压实责任 推动企业管理全过程合规
近年来,华北石油工程公司围绕合规目标,持续推进依法治理和规章制度体系建设,压实决策、管理和执行三个层级的管理责任,筑牢业务、合规、纪检等部门的管理防线,使组织和制度体系更加完善,推动各项业务在合规范围内有效运转。今年,在集团公司“十四五”企业法治建设中期督导及合规管理有效性评价检查中,该公司被评为A类企业...
三河市司法局:强化制度建设 提高执法质效
制定了《三河市镇级行政执法过错责任追究制度》和《三河市镇级人民政府综合行政执法责任制度》,通过依法界定镇、街道执法职责、??科学设定执法岗位、??细化执法程序等措施,提高我市镇、街道行政执法人员的法律素质,??规范其执法行为,??同时通过对执法过错的追究,??达到教育和惩戒的目的,??以防止类似过错的再次发...
国企明年推行 末等调整和不胜任退出制度
随着国企改革的不断深化,需要更加科学、规范的管理制度来支撑企业的发展,通过推动新型生产经营责任制,实现全员绩效管理,全员业绩与薪酬相挂钩,而末等调整和不胜任退出制度正是实现这一目标的重要手段之一。周丽莎坦言,这一制度的推行,意味着国有企业将更加注重管理人员的业绩和能力,通过竞争上岗、末等调整和不胜任退出...
财政部湖南监管局:多措并举 压实安全生产工作责任
??二、健全制度体系,强化落地执行??一是完善制度体系。先后印发湖南监管局《消防应急预案》《消防安全管理制度》《食堂卫生消毒管理制度》《控烟工作规定》《关于加强湖南监管局消防管理责任的通知》等,使各项工作、每个岗位责任有章可循、有据可查,为全局安全生产工作规范化提供保障。二是在抓制度落实上动真碰硬...
如何构建中国特色现代企业制度?市场化经营机制是抓手
一是新型经营责任制。新型经营责任制是在中国特色现代企业制度框架下,以战略为引领、以任期制契约化为手段、以岗位为核心建立的集授权机制、目标机制、动力机制、压力机制和竞争淘汰机制为一体的综合性经营管理制度。与传统经营机制相比,新型经营责任制充分考虑到公司战略目标的长期性和连续性,战略目标的分解体系和组织...
狠抓三项制度改革,金健米业为高质量发展蓄势赋能
从严把好内部人员流动和外部人员入口关,提高“进”的质量(www.e993.com)2024年10月20日。同时,严格岗位责任制管理,完善考核激励体系,发挥劳动合同契约作用,畅通“出”的渠道。人员流动机制怎样健全?加大内部人力资源整合调整,加大总部与所属产业人员的流动使用,不断优化盘活人力资源存量。2023年,金健米业通过资源整合,优化存量业务岗位196个,...
...国资委:到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度
随着国企改革的不断深化,需要更加科学、规范的管理制度来支撑企业的发展,通过推动新型生产经营责任制,实现全员绩效管理,全员业绩与薪酬相挂钩,而末等调整和不胜任退出制度正是实现这一目标的重要手段之一。王宏志表示,经理层成员任期制和契约化管理要在“刚性兑现”“提质扩面”上下功夫。要参照经理层成员任期制和契约...
盐山县住建局深耕细作助力工程档案管理工作规范化发展
依据《档案法》《档案法实施条例》的有关规定,结合本单位实际情况,制定了《档案管理制度》《档案员岗位责任制度》《档案员保密制度》和《档案借阅利用制度》等,确保档案从收集、整理、保管、利用、销毁每个环节都有章可循、有法可依。通过指定专人负责档案资料收集整理,进一步细化档案分类,有效确保了档案从收集归档到...
中国石油长庆油田清洁电力网格化管理让安全管控“无盲区”
该项目部以区域化网格化为依托、以岗位责任制为基础,实施“3级管理+1级操作”管理模式,自上而下分为项目部、大队、班组、岗位层级管理模式,组织完成四级网格精准划分和网格长、网格员“入网定格”工作。加快推进数字化条件下风险隐患网格化管理,明确网格单元、工作流程和主要工作,完善岗位安全生产责任清单和风险清单,...
强化四项建设 开创和谐发展新局面
一、突出责任抓班子,工作机制新强化公司把落实责任,加强和谐班子建设作为深化思想政治工作责任机制的切入点。一是把和谐能力建设融合于企业党建工作体系。在继承中创新了岗位责任目标机制、检查考核机制、落实奖惩机制、效能监督机制,使基层班子能力建设实现了“三挂钩”,即考核成绩与经济兑现挂钩,与评比先进挂钩,与职级调...