二级公立医院绩效管理系统的数据流程详解。

3、根据HIS系统临床科室的医疗、辅诊科室以及与病人有关的指标,对医院各科室质量、效率、工作量等进行管理。4、以HIS系统的数据为依据,维护和管理护理指标,以及与之对应的相关操作。5、绩效评估,将HIS中采集的经济医疗效率指标与质量考核中的效率指标相结合,设计出可由用户任意定义的数据仓库按照预置的公式和程序,...

临沂市临沭县“三举措”提升预算绩效管理质效,加快推进人社公共...

召开全局预算绩效自评工作会议,进行工作动员和安排部署,同时组织开展集体学习、培训,提高相关科室和人员思想意识,让相关科室和人员对资金管理办法、项目管理制度等规定和绩效评价相关知识学深、悟透,为预算绩效自评工作的高效开展奠定基础。

2023年度中共绵阳市委目标绩效管理办公室部门决算

组织对2023年度一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算以及资本资产、债券资金等全面开展绩效自评,形成市委目标绩效办部门整体(含部门预算项目)绩效自评报告,其中,市委目标绩效办部门整体(含部门预算项目)绩效自评得分为97.12分,绩效自评综述:部门整体支出绩效管理较好,单位财务制度健全、内部控制...

教练式辅导新模式:助力医院年薪制下的绩效管理变革

对于那些工作复杂度高但经济效益不显著的科室,可以通过增加基础工资比例来提升其年薪水平。透明化绩效考核与薪酬分配:医院应建立公开、透明的绩效考核和薪酬分配机制,避免管理层的主观偏好影响薪酬分配。通过公开绩效考核标准和薪酬分配结果,提升管理透明度,增强医护人员的信任感和公平感。建立长期激励机制:医院可以考虑引...

医疗:医院绩效管理系统

医院绩效考核系统是一种专门为医院量身定制的信息化管理系统,旨在通过对医院各个科室和岗位的工作量、工作质量、服务质量等方面进行全面考核,并对科室绩效工资和岗位绩效工资进行核算,以帮助医院改善经营效益、提升医疗技术水平、提高患者满意度、增强员工工作积极性和主动性。

医院规定:绩效分配外科 15%,行政 20%

在不少医院,检验科虽为重要的辅助科室,但在绩效分配上却常处于不利地位(www.e993.com)2024年11月8日。有网友晒出自己所在检验科的业务量与绩效对比,巨大的落差让人不禁对现行的绩效分配制度产生质疑。比如,某检验科月业务量超180万,但最终分配到科室的绩效却仅有2.8万,平均到每个检验人员头上,数额之低令人咋舌。

邵武市总医院医院绩效管理、科室成本管理、固定资产管理系统公开...

受邵武市总医院委托,福建盛鑫招标代理有限公司对[350781]FJSXZB[GK]2024002、邵武市总医院医院绩效管理、科室成本管理、固定资产管理系统组织公开招标,现欢迎国内合格的供应商前来参加。邵武市总医院医院绩效管理、科室成本管理、固定资产管理系统的潜在投标人应在福建省政府采购网(zfcg.czt.fujian.gov)免费申请账号在...

惠州市第一妇幼保健院定岗定编与行政职能科室绩效管理方案设计...

惠州市第一妇幼保健院定岗定编与行政职能科室绩效管理方案设计项目招标项目的潜在投标人应在供应商应登入中易电子交易平台(httpcotenders),点击网站右上方“注册”进入系统注册,注册通过后(已注册的无需重复注册)选择本项目的公告获取招标文件获取招标文件,并于2024年02月06日09点30分(北京时间)前递交...

DRG模式下医院科室经营管理的培训之路

精细化管理理念的导入:培训首先应帮助科室管理者理解DRG模式下的精细化管理要求,从数据分析、成本控制到绩效评估,确保管理者具备全局思维,能够从财务、运营和临床质量多维度进行科室经营决策。绩效考核机制的优化:在培训中,重点讲解如何根据DRG支付政策设计合理的绩效考核机制,结合医院的实际情况,对医生、护士和行政人员的...

提升医生服务意识!投诉管理要与医务人员绩效、晋升挂钩了

（人民日报健康客户端记者刘静怡）3月26日，国家卫生健康委办公厅等三部门联合发布《关于进一步加强医疗机构投诉管理的通知》，要求加强投诉组织机构建设，规范投诉处理流程，并将科室投诉情况作为科室负责人综合目标考核以及聘任、晋升、评先评优的重要参考依据，将投诉情况作为医务人员定期考核以及绩效考核的重要依据。多位...