为了打破组织沉默,这家上市公司,竟然设立了“提案”制度
为了鼓励员工积极提案,更好地推进提案改善制度,无论写得价值如何,只要小组认为这是一个建议,就会立马奖励现金。提案一经采纳,为公司创造了价值,会按照创造价值一定的金额比例给予奖励。同时,太平洋精锻还将员工提案分为“建议型提案”“实施型提案”两大类别,并要求员工用黄色单填写《我的创意》、红色单填写《我的...
精益生产如何深入车间,实现全员参与与持续改善?
(3)激励机制:建立与精益生产成果挂钩的激励机制,如设立改善提案制度、奖励优秀改善项目等,激发员工的积极性和创造力。4、持续改进与标准化(1)建立标准:将优秀的精益生产实践和经验进行总结和提炼,形成标准化的作业流程和操作方法,并在全公司范围内推广实施。(2)持续改进:鼓励员工在日常工作中不断寻找改进的机会...
如何构建精益车间良好的持续改善氛围
比如:现场发现了一处安全隐患,员工提出了改善建议,这种提案很明显是要进行鼓励和奖励的,但是无法计算直接的经济效益,在很多企业的制度里,是很有可能被刷下来的,这就存在明显的制度漏洞和不合理。再比如:员工发现现场的小推车把手太低,推着走时弯腰不方便,提出改善提案增高把手,使大家的劳动强度降低,这很明显也是一...
CTPM精益改善赋能安徽科达洁能管理升级
完善改善提案制度增加员工主人翁意识改善提案是为了发现和解决现有业务和经营管理中存在的潜在问题,提升员工和客户满意度,进而优化企业运营和管理,为企业创造更多的价值。以往,安徽科达洁能推行的改善提案奖励制度整体内容较简单,显然无法达到全员改善的理想效果。本期精益管理项目针对公司原有方案存在的痛点进行了深度分...
【生产】车间生产主管的一天!
核心提示:车间生产主管的一天!……(世界食品网-shijieshipin)生产主管七大管理1、日常管理制度的建立与组织结构运用2、安全管理与劳动管理3、5S活动,现场管理的法宝4、生产计划、生产准备管理5、生产控制与物料控制6、质量与品质管制7、全员改善活动的开展及其他管理...
企业厚植创新沃土 车间闪耀智慧火花 石家庄市广泛开展群众性经济...
在神威药业集团有限公司“改善即是创新,人人皆可创新”的理念深入人心,公司制定了《合理化建议管理制度》《神威药业QC小组活动管理办法》,建立了从创新提案收集、评价、推广、实施到激励的闭环流程,2021年——2023年二季度,共征集创新改善提案385条,奖励137条,创造效益近700万元(www.e993.com)2024年9月21日。石家庄洛杉奇食品有限公司设置“合理...
2024下半年质量工作计划怎么写?示范来了!
●工作能力方面:计划性、应变力、改善提案、岗位技能、发展潜力、工作思维等;●工作态度方面:团队精神、责任感、执行力、主动性、言行举止等;●同时也将把出勤、处罚、奖励记入评分系统,计算总得分。8、教育培训建立培训登记表格,制定定期培训计划,对与品质相关的人员进行品质意识培训。有必要时,可安排有关人员...
我市广泛开展群众性经济技术创新活动激发职工创新内驱力
在神威药业集团有限公司“改善即是创新,人人皆可创新”的理念深入人心,公司制定了《合理化建议管理制度》《神威药业QC小组活动管理办法》,建立了从创新提案收集、评价、推广、实施到激励的闭环流程,2021年—2023年二季度,共征集创新改善提案385条,奖励137条,创造效益近700万元。石家庄洛杉奇食品有限公司设置“合理化...
福建三钢学台塑推广试行改善提案奖励制度成效显著
今年以来,三钢把推广试行台塑改善提案奖励制度作为深学台塑的重要内容加以落实,下发了《三钢试点单位改善提案和改善成果奖励办法(试行)》,规定达到奖励要求的提案最少奖励300元,最高奖励10000元。除此之外,提案实施后,还将按其产生的效益再次进行提成奖励。该举措在炼铁厂、中板厂试行后,取得良好效果。两单位职工共申报...
TPM管理:TPM改善提案活动
(1)制度化的奖励措施。(2)鼓励改善提案的自主实施。(3)不限定提案内容。(4)提案格式标准化。(5)提案活动不能片面的追求所谓的经济利益。3.明确改善提案活动要求企业坚持开展改善提案活动,可以造就自主、积极进取的员工,塑造积极向上的企业文化。改善提案活动的具体要求如下。