跨科收治、共享床位 能否解决住院难?

重庆市第十三人民医院副院长孙海华:按照专科相近、楼层相近、集中管理的原则,坚持轻症患者跨科收治,重症患者优先收治专科。在重庆医科大学附属第二医院一站式服务中心,床位统筹窗口的工作人员利用信息系统,只需要几分钟就能够对床位进行合理分配。改革绩效考核制度打破科室壁垒01:37目前,国内大部分医院的床位掌握在...

同工同酬?卫健委下令,全面提高护士待遇

(四)健全科学绩效考核制度各级医疗机构要建立健全护士绩效考核指标体系,突出岗位职责履行、技术职称、工作量、工作强度、服务质量、患者满意度等指标,将考核结果与护理岗位聘用、薪酬分配、职称评聘等挂钩。在分配绩效时,医疗机构需充分考虑护理工作特点,优化内部绩效分配结构,以多劳多得、优绩优酬为原则,重点向急诊...

护士待遇有望迎新变革!卫健委为护士松绑减负,绩效、薪酬分配,职称...

(四)健全科学绩效考核制度各级医疗机构要建立健全护士绩效考核指标体系,突出岗位职责履行、技术职称、工作量、工作强度、服务质量、患者满意度等指标,将考核结果与护理岗位聘用、薪酬分配、职称评聘等挂钩,要充分考虑护理工作特点,优化内部绩效分配结构,多劳多得,优绩优酬,重点向急诊急救、重症医学、儿科等职业风险较高...

城事| 上门巡诊、家庭病床!天津拟发医疗最新方案!

(二)健全绩效考核评价机制强化公益性导向,全面开展二级以上公立医院绩效考核,以健康产出、服务质量和分级诊疗为重点,持续优化绩效考核指标体系。完善城市医疗集团和区域医共体绩效考核制度,促进医疗资源下沉,提高基层服务能力和居民健康水平。按照管理层级和机构类型实施分级分类考核评价,强化考核评价结果综合应用。(三)完...

三明经验推广样本:每一块都是必须啃的“硬骨头”,但带来的是颠覆...

◎“主要原因还是大家没有抓住三明医改的本质要求。”陕西省山阳县卫生健康局原副局长、资深医改专家徐毓才告诉《每日经济新闻》记者,三明医改的三个核心问题是医疗服务价格调整、医保基金打包和医务人员的薪酬制度改革,各地只要正确学习三明经验,医保基金亏空的情况就不会再出现了。

【收藏】《等级医院评审细则》各科室任务分解!|护理部|医疗机构|...

有制度与流程支持开展多学科综合门诊(www.e993.com)2024年11月19日。有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。三、急诊绿色通道管理(责任部门:急诊科)合理配置急诊人力资源,配备经过专业培训、胜任急诊工作的医务人员,配置急救设备和药品,符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本要求。

攀枝花市人民政府办公室关于印发攀枝花市“十四五”医疗卫生服务...

三、创新医防协同机制(一)落实医疗机构公共卫生职责。公立医疗机构设立公共卫生等直接从事疾病预防控制的科室,其中三级医院和二级综合医院独立设置公共卫生科,其他医疗机构设置或明确承担公共卫生工作的科室,三级公立医院配备专职公共卫生工作人员,其他医疗机构配备具备相应资质的人员,负责统筹协调本机构疾病报告、就诊人员和...

上海:凸显公益提升效率 探索现代医院管理制度改革

新华社上海8月17日电题:上海:凸显公益提升效率探索现代医院管理制度改革新华社记者仇逸如何坚持社会效益最大化,不断提升群众和患者的满意度?上海创新医改制度设计,率先实施管办分开等系列改革举措,并在绩效考核、收入分配等关键环节重点发力,积极探索专业化、精细化、规范化的现代医院管理制度。

陕西省人民政府办公厅关于印发《陕西省建立现代医院管理制度实施...

允许医院自主制定内部收入分配标准和方法,允许医院突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励。薪酬标准制定时向临床一线、业务骨干、关键岗位以及支援基层和突出贡献人员倾斜,保证儿科、妇产科、急诊科和公共卫生相关科室人员的平均收入不低于其他科室同等条件人员。(省人力...

...县级医院管理能力提升项目之现代医院管理与公立医院绩效考核管理

卫生行政部门更是多次发文,提出要建立以公益性为导向的考核评价机制,定期组织公立医院绩效考核,考核结果与财务补助、医保支付、绩效工资总量以及院长薪酬、任免、奖惩等挂钩。当前公立医院绩效考核初步建立起以满意度为追求目标,以持续发展为方向模式,以运营效率为支持保障,以医疗质量为永恒主题的指标体系,其中,满意度...