创业体育视频平台开发:供应商、竞争者与顾客的微观营销环境分析
外部微观环境直接影响企业的运营策略、市场定位及未来发展,涵盖了供应商、竞争者、社会公众、中间商和顾客等多个维度。以下将对本项目的外部微观环境进行全面剖析。一、供应商:双刃剑下的机遇与挑战有利因素:资源获取的便利性:与拥有丰富赛事资源的体育数据商建立合作关系,确保了平台内容的多样性和深度,满足了观众...
对话宝马集团大中华区总裁高翔:不拿消费者做技术测试
但具体的官方建议零售价其实一直都是没有变过的,我们所采取的措施主要就是在今年下半年给经销商更大的灵活性,因为毕竟最终的终端销售价格是经销商决定的,经销商他们是商业主体,他们会根据市场情况自主决定销售时的终端零售价格,最终成交价受具体交易情况影响,厂家无权干预。给了他们这样一个更大的灵活性,自然而然他...
企业战略调整如何有效应对行业变革挑战?
(1)竞争对手分析:了解竞争对手的市场表现、产品特点、营销策略等方面的信息。通过对比分析,找出自身与竞争对手的差距和优势,为制定针对性的竞争策略提供依据。(2)竞争环境评估:评估行业的竞争环境,包括市场竞争程度、进入壁垒、退出机制等方面的因素。通过评估竞争环境,企业可以判断自身的市场地位和竞争优势,为制定合适...
中国保障型保险行业市场前景分析预测报告
波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔??波特(MichaelPorter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和...
AI经济学 | 第五章:AI产业化第一拐点已过
百度、腾讯、Google、Meta等公司均在其财报中披露AIGC服务了B端广告主客户,为自己也创造了营收。中金公司研究部估计,三年内国内服务平面设计市场的AIGC工具有望产生55-80亿元营收,广告营销市场能产生150亿元收入[52]。目前生成式AI还在早期快速渗透阶段,各家垂类工具的竞争虽然激烈,但市场蛋糕在扩大,所以竞争不是主...
新致软件2023年年度董事会经营评述
公司均以直销的模式向客户提供服务,通过招投标、竞争性谈判、商务谈判等形式获取订单(www.e993.com)2024年9月8日。3、采购模式公司主要采购内容包括软硬件设备采购、技术服务采购以及IDC服务器托管服务采购。对于上述采购标的,项目负责人提出具体采购计划并经过事业部负责人审批后,由品质保证中心按照公司制定的评定标准对供应商资质、采购内容和价格...
2024智慧树最新知到《创新创业过程与方法》章节测试答案
A:供应商B:商人中间商C:代理中间商D:辅助商E:本企业答案:供应商;商人中间商;代理中间商;辅助商4、问题:市场营销信息系统包括下列子系统:选项:A:内部报告系统B:市场营销情报系统C:市场营销研究系统D:市场营销分析系统E:市场营销组织系统...
研究速递丨建设现代化产业体系需要何种企业创新
构建生态圈是指企业通过与合作伙伴、供应商、客户、创新者等建立紧密的互动和合作关系,形成一个相互依存、共同发展的生态系统。在这个生态系统中,企业与各方共享资源、知识和价值,共同提供产品或服务,实现更大的商业价值。相比于传统产业范式下的个体创新竞争,以生态圈为基础的创新竞争在面向未来产业方面具有几个突出...
从案例看注射泵行业的市场调研技巧与窍门
五力分析:咨询公司公司从行业竞争者、潜在进入者、替代品、供应商和买方五个方面,分析了中国注射泵市场的微观环境,评估了注射泵市场的竞争强度和盈利能力。SWOT分析:咨询公司公司从优势、劣势、机会和威胁四个方面,分析了客户在中国注射泵市场的内部和外部状况,确定了客户的核心竞争力和发展方向。STP分析:咨询公司...
中国互联网餐饮外卖行业调查分析及发展趋势预测报告(2024-2030年)
第一节行业竞争环境分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节市场竞争策略分析一、产品策略二、价格策略三、渠道策略四、推广策略第三节互联网餐饮外卖行业市场竞争趋势预测一、互联网餐饮外卖行业竞争格局分析二、互联网餐饮外卖典型...