招聘过程中,如何筛选合适人才,降低离职率?

同时,关注员工的工作状态和生活状况,及时给予关心和支持,让员工感受到企业的温暖和关怀。九、完善离职管理制度企业还应完善离职管理制度,对离职员工进行深入的离职面谈,了解员工离职的真正原因,以便及时发现问题并采取措施进行改进。同时,与离职员工保持联系,建立良好的离职员工关系网络,为企业未来的发展积累人才资源。

【芝麻背调百科】对于员工离职,要做好合理合法得管理!

近期有的企业因为调岗的问题被告,就因为太过于粗暴了,直接将员工从渝北调到秀山,几百公里,想想也不合理。44小心解除后附带的其他诉求有句老话,叫拔出萝卜带出泥,用人单位想着解除劳动合同,员工可能也想着年休假工资、加班费、社保等。尤其是当企业其他管理不合规的时候,你解除了员工,矛盾激化之后,员工极有...

年薪10万+,退役军人有专岗!想当消防员的战友速看

(一)薪酬待遇按照现行工资制度和管理制度核发,年收入约11万(包括五险一金、高温补助和年度绩效考核奖等),工资待遇随工作年限、岗位、职务、执勤任务等予以调整。试用期发放试用期工资,试用期满后,月工资包含基础工资、工龄工资、级差档差、绩效工资、执勤补助、高危补贴等综合薪资。满足一定工作年限并取得相应职业技能资...

胖东来于东来:一年挣50万,留25万就够了,剩下25万给员工涨工资

于东来提出，企业应当拿出50%的利润分给员工，并且不应等到年底一次性分配，而是直接将其体现在员工的月度工资中。这一政策不仅能够即时增加员工的收入，提升他们的生活品质，更重要的是能够让员工感受到自己与企业共同成长、分享成果的实质意义，从而增强归属感和工作动力。先进的管理制度：员工自主参与胖东来的另一大...

员工离职公司不发提成奖金,法院判决“霸王条款”无效

公司不认可克扣提成,并向法院提交双方签订的劳动合同、《绩效奖核算管理规定》等证据。经查,劳动合同明确约定,计件提成按甲方绩效考核制度执行,如员工对公司的工资支付有异议的,应在争议发生后的一个月内向公司提出,否则公司视为员工对支付无异议。另外,公司的规章制度将在OA系统(办公自动化系统)中或张贴在部门看板...

制造业薪酬管理制度

3.3激励：制定具有上升或下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心(www.e993.com)2024年11月26日。3.4经济：在公司承受能力范围之内，合理制定薪酬，使员工与企业利益共享。3.5合法：方案建立在国家相关政策、法律法规和公司管理制度的基础之上。3、管理机构薪酬管理委员会为薪酬管理的最高权利机构，行政...

年终离职不发提成,这样条款有效吗?

法院认为,用人单位经民主程序制定的有关绩效考核及薪酬分配的规章制度,除了需合法合理以外,还需意思表示明确、具有可操作性。本案中,公司的管理制度对于员工的绩效规定较为复杂,且并未规定“毛利基数”等概念的明确含义,并不能单从条款本身明显看出王某的原绩效奖金核算方式存在错误。虽然公司主张基数计算等应当按照公司...

员工离职的原因排行曝光!第一位居然不是工资,而是不公平

管理层需要传递积极的精神面貌,使员工对企业前景保持信心。总之,员工离职的原因很多,但归根结底,还是企业文化和制度设计出了问题。管理者不能简单以加薪留人,而应建立良好的企业氛围,让员工有公平感、获得感和前景感。只有这样,才能真正留住人才,减少离职率,使企业在人力资源上获得持续竞争优势。

现代企业管理制度

1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮...

“打工人”的提成,怎么算怎么提?

司法实践中发现,部分企业滥用用人单位自主管理权,存在怠于催收应收账款,致使提成付款条件不成立、恶意拖欠离职员工提成工资等不当行为,严重影响劳动者的合法权益,也不利于企业建立公平、合理的薪酬制度,进而影响企业长期经营发展。为此,法官建议,提成工资提倡“按劳分配、多劳多得”,劳动者需要按约定勤勉完成工作任务,...