华为突破马其诺防线的七个“拧麻花”管理法

华为的分配政策是资本的分红和员工的薪酬不低于1:3的比例,就是员工薪酬占三成、分红占一成,包括工资、奖金、福利这些津贴都在内。这样就可以从华为每年实现的整体利润中算出员工大体的工资总额,再除以员工的人数,就是平均工资。事实上,包括五险一金等福利在内,华为的实际平均年薪比70万还要高。高工资代表了高纳税...

业绩是公司的尊严,全面薪酬是人的尊严

时隔6年,笔者打算把这篇全面薪酬的文章进行全面的整合与梳理,并融入国际薪酬管理的案例,以适应企业面向全球发展的趋势。全面薪酬管理是HR中最充满智慧,也是最严谨的职能。作为行业HR人才培养加速计划,笔者深喑全面薪酬管理之难,因此笔者不谈合伙人计划、股权计划这些高级工具---估计90%以上的HR的重要工作都不能把这...

华为人力资源管理的十大核心奥秘 | 任正非:华为的成功很大程度是...

2012年,华为的轮值CEO制度开始推行,7个常务董事组成EMT((ExecutiveManagementTeam))管理团队,主责日常经营管理,7个人中3位是轮值主席,每人半年轮值一次(人力资源委员会、业务决策委员会、财经委员会)。(参阅:华为的轮值CEO与春秋战国)轮值CEO制推进了决策体系的动态均衡,当上任轮值主席是激进型,整个公司战车隆隆,半...

论企业家正能量得以厚积薄发的企业制度——《企业家论衡》之四

通过建立高效的管理制度和流程,提高企业内部的工作效率和协同能力,从而降低管理成本并提升企业的整体竞争力。综上所述,企业的本质在于节约市场交易费用并通过内部管理协调来替代高昂的市场交易。优化决策机制需要关注市场交易成本与企业内部管理成本之间的平衡、企业的规模和边界以及企业内部的管理和协调。只有这样,才能确保...

股权激励已经落后了!华为用TUP激励员工持续奋斗

接下来介绍华为的薪酬结构。薪酬结构总体上包括三个部分:现金部分、长期激励和福利。在现金激励方面,主要包括固定收入和奖金,现金激励中的固定工资与职级相关,同时也与绩效挂钩。薪酬结构可以分为短期、中期和长期,每一种结构发挥的作用各不相同。同样,在人员激励方面,针对的对象也有所差异。

知识库|科学分钱,简化管理,激发组织活力

华为的工资管理遵循“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的管理原则(www.e993.com)2024年11月18日。以岗定级，就是通过梳理、评估企业的岗位，对岗位进行“称重”，确定岗位的价值，然后根据岗位的价值确定一个对应的职级。以级定薪，就是建立职级与薪酬的映射关系，可参考华为的宽带化的薪酬档级表。人岗匹配，华为制定了通用的任职标准...

华为加班有多恐怖?网友:原来挣钱也不是那么重要!

回到华为的案例，我们不能否认华为在技术创新和企业管理上的成就。但同时，我们也希望像华为这样的行业巨头能在员工福利和工作环境方面树立榜样。毕竟，一个真正伟大的企业，不应该只看重短期利益，而应该关注员工的长远发展和幸福感。作为员工，我们也应该学会合理安排时间，提高工作效率。加班并不等同于勤奋，过度加班...

华为:轻舟已过万重山

美国政府于2018年开始指控华为违反美国出口管制禁令,向伊朗等国家出售含有美国技术的华为产品,并于当年12月要求加拿大正式拘押华为首席财务官同时也是任正非的女儿孟晚舟,想以此逼迫华为就范。2019年5月,美国将华为及其70家子公司列入美国商务部的“实体清单”(也就是黑名单),禁止美国和其所谓盟友供应商与华为有商业往来...

华为770亿元巨额分红启示录

员工投了钱，本来就是股东，拿分红是天经地义，并不完全属于员工福利性质。而且，员工要拿回本金的话不能直接在市场上转让，只能按特定价格回购给公司，这部分的潜在损失需要考虑在内。个人薪酬，是和员工职级、绩效相挂钩的。即便公司整体效益一般，个人业绩好的话，该拿的钱也要拿的。这二者之间如同泾渭分明，却...

南威软件2024年半年度董事会经营评述

报告期内,《福建省一体化大融合行政执法平台管理暂行办法》于2024年6月1日起施行,目前平台在福建省已全面开展应用。在2024年数字中国创新大赛上,“南威一体化行政执法平台”获得了福州信创赛道三等奖。未来,公司将继续秉承“科技赋能执法,创新驱动发展”的理念,深化产品与服务创新,加强与客户的沟通与合作,精准把握市场...