从“山姆平替” 到困境重重:麦德龙会员制转型为何折戟沉沙?

麦德龙意识到自身在供应链和商品策略上与山姆存在差距。其传统的B端业务模式虽然在商品供应的规模和标准化方面有一定优势,但在满足C端消费者个性化、多样化需求方面略显不足。为了提升自身的运营效率和商品竞争力,麦德龙希望借鉴山姆的成功经验,优化供应链管理,加强商品选品和自有品牌建设,从而在C端市场中吸引...

继“三方四季”雪梨枇杷露上市山姆后,盼盼大红袍上架麦德龙

在黄金发展阶段,无糖茶市场也发生着细微的变化——高浓度无糖茶正在成为新的市场趋势之一。最近,纳食在麦德龙货架上就看到了这样一款产品——盼盼饮料大红袍,以“高浓度”口感进军无糖茶市场,为消费者带来别样的浓茶体验。在竞争激烈的饮品市场,盼盼饮料大红袍无糖茶作为一款刚上市的产品,就迅速铺货到零售巨头麦德龙这一流...

中国为什么捧不出自己的山姆

从供应商角度看,在国内市场,受限于门店规模和会员规模,其他仓储会员店的采购量难以与山姆相媲美,仅从盈利目的出发,山姆会员店无疑更具吸引力。同时,山姆在消费者心中树立了“品质*”的形象,供应商能够为山姆供货,也就意味着有了背书。因此,在面对山姆和其他仓储会员店品牌的选择时,供应商更倾向于优先与山姆合作,...

重磅|继“三方四季”雪梨枇杷露上市山姆后,盼盼大红袍上架麦德龙

最近,纳食在麦德龙货架上就看到了这样一款产品——盼盼饮料大红袍,以“高浓度”口感进军无糖茶市场,为消费者带来别样的浓茶体验。在竞争激烈的饮品市场,盼盼饮料大红袍无糖茶作为一款刚上市的产品,就迅速铺货到零售巨头麦德龙这一流通渠道,不仅是对大红袍无糖茶产品竞争力的认可,更直接反映了盼盼进军无糖茶赛道的决心。在...

拳打山姆,脚踢家乐福,又一零售巨头闷声捞金,将破150亿

麦德龙和山姆以及开市客一样，进去超市买东西是要付费，不过会员费便宜一点，年费是199元，山姆普卡是260元，卓越卡是680元，开市客则是299元。这些外资超市，果然是高姿态，但依旧多的是人办卡。只是麦德龙在转型的时候，遇上了“劲敌”山姆，如果没有山姆，麦德龙的粮油以及水产品，也是很多消费者打卡的“爆款”。...

麦德龙学山姆,交上“学费”

在商品种类和品质上,麦德龙与竞争对手相比并无明显优势(www.e993.com)2024年12月19日。其商品大多为常见的品牌和品类,缺乏独特的自有品牌商品和独家进口商品。而山姆和Costco都有自己的明星自有品牌产品,例如,山姆的Member'sMark系列商品,成为了吸引会员的重要因素之一。麦德龙曾披露,2022年付费会员数量达到300万人次里程碑,而山姆会员商店早...

既生山姆,何生麦德龙?麦德龙一口气连关4家会员店

然而,令人遗憾的是,尽管麦德龙与美国的连锁超市巨头如山姆和Costco在华发展势头强劲,但两年前曾大力推广付费会员制度的麦德龙,如今却面临着连续关闭四家门店以及高层管理人员离职等严重问题。许多业内人士纷纷表示担忧,认为经过本土化改造后的麦德龙中国,可能已经失去了其原有的特色和优势。

麦德龙连关4家会员店,从山姆挖来的高管也走了

陈志宇的加入让麦德龙的个人会员策略开始落地,2021年6月,麦德龙首次推出两家PLUS会员店,分别位于北京和成都,会员费为每年199元,和山姆一样,顾客购物必须办理会员卡,同年11月,麦德龙宣布将全面布局会员店,未来中国大陆的门店全部转型为会员店。这也意味着麦德龙从此前主要服务B端客户,转变为为同时服务于B端客户和C端会员...

麦德龙连关4家会员店,会员模式三年多都没跑通,老对手山姆还带头趁...

#麦德龙连关4家会员店#,会员模式三年多都没跑通,老对手山姆还带头趁火打劫8月底,界面新闻走访麦德龙北京大成路店,发现该店入口放置了改造公告,公告称,大成路店于8月19日进行闭店改造,消费者可以去北京其他4家门店进行购物,整个卖场被拆除。2024年1月,麦德龙关闭了上海日月光中心店门店,理由同央视“改造闭店”...

麦德龙为什么干不过山姆?

麦德龙为什么干不过山姆?#厦门#麦德龙为什么干不过山姆?特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。相关新闻投资热点尽在新浪财经APP>贩卖MEME文化,是财富密码还是泡沫陷阱?