关于印发《常州市市场监督管理局关于进一步加强对直属事业单位...

(八)加强内部管理情况。是否重视抓好内控管理工作,在财务、人力资源、资产、工作流程、风险防控等方面建立内控管理制度,明确管理目标,完善管理体系,规范管理措施,实行有效监管,在履行职责、提供服务中做好自我约束、自我完善。三、监督管理措施(一)加强“三重一大”事项监督管理事业单位在重大事项决策、重要干部任免、...

关于印发《浦东新区教育局2023年内部审计工作总结和2024年内部...

3.规范制度建设,完善内部审计“1+5”工作制度充分发挥“审计中心+社会审计机构”的专业引领作用,在《浦东新区教育局内部审计工作办法》、和配套的《内部审计流程图》《内部审计结果公开制度》《审计质量控制制度》《内审人员培训、考核、奖惩制度》《内部审计档案管理制度》等5项管理制度的基础上,编撰《浦东新区教育局...

新《会计法》修订 | 依法加强财会监督,数智护航会计发展

这包括建立监督管理委员会,明确财务及内部审计部门等组织机构的监督职责和流程,完善监督管理的制度体系,制定详细的监督计划和标准,确保监督工作的有序开展。强化企业财会监督管理的“四梁八柱”,以法律法规遵守、内部控制制度、风险管理机制、监督执行与反馈为指导,健全财务报告、预算管理、资金管理、成本控制、合规性检...

城投的出路,很清晰了|国有企业|城投公司|融资_网易订阅

二是不断完善内部治理体系,提升专业化管理能力。按照市场化企业的经营模式,城投公司应该结合实际情况建立科学的内部治理体系,逐渐提高内部治理能力和风险管理水平,推进城投公司的市场化转型。城投公司要对标一流,着力提升机构化的专业能力,包括公司管理和组织管控专业化、风险管理和合规专业化、信息化管理和科技管理的专业...

代理机构分论坛丨以自律促规范 以规范促发展

代理机构要实现规范运作,首先必须强化自律意识。这要求代理机构从自身做起,加强制度建设,完善内部管理机制。通过制定严格的操作流程和监管措施,确保采购活动的公开、公平、公正。在严格遵守政策法规的前提下,代理机构可以利用专业知识和创新能力,为政府采购事业注入新的活力。如代理机构可以通过对市场需求的深入研究,为政府...

威奥股份2023年年度董事会经营评述

三、深化内部管控,加强公司规范治理公司将持续完善法人治理结构,加强内部控制管理体系建设(www.e993.com)2024年12月19日。根据各项最新法律法规及时对《公司章程》等内部管理制度进行修订,不断完善管理制度,提高公司规范运作能力。加强对经营活动的监督,不断完善公司内控流程,提升经营管理效能水平。明确财务支付权责和审批程序,做好重点环节、重点项目和...

完善债务管理和风险管控,弥补内部管理机制的不足

转型之路并非一朝一夕，总而言之，城投类企业应该立足本地实际，基于底层逻辑，将政府性资源优势转化为市场空间拓展优势，将政府给项目转变为自身开拓项目；坚持问题导向，以经营效益为核心，完善债务管理和风险管控，弥补内部管理机制缺陷，形成融资、投资、建设、管理、运营五位一体的全产业链模式，进而实现高质量发展。1...

容联七陌:对央视3.15晚会指出的系统违规呼出行为,3月22日前整改到位

容联七陌3月15日发布声明称,对央视3.15晚会相关报道关于容联七陌涉及为电销公司提供外呼系统和线路的问题,容联七陌意识到内部管控机制仍有不足,对央视指出的问题,已第一时间成立专项工作组,组织自查自纠整改,同时将完善管理制度和技术手段,加强监管利用系统违规呼出的行为,于2022年3月22日前整改到位。

...公开与效能监察处持续健全完善“六项管理”制度推动内部管理和...

三、围绕流程管理,推动政务事项标准化严格落实自治区政府办公厅关于流程再造的有关要求,从政府信息公开、政府网站(政务新媒体)工作、内部管理等方面梳理出政务事项25个,具体为104个办理步骤,整理出工作所需模板清单40个,形成较为全面政务公开工作的“说明书”和“图示表”,进一步强化流程管控,提升处内工作标准化、规...

从内控监管案例看上市公司如何完善内部控制制度

上市公司KJT违反了上述规定,在公司治理、内部控制方面存在重大缺陷、对部分子公司未能实施有效管控、财务管理不完善,反映出公司在规范运作方面存在问题。上市公司应重点加强对控股子公司的管理控制,制定对控股子公司的控制政策及程序,并在充分考虑控股子公司业务特征、执行过程等的基础上,督促其建立内部控制制度。