这届打工人,等不来全季、亚朵降价了
而业绩的分化,就来源于高端品牌建设的差距:截至2023年末,华住、亚朵的中高端品牌数占比都在75%以上,高出锦江、如家一截。亚朵一创立,就以IP联名、人文氛围等中产味出圈;华住也在2010年通过自有品牌全季酒店,早早拿到中高端船票。与之相比,如家2015年开始发展自有中端品牌;锦江更是2016年通过收购维也纳,...
卷翻天的酒店,正在掏空中国人的钱包
而在中档酒店这个赛道上,全季、桔子和亚朵的定位重合度极高,价位也接近,本身差异化就不大。就连搞起零售副业,彼此也是有样学样,都在卖类似的枕头、香氛等酒店同款产品。越来越多中高端酒店为了突出重围,俘获消费者的芳心,只得卷起服务,争当酒店界的“海底捞”,像延迟退房时间都只是基操,还得提供伴手礼让客人体...
酒店集团的2023:锦江、首旅掉队,华住独大,亚朵爆发
2023年,华住、锦江、首旅和亚朵的营收分别为218.8亿元、146.5亿元、77.9亿元、46.7亿元,华住明显领先,在营收增速上,华住和亚朵也更快。在净利润方面,华住40.8亿元的净利润比锦江、首旅、亚朵的总和还多。而亚朵以46.7亿元的营收,创造了7.4亿元的净利润,和首旅相当。按净利润率计算,亚朵和华住是同一层次,亚...
酒店才是亚朵的副业
如果仅从酒店业务来看,亚朵的2023似乎过得并不顺畅,在旅游经济复苏的大背景之下,亚朵吃到的红利对比同行业品牌而言非常有限。据文化和旅游部数据显示,2023年前三季度,国内旅游总人次36.7亿,同比增长75.5%;国内出游总花费3.69万亿元,同比增长114%。与之相应的,是酒店行业业绩的快速增长。对比锦江、华住、首旅等上...
亚朵开的不是酒店,是宜家样板间
酒店作为样板间,赚钱全靠卖消费品。跟宜家的区别不大了。别笑,11月16号,亚朵公布了Q3财报,零售业务的GMV和营收都创新高了。GMV干出了3.02亿,同比增长292%。营收2.74亿元,同比增长229.1%。什么概念呢?对比亚朵的住宿业务,一家酒店靠住宿才卖了10个亿,结果卖东西就卖了3个亿。
赴美上市的亚朵酒店,如今怎么样了?
行业对比来看,由于亚朵对于门店的要求较高,因此亚朵一间客房的投资额较同类酒店高(www.e993.com)2024年7月30日。据浙商证券研报,目前亚朵一间房的投资额约为15万元,同类酒店如华住全季约为12万元。按酒店房间数100间计算,一家酒店仅房间的投资额就要花费1500万元,再加上酒店其他环境的装修、人工及管理费等支出,加盟酒店前期投入不小。
亚朵出圈,全靠「不务正业」?
2023年,各大酒店集团在中高端酒店领域纷纷进行产品升级和品牌焕新:华住集团推出全季5.0产品;首旅如家酒店集团推出了如家精选酒店4.0版本;锦江酒店董事、首席执行官沈莉也表示,当前中高端及高端品牌数占比50%,未来将加快中高端及以上品牌布局。对比深耕酒店行业更久的如家、华住,亚朵5400万的会员数还远远不够。
我带脏衣服去全季开房
此外,各家酒店也在围绕自助洗衣服务打造各自的差异化优势。比如,洗衣房的独立性与私密性也是各不相同。亚朵、Moxy的洗衣房一般都是独立的区域,而全季的洗衣房则与健身房同处一间屋子。再如,亚朵、全季已经开始免费送洗服务。一位长期出差的网友表示,全季很多直营店会帮忙洗好烘干叠好送至房间。
“颠覆者”亚朵,冲刺酒店第一梯队
近日,亚朵发布了上市以来的第二份年报。2023年,亚朵集团实现营收46.66亿元,同比增长106.2%;净利润为7.39亿元,同比增长669.2%;调整后净利润为9.03亿元,同比增长248.3%。这是亚朵集团登陆美股以来,营收连续第四个季度保持增长,也是亚朵连续第五年成功实现盈利。
把副业卖成“第二增长点”,越来越贵的亚朵能颠覆自己吗?
亚朵已经把服务细化到了17个触点,围绕这些触点形成了四五十个服务产品,当然,这也意味着更高的价格——有分析测算,亚朵的单房运营成本比全季约高10-20元,但实际房价却贵大几十元。亚朵除了酒店,旗下子品牌还有做香氛的萨和、做出行产品Z2GO&CO.,以及吃喝的亚朵村,各种各样的周边给予顾客足够大的发挥空间。