传感谷项目主要管理制度

本制度为质量奖罚制度(一),今后在施工过程中,可根据需要进行增加和调整相关条款,本制度最终解释权归项目部质检科。为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标,项目部将对提高施工质量的班组及个人进行奖励;对于执行不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量缺陷或质量事故的劳务班组及个人进行与本...

生产现场管理具体内容

1.车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。2.车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。3.严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。4.经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。5.积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力...

一套完整的工厂车间现场管理指南,车间主管收藏好了!

作为一名优秀的生产车间管理者,不仅要熟悉和推行公司已有的管理制度,更要逐步建立完善车间的管理制度体系,制定出员工的行为规范,起草文件注重可操作性,尽量使每一项行动都有明确的规定,并根据使用反馈情况及时更新,变无规定可依为有规定可依,从各个方面规范员工的行为。并通过日常的检查督促,逐步培养员工良好的工作习...

高质量发展看山西国企:人人都是安全生产多面手 晋能控股集团实干...

“安检一班始终严要求、守纪律,能够严格按照有关法律法规和矿井管理制度严格要求自己,坚持原则,发现问题绝不放过,从不利用职权对施工单位吃、拿、卡、要,表现出了高度的主人翁责任感和强烈的事业心,为安全生产保驾护航。”该矿安检队队长张安乐说。“安全生产工作没有尽头,面对新的安全生产奋斗目标,我们将继续发扬...

高质量发展看山西国企:优秀班组显担当!晋能控股集团班组“小细胞...

装备制造集团成庄矿综掘一队生产三班:苦练内功打造过硬班组成庄矿综掘一队生产三班坚持苦练内功、主动作为,不断加强班组建设和内部管理,在掘进一线锤炼出一支能征善战的班组队伍。多形式提升人员素质该班组积极开展每日一题、每周一课、一月一考活动,严格督促学习效果,坚持奖罚分明,有效提高班组成员的业务素质和安全...

高质量发展看山西国企:凝聚班组合力 晋能控股集团激活企业“大...

该班组为了强化生产运行的稳定性,在人员管理上“严”字当头,坚持以人为本、奖罚分明,在班组内部确立了积分制考核体系,设立岗级分、出勤分、工作质量分、劳纪分、特殊奖惩分等,评定职工的绩效,进而实现用规则评分知晓行为、用制度评分促进提升(www.e993.com)2024年11月25日。在能力培养上“细”字施策,为强化培训的针对性、提高学习的条理性,该...

久盛电气股份有限公司

公司成立了人事部,制定了《人事制度》、《考勤制度》、《工资制度》、《员工福利制度》、《员工教育培训管理制度》、《员工考核制度》、《员工奖罚制度》等对员工的薪资、福利等作了详细规定。公司已建立和实施了较科学的招聘、录用、考核、薪酬、晋升等人事管理制度,并聘用了足够的员工,使其能完成公司所分配...

上海洗霸: 上海洗霸科技股份有限公司2023年年度报告

????????一、??本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确????????????性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。????????二、??公司全体董事出席董事会会议。

高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...

做矿山安全生产“守护神”晋城公司四侯煤业辅助队孟誉鹏班组孟誉澎班组是四侯煤业辅助运输队班组之一,现有职工6人,主要承担着井下材料、设备的轨道运输任务。在班组长孟誉澎的带领下,该班组紧紧围绕安全生产这个中心,加强自身建设和内部管理,严格执行各项安全规章制度,按章操作,牢固树立“安全第一预防为主”的安全...

高质量发展看山西国企:攻坚克难勇担当!晋能控股集团优秀班组力促...

一个制度严谨的班组一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。按照《班组安全生产责任制》《班组安全管理制度》等制度要求,运行三组结合本组实际完善了考勤制度、奖惩制度和工时制度,使各项工作有章可循,有规可依。多年来,运行三组一班人把安全生产当作天字号工程来抓,把职工的生命看得高于一切,因此,他们坚...