班组天地|这些“苦差事”,他们咬着牙在干

他们根据现场进展、资源统筹、工序工艺等实际情况动态调整施工计划,尤其是在施工过程中实行“三检制”,做好自检、互检、交接检,加强质量过程管控。此外,他们还应用BIM技术建模,辅助开展质量创优、工期管控等工作。(王杰)工人日报客户端班组天地第361期

高质量发展看山西国企:平凡岗位大有作为!晋能控股集团优秀班组长...

刘宝成在驾驶通勤车期间,严格落实“一日三检”每班对车况进行检查,重点对方向盘、刹车、灯光及喇叭等安全行车要素进行检查确认,定期对通勤车进行清洗、维保,真正做到了标识牌清晰、车辆油漆见本色,车内干净整洁。发车前,总会提前10分钟到车上等候乘车上班人员,发车时总会不忘提醒大家“出发了”,停车时也会提醒大家“...

生产现场管理具体内容

现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具、工装夹具)、料(原材料、辅料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产...

质量管理:“三检”和“三不”原则

三检制度和三不原则是品质理念中最基本的内容,在平时的品质管理活动中一定要渗透到最基层员工!三不原则:不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品。基本要求为:1.不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前...

质量意识到底有多重要?这份员工质量意识培训,收藏学习!

质量意识是指员工对质量的认识、态度和价值观,它直接指导着员工在日常工作中的行为选择。一个拥有强烈质量意识的员工,会自觉地将高质量标准融入到每一项工作中,从源头上减少质量问题的发生。质量意识是企业文化的重要组成部分,它体现了企业对质量的重视程度和对顾客需求的关注。

高质量发展看山西国企:用真心、动真情、下真力 晋能控股集团全员...

面对生产的挑战、组员的质疑,张雨始终保持定力,严格落实“一班三检”,明确检修时间、部位、标准、人员,并对弄虚作假者从重处罚,从而避免设备带病运行(www.e993.com)2024年12月19日。带头到检修班学技术,并给班组定下了“小故障不出班,大故障配合干”的规矩,为生产赢得主动。一心锻造“明星班”...

做品质,重“管理”,提升企业质量水平只需搞懂这8个要点!

“三检”员工自主检验巡回检验员工之间互检品质三大控制进料控制与库存品质管理进料控制的5R原则:5R原则是指适时、适质、适量、适价、适地的采购物料,实现了5R,就可以确保需求、成本、品质等各方面对物料供应的要求适时RightTime:在需用的时候,及时地供应材料,不断料...

传感谷项目主要管理制度

(三)设计变更洽商的提出在施工过程中,如发现设计图纸中存在问题、或因施工条件变化必须补充设计、或需要材料代用,可向设计人提出工程变更洽商书面资料。工程变更洽商应由项目技术负责人签字。2技术交底制度(一)技术交底的目的在施工之前,对参与的管理人员、班组工人交代操作要求、质量目标,避免发生技术和操作上的...

2024年巢湖市“春风行动”服务企业用工专场招聘会(第一期)_巢湖市...

三、机器设备维修工:1名1、岗位要求:男性,50岁以下,高中及以上学历。身体健康,工作责任心和抗压能力强,具有多年工厂设备维修经验。有电工证者优先考虑。2、工作内容:1)主要负责车间机器设备维修和定期检查保养工作,及时清除设备隐患。2)精通生产设备管理及维护,解决使用过程中设备出现的技术问题。

警钟长鸣!安全生产中,这些常识要牢记

冬季气温较低，罐区扶梯、踏步等地容易结冰、结霜，员工在大罐及罐车上罐量油、取样，装油点装油、容器安全附件检查等高处上下及操作时，存在滑倒风险。楼道及台阶处、食堂操作间内打扫刚拖过的地面，较为湿滑，员工在行走过程中，存在滑倒风险。道路结冰路滑，车辆轮胎附着力下降，昼夜温差影响下，油区道路早晚路面...