国务院国资委:明年国企必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度 用...
9月27日,国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。要清晰界定“退出”标准,用好绩效考核结果,进一步规范退出的情形,不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。王宏志强调,要防止...
事关国企!国资委最新部署,明年必须普遍推行末等调整和不胜任退出...
国资国企专家周丽莎在接受《华夏时报》记者采访时表示,此次提出的末等调整和不胜任退出制度,是一个具有深远意义的改革措施。这一制度旨在通过强化绩效考核机制,优化国有企业的人力资源配置,提升企业的整体运营效率和竞争效率。“这一制度的推行,意味着国有企业将更加注重管理人员的业绩和能力,通过竞争上岗、末等调...
铁饭碗不再稳!国企新规“末等淘汰”制度,混不到退休?
近日,国务院国资委副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动专题推进会上,明确表示,到2025年,国有企业必须全面推行“末等调整”和“不胜任退出”制度。这个消息无疑在国企员工中引起了广泛的关注与讨论。对于长期依赖“铁饭碗”的国企职工来说,这无异于一场“地震”,打破了他们固有的稳定生活预期。那么,这次新制度和过...
完善“三能”机制 激发国企改革新活力
出台《中层以下人员公开招聘管理办法》《市场化选聘引进高端人才暂行管理办法》,坚决破除人员身份限制,实行公开、平等、竞争、择优的招聘制度,推行全员劳动合同制,2023年以来通过公开招聘引进各类人才219人,实现员工公开招聘、签订劳动合同、全员绩效考核“3个100%”。严格落实绩效考核制度,从考核排名、业绩完成、综合测评等...
一财社论:国企普遍推行末等调整和不胜任退出制度时不我待
国资委要求,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度,国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。“更广”相对容易,“更深”却难得多。也就是制度形成容易,制度细化难,制度具体执行更难。为此,就要进一步建立科学、公正、合理的考核体系,注重“量化”指标...
国务院国资委:明年国企须普遍推行末等调整和不胜任退出制度
国务院国资委党委委员、副主任王宏志9月27日在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度(www.e993.com)2024年10月17日。要清晰界定“退出”标准,用好绩效考核结果,进一步规范退出的情形,不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。
只有制度,没有动作:国企经理层“刚性退出”难在哪里?
这些年我们虽然一直在强调党管干部原则与市场化机制相结合。但实践中,总是搞行政化容易、搞市场化难。国企经理层有经营业绩考核与综合评价,有干部调动、挂职、交流和严格的退休制度,等等,很难建立一套符合企业家成长规律的国有企业领导人员管理机制。在这种国企干部管理体制下,末尾调整与不胜任退出谈何容易。第二...
深化国资国企改革②强化“三类协同”,完善管理监督机制
通过发布国有经济布局优化与结构调整指引,从评价制度、考核制度、监督制度等方面消除国有企业在布局优化和结构调整过程中存在的“模糊地带”,推进国资国企核心功能的准确界定,明确国有资本重点投资领域和方向。进一步,为增强指引的适应性和可操作性,还要以政府指引、市场推动相结合的方式,建立一个布局结构调整长效机制,最...
辽宁:优化国企负责人经营业绩考核制度 研发投入可在考核时视同...
辽宁省人民政府印发《辽宁省推动经济稳中求进若干政策举措》。优化国有企业负责人经营业绩考核制度。国有企业研发投入可在考核时视同利润加回,对承担关键技术攻关任务等研发投入,可适度提高加回比例。服务国家及全省战略,落实省委省政府向社会公众让利等对企业经营业绩造成影响的,可在考核时予以加回。
有效推进国企三项制度改革的关键因素探讨
组织绩效是指在某一个时期内组织任务完成的数量、质量、效率以及营利情况。组织绩效作为衡量企业发展的重要指标,与国企三项制度改革的成效密切相关。首先,完善员工能进能出机制,能够激发员工活力、提升工作效率。国企通过优化招聘选拔、完善绩效考核与激励机制、推行员工退出机制等措施,有效调动员工的积极性主动性,提升员工...