班组生产效率下滑,优秀班组长如何应对?

优化物料供应管理:加强与供应商的沟通与合作,确保物料供应的及时性和稳定性。同时,优化库存管理,合理控制库存水平,避免物料积压或缺货。例如,建立供应商评估体系,选择优质的供应商;采用先进的库存管理方法,如ABC分类法、JIT库存管理等。加强物料质量检验:建立严格的物料质量检验制度,对每一批次的物料进行检验,确保物料...

进一步细化MAH制度落地

同时,持有人的稳定性考察工作不得委托生产该药品的受托生产企业开展;对于贮藏条件严苛(常温保存条件以外)的药品,委托双方均需对委托生产的物料和制剂按照药品GMP要求进行留样及稳定性考察,因此持有人需要增加稳定性考察的投入。此外,受托生产企业需建立药物警戒制度,配合持有人开展疑似不良反应的监测、识别、评估和控制工...

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法▲建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本▲掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合▲掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法▲掌握物料需求计划的计算方法、步骤及控制技巧▲了解精益生产模式下的生产周期缩...

如何有效识别并消除生产浪费,实现精益成本最优化?

1、识别浪费类型首先,需要明确生产现场中存在的浪费类型,主要包括:(1)生产过剩的浪费:生产了超过市场需求或下一道工序所需的产品。(2)等待的浪费:设备、员工或物料等待下一个操作或指令的时间。(3)搬运的浪费:不必要的物料或产品移动。(4)加工的浪费:过多的加工步骤或使用了不必要的高精度设备。(5)...

中小企业如何管好物料 物料管理有哪些措施

5.物料存储和保管：根据物料特性和要求，选择适当的存储方法和条件。确保物料存放在干燥、清洁、安全的环境中，避免损坏和丢失。6.物料发放和领用：建立发放和领用制度，确保物料按需发放给生产部门或其他需要的部门。记录物料的领用情况，以便及时补充和调整库存。7.追踪和监控：建立物料追踪和监控机制，及时掌握...

高质量发展看山西国企:拼搏奉献展风采!晋能控股集团班组“小细胞...

计算机班始终遵循规章制度,严格执行安全措施,注重技术培训,认真做好分析和总结,确保工作规范、高效(www.e993.com)2024年11月29日。同时,不断加强基层班组安全建设,有效管控作业安全风险,从源头上防止事故发生。建立完善班组安全管理制度,规范“三措两案”管理,落实好各项安全防护措施。强化班组管理确保设备稳定...

姜宏锋:降本增效,就是减少浪费

第二砍,砍浪费。浪费的定义是客户不愿意付费的环节,就认为是浪费。企业最大的浪费就是库存浪费。为什么企业现金流如此紧张,为什么要去各处融资,主要是很多企业把现金变成了库存。为什么我们要做跨境电商?原因是中国囤积了大量的库存,必须找到海外的一个出口。

制造企业如何精确控制成本和预算

应用精益生产原则,消除浪费,提高生产效率。采用先进的生产技术和自动化设备,减少人力成本和错误率。实施持续改进项目,如六西格玛,不断提高生产质量和效率。库存管理:采用先进先出(FIFO)原则管理库存,避免过期或损坏造成的损失。使用物料需求计划(MRP)系统,精确计算所需原材料数量,减少库存积压。实施零库存管理或准时制...

关于全面推进美丽上海建设打造人与自然和谐共生现代化国际大都市...

推进主要温室气体清单化管理,加强甲烷等非二氧化碳温室气体排放控制。打造碳排放综合管理系统,建设碳达峰碳中和数字化智能化管理平台。运行好全国碳排放权交易市场,深化上海地方碳市场建设,完善碳市场数据质量管理等各项基础性制度。(二)加快构建清洁低碳安全高效能源体系。坚持先立后破,加快规划建设新型能源体系,确保能源...

建设项目环境影响报告表

施工期间在土石方运送以及施工材料拌和等施工行为均会引起地面扬尘的产生,应制定严格的洒水降尘制度(定时,定点,定人),并配备专人清扫场地和施工道路;24汽车运输砂土,水泥,碎石等易起尘的物料要加盖蓬布,控制车速,防止物料洒落和产生扬尘.②施工机械尾气项目施工过程使用的施工机械以柴油为燃料,都会产生一定...