天津城建集团:4239万中标西藏昌都改(扩)建项目
为保证按期优质完成施工任务,公司第二常设项目经理部严格执行公司相关管理制度,从进度、质量及安全等方面规范管理当地施工队伍。开工后,项目部积极配合当地行政部门工作要求,主动与建设单位沟通协商落实农民工实名打卡及农民工工资专户资金,使公司获得良好信用。面对地域差异和语言不通等困难,项目部积极与建设单位、分包单位...
九曲黄河再添新通道!包银高铁乌海黄河特大桥顺利合龙
截至目前,项目部在科技攻关方面获得企业级工法4项,省市级QC成果10项,项目科研课题《大跨径高铁混合梁斜拉桥智能建造关键技术研究》已在中国施工企业管理协会成功立项,为大桥的成功建设提供坚实技术保障。为保证桥塔的施工品质,项目团队突出铁路标准化管理,建立完善进度考核管理办法、安全风险管理实施细则、安全隐患挂牌督...
国庆我在岗!他们以坚守献礼祖国
今年国庆期间,梁晨很忙,他需要完成航站楼文明施工网格化管理移交工作,尤其是精装单位进场后,要进行文明施工管理制度宣贯、明确文明施工标准化要求;配合完成项目部登革热防疫工作,组织提升现场文明施工管理,确保作业人员身体健康;做好节中现场巡查工作,参加现场碰头会议,协调建造一部、建造三部施工事宜等。梁晨告诉记者,工作...
大干一百天丨成都武侯106亩项目全面封顶
项目部始终把安全质量放在重要位置,压实安全生产责任,强化过程管控,为高质量推进项目建设保驾护航。加强安全管理,建立6类安全体验区,开展班前安全教育、沉浸式体验教学,全面增强施工作业人员的安全防范意识。建立样板先行制度,设置了楼梯间样板、主体结构样板、屋面样板等8种集中工法样板,以样板施工工艺标准化、过程控制标...
青岛市建筑施工安全监督站关于认真做好2024年春节后房屋建筑工程...
房屋建筑工程开复工前,各参建单位要进一步健全安全管理体系,严格落实各项开复工要求,守牢安全底线。(一)健全安全生产管理体系。各房屋建筑工程要落实安全生产管理制度,搭建项目级安全管理组织架构,健全“安全生产专班—安全执行小组—安全班组—工人”全覆盖末梢安全管理体系,推进房屋建筑工程各参建单位联合管理模式建设...
成果|中铁四局七分公司:国有建筑施工企业人才培养体系研究
施工员、队长和副经理等施工管理人员是施工现场的主要抓手,加强施工管理人员队伍建设,提升现场管理能力,积极做好与技术部门的配合工作,在保障工程质量进度的前提下也为基层技术员减轻了压力(www.e993.com)2024年10月12日。三、七棵树学习项目主要做法(一)厘清实施思路,搭建培训体系1.定制度、明方向...
文山市某路段施工现场发生车辆伤害事故,致1死,调查报告公布
1.姚*斌:云N1*2号重型自卸货车驾驶人,安全意识淡薄。主要表现为:进入施工场地作业,行驶过程中未确保车辆周边安全,导致此次事故发生,对事故负有直接责任,建议云南**建设工程有限公司按照公司规章制度追究责任,并将处理结果报文山市应急管理局。2.魏*福:云南**建设工程有限公司项目部项目经理,安全生产管理履职不到位...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...
他们是装备制造集团宏圣金成矿建公司许家岭项目部开拓一队生产一班,他们立足岗位,改善工艺,精细管理,凭借着勤勤恳恳埋头苦干的精神,稳扎稳打一丝不苟的作风,克服了一项又一项的难题,提升了炮掘进尺,为许家岭风井建设贡献着自己的力量。紧盯现场优化工艺促掘进...
省住房和城乡建设厅关于规范落实建筑工地班前安全“晨会”制度的...
为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,落实国务院安委会安全生产十五条硬措施,深入开展房屋建筑和市政基础设施工程安全生产治理行动,落实落细在建工程项目班组安全生产管理责任和全员安全生产责任制,完善安全生产班前会制度,经研究,决定从2022年11月10日起,在全省房屋市政工程范围内全面规范落实建筑工地班前安全“...
TJ-01标管理机构设置、工作职责、主要管理制度、环保落实情况
项目管理组织机构框图工程技术部负责技术与生产;财务部室负责财务与结算;综合事务部负责行政管理与后勤保障工作;物资设备部负责材料管理与供应和机械、设备管理;试验室负责原材料、半成品及成品检测;合约部负责计划统计、合同的管理;安全环保部负责施工安全管理、记录;地方部负责地方关系的协调;档案室负责各种档案的整理、...