高质量发展看山西国企:夯实安全之基 晋能控股优秀班组集智而为勇...
采用科学的管理方式,建立健全工作机制和管理制度,班长与员工之间建立了良好的沟通与信任关系,有效提高了工作效率和生产质量。在管理方式上,坑下装运班采取科学管理和人性化管理相结合的方式,通过建立班组内部互助合作机制,实行班组内部考核奖惩制度,激发员工的工作积极性和责任感。同时,通过总结安全生产经验,形成了一套...
高质量发展看山西国企:攻坚克难 晋能控股集团一路奋进促发展
全所人员积极参加公司组织的“安规”“两票”培训,定期开展反事故应急演练活动,切实增强职工预防事故和应急处置的能力;完善安全生产管理制度,人人签订安全责任状、“四不伤害”责任书,开展安全承诺宣誓,有效落实安全管理责任制;抓牢作业现场管控,杜绝“三违”行为,由供电所到岗位人员对现场进行全面核查,发现违章及时制止...
高质量发展看山西国企:匠心勇担当!晋能控股集团优秀班组长知责履...
在抓班组安全管理上,刘万富“严”字当头,在他的带领下,该班组坚持“安全第一,预防为主”的方针,在班前做好开工安全检查,对隐患点逐一排查;班后严格按照交接班制度,进行收工检查,逐一排查安全漏洞,不断将班组打造成了一个具有较高的专业知识、技术过硬、可塑性强的队伍。过去一年,全班实现了安全生产零事故,安全...
高质量发展看山西国企:筑牢安全之基 晋能控股集团齐心迎发展
为了进一步提升安全管理水平,瓦检班组积极践行“136”安全管理模式,保持高压态势,根据队组实际情况,研究制定了《通防工区安全管理办法》《通防工区考核及奖励管理制度》《通防工区安全责任追究制度》,不仅为队组的安全生产提供了制度保障,还激发了队员们的工作积极性和责任心,为队组全年安全生产“零事故”打下安全根基。
阳城煤电“六好+星级”班组建设体系,助推企业高质量发展
班组强则企业强,班组安则企业兴。今年以来,阳城煤电把班组体系建设作为工会重点工程,发挥工会桥梁纽带作用,围绕集团公司“政治素养好、安全质量好、任务完成好、节支降耗好、自主管理好、技能素质好”六好班组创建,不断丰富班组建设活动,选典型、树标杆,开展“星级”班组评比,形成优中选优、典型带动的班组建设...
高质量发展看山西国企:有一分热 发一分光 晋能控股集团班组“小...
严格管理的决心该班组坚持现场质量管理标准化,以工序质量促工程质量,从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,班组作业人员坚持每一道工序的工作标准,不折不扣地认真细致完成(www.e993.com)2024年10月19日。同时,该班组加大动态下质量标准化达标工作力度,每一项工作由班组验收员严格认真进行质量验收,班组长认真填写当天班组工作任务、分析施工作业中可...
高质量发展看山西国企:攻坚克难勇担当!晋能控股集团优秀班组力促...
一个制度严谨的班组一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。按照《班组安全生产责任制》《班组安全管理制度》等制度要求,运行三组结合本组实际完善了考勤制度、奖惩制度和工时制度,使各项工作有章可循,有规可依。多年来,运行三组一班人把安全生产当作天字号工程来抓,把职工的生命看得高于一切,因此,他们坚...
新南化:“三先三本”增强核心竞争力
“我们坚持对在岗职工的岗位技能进行考核,严格执行优胜劣汰制度。”新南化副总工程师兼技术质量部经理张宇说,在今年4月举行的岗位技能评比中,产生了8名岗位技能标兵,同时也有2人因技能水平与岗位不匹配被调岗处理。管理为先制度为本“多年来,我们始终坚持以质量管理制度为本的理念,不断夯实企业高质量发展‘硬基...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团知责履责保安全 深化提升促发展
在朔州煤电公司增子坊煤矿运转队,有这样一位班组长,自信谦和的神态、沉稳有力的语调、雷厉风行的作风,总是以“干就要干到最好、做就要做到一流”的标准要求自己,带领着班组职工严抓安全管控、细抓质量管理、稳抓设备运行,保障了矿井的安全高效生产,他就是运转队回风斜井班组长郝明亮。
高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...
轩岗煤电程家沟矿综采队王玉明班组:激活班组“细胞”助力生产创效王玉明班组是程家沟矿综采队的一个生产班组,共22名班组成员,主要负责矿井原煤生产任务。一年来,该班组进一步完善管理制度,加强现场安全管理,积极开展节支创效工作,圆满完成了各项工作,为矿井完成全年目标做出了重要贡献。