高质量发展看山西国企:优秀班组显担当!晋能控股集团班组“小细胞...

该班组坚持每月召开一次班组民主管理例会,针对班组成员的出勤、工分、“三违”、事故等内容进行点评通报,并讨论下个月的重点工作;该班组严格执行队务、班务公开制度,在工分分配、职工奖惩、劳保发放等方面坚持公平、公正、公开。此外,该班组在内部制度和重大决策方面认真征集和采纳班组成员的意见建议。“事关职工切身利益...

成果|航天科工:以“1124”工作法深化三项制度改革推动国有科技型...

习近平总书记指出:“要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。”深化劳动、人事、分配制度改革是推进国有企业改革的重要举措,是激发企业活力和效率的关键一环,对于完善国有企业市场化经营机制,增强国有经济竞争力、创新力、控制...

高质量发展看山西国企:以团结奏响青春华章 晋能控股集团小班组有...

同时,运行二值严格遵照专业部门下达的技术措施,坚决执行奖惩制度,明确各个岗位职责,全面推行公司节能降耗的生产理念,出色地完成发电、环保及经济效益各项指标任务,班组的竞争力得到显著提升。运行二值犹如精明的经济分析师,他们深究各项经济与环保指标背后的根源,挖掘设备潜能,不断优化运行策略,从而大幅提升经济运行效能。...

高质量发展看山西国企:争先锋、争荣誉!晋能控股集团这些基层干部...

郝明亮自担任班组长以来,始终把职工的思想教育放在第一位,多年的工作经验,让他总结了一套行之有效的“管理经”。一方面,他常态化组织开展班前会和班组民主会,学习贯彻上级下发的各类安全制度规定、通报月度工资分配及奖惩等方面情况,充分发挥职工的参与权、知情权、表达权、监督权。另一方面,到职工中倾听心声,将心比...

阜新市国资委关于印发《开展深化市属国有企业三项制度改革专项...

市属国有企业三项制度改革要在2024年取得实质性成果,进一步建立健全与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系,有效完善企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,推动国企改革发展再上新台阶。

【薪酬】央国企全员、全级次、全口径薪酬管理数字化方案

泛微·聚才林人事管理系统,协助央国企实现数智化薪酬管理(www.e993.com)2024年11月10日。一个平台集成各业务系统,自动采集考勤数据、业务数据,关联绩效、奖惩等,实现自动计算。全面落地集团薪酬体系,基于岗职位体系,岗位等级体系,落地多套薪酬体系,适配多条线、多行业;基于个性化规则,自定义不同薪酬规则,如岗位津贴、工龄等级、学历补贴等。

高质量发展看山西国企:晋能控股集团 班组“小细胞” 激活企业“大...

完善班组管理机制,建立健全班组各项制度措施,以制度约束、规范、细化、量化班组工作,做到有章可依、有据可查。严格落实岗位安全责任制,对发现的安全隐患或“不安全行为”,一抓到底,形成“岗位有责任、管理有制度、考核有依据、优劣有奖惩”的班组管理模式,不断促进班组健康发展。

严禁违约!四川一地发文:出现债务违约,国企领导考核扣分!

四川一地发文:出现债务违约,国企领导考核扣分!7月18日,遂宁市人民政府办公室印发《遂宁市市属国有企业负责人经营业绩考核办法》。其中提到,强化企业经营行为正向激励和负面清单管理,实行加扣分制,计入经营业绩考核结果。企业发生以下情形的,给予考核扣分处理:...

国企改革转型期纪检工作如何更好地服务企业发展

国企改革转型期,企业内部管理面临着诸多挑战,如制度不健全、流程不规范、存在管理漏洞等。纪检工作通过加强监督和管理,能够推动企业构建规范有序的内部管理体系。纪检工作关注决策执行的规范性,能够确保企业决策得到正确有效的执行,为企业创造一个风清气正的经营环境,这不仅能够提升企业的整体管理水平,也能为企业的高质量...

淳化:制定四项清单 打造“四强”国企党支部

今年来,淳化县牢固树立大抓基层鲜明导向,根据《全县基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划实施方案》,制定四项清单,为打造“四强”国企党支部指明方向。坚定政治功能清单,强化政治引领。按照“第一议题”制度要求,依托“三会一课”、主题党日等组织党员学习习近平总书记关于深化国有企业改革的相关重要论述,增强...