游,协同各方力量,面向资本市场,共论特钢产业链升级转型之路,重构特钢产业链投资价值。从行业情况来看,随着中国制造业高质量发展,特别是机械、汽车、机电、造船、能源、航空、航天等领域,对特钢的...
制造与零售:从博弈走向纵向联合
科尔尼团队负责在一个独立的地方建立隔离工作室,用来整合数据、提出假设、开展价值链分析。而制造商和零售商的团队则作为彼此业务的中间商和支持者,负责根据产品类别设置跨职能治理结构,采用按产品类别逐个部署的方法,强化购买者与产品经理之间的关系。案例中的协作双方走出敌对关系,摒弃怀疑和猜测,建立协作,作出互惠互利...
地平线创始人余凯:战略的本质是不赌|Z Circle
Tier1承担了给车厂直接交付系统的工作。Tier2像我们、高通、英伟达,是做标准化的。历史上,在产业价值链条比较纵深的时候,这种分层的商业模式是非常标准的。做底座的就关注核心技术研发,高通、英伟达、英特尔、微软,每次都把技术能力往前大大推进一步,然后空出这个空间,让大量的合作伙伴生长出来。
新华网财经观察丨“内卷”的新能源汽车,路在何方
以比亚迪为例,其采用垂直整合商业模式,电池、电机甚至很多芯片均为自研自产,全产业链优势明显,更易通过规模效应获利(www.e993.com)2024年10月18日。不过,很多新能源车企对这种“内卷”叫苦不迭。“越卖越亏,卖得多亏得也多”,是当下不少车企的心声。中国汽车工业协会副总工程师许海东表示,市场绝大部分车企不愿却不得不参与,只能通过...
全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮
1.追求客户价值的DDVN从20世纪70年代到本世纪初,还有许多其他剧烈的商业和市场变化,使这种新的供应链方式所带来的挑战变得更加复杂。这些变化包括但不限于以下几点:全球贸易迅速扩张垂直整合商业模式几乎消失不断增长的外包能力/合作机会专注于功能性、企业级解决方案的商业技术的快速发展和采用...
中储股份2023年年度董事会经营评述
以专业物流运营商的角色,依托智慧运输网络,面向集团内外提供高覆盖、高效精准的智慧运输服务;协同实体仓储网络、智慧运输网络,完善仓储、运输、商贸、金融服务体系,围绕钢铁、有色、橡塑、煤炭等产业,打造产业服务平台,面向产业链上下游提供大宗商品综合服务。三支撑是指形成完整的资产经营策略和全周期评价体系,通过仓储...
“国内供应链第一股”怡亚通:增收不增利现象持续,2023年营收...
横向拓展数字化供应链,将怡通天下作为怡亚通数字化品牌引擎,以数字化整合中国流通业,联合品牌商、代理商、批发商、各类终端大客户等一同共建、共创、共赢,为品牌崛起,为终端赋能,为用户便利,推动中国商业扁平化、共享化、去中心化与数智化。纵向聚焦产业中最优价值链,通过整合多行业源头原材料优势,或提供多维一体...
2024年版中国宽带市场现状调研与发展前景分析报告
第四节电信价值链整合与赢利第十四章中国宽带市场竞争第一节宽带业务市场竞争现状一、宽带业务市场竞争格局二、各运营商宽带接入策略比较三、运营商之间的竞争分析四、宽带市场赢利模式分析第二节宽带业务市场竞争策略分析一、宽带业务核心竞争力二、宽带业务的竞争策略三、宽带业务的竞争焦点第三节...