华为军团组织的底层逻辑及组织设计(万字长文深度解读)

这种模式的优势在于能够实现统一指挥和高效协同,不受常规组织结构的束缚,拥有较高的独立性和自主性,从而能够更加灵活和高效地应对各种挑战。华为创始人任正非曾明确指出,华为所采用的“军团”模式,其灵感来源于谷歌的管理实践。这一模式的核心在于将基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家以及销售和交付服务专家...

万字长文深度解读华为军团组织的底层逻辑及组织设计

这种模式的优势在于能够实现统一指挥和高效协同,不受常规组织结构的束缚,拥有较高的独立性和自主性,从而能够更加灵活和高效地应对各种挑战。华为创始人任正非曾明确指出,华为所采用的“军团”模式,其灵感来源于谷歌的管理实践。这一模式的核心在于将基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家以及销售和交付服务专家...

特训一 管理学基础知识

解析:职能制组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。其缺点是:存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权;各职能机构往往不能很好地配合,横向联系差;在科技迅速发展、经济联系日益复杂的情况下,对环境发展变化的适应性较差;强调...

什么样的组织结构才是最高效的?

首先,建设强有力的集团总部,明确了总部作为战略决策中心、资源配置中心、电网调度中心和管理调控中心的“四中心”定位;其次,做优省公司,围绕公司总部的总体战略部署,加强业务管控,承担法人职责,突出主营业务,统筹省内人、财、物资源,组织做好电网发展、建设、运行、检修、营销、安全等各项工作;第三,做实市县公司。在...

南宁市人民政府办公室关于印发《南宁市国家生态文明建设示范区...

近年来南宁市空气质量改善幅度较大,已连续7年稳定达到国家二级标准,环境空气质量优良率已处高位,而目前机动车保有量较大且逐年增长尾气排放削减难,秋冬季生物质露天焚烧屡禁不止,无组织排放难以管控,臭氧污染问题日益凸显,要实现持续改善、确保环境空气质量“只能变好、不能变差”存在较大压力,大气污染防治任重道远。

总经理组织设计:模式、结构、流程,3步构建运营体系

组织设计的内容主要包含了组织模式、组织结构与组织流程三个方面(www.e993.com)2024年11月24日。2、有哪些组织模式?组织模式主要有三种基本类型。一是职能型。核心是以岗位的工作任务及目标,来确定上下级与平级,在工作上的协同关联,其特点是垂直管理,适合规模体量小的初创型企业。

案例研究:解读世界最小超级公司——英伟达(NVIDIA)的组织管理

一书），因此只剩下流程型组织结构，这也是一种高级组织结构形式，采取的是动态的横向管理模式，强调灵活与客户价值，具有明显的扁平化特征以及错综复杂的价值创造链条，在价值创造链条上分布着不同类型的团队，客户也成为这一链条中不可缺少的环节，采取流程型结构的企业都是一种开放型组织，由客户需求驱动整个组织...

如何做好组织架构和岗位体系的设置-体系管理

3-2、矩阵模式:按照职能组织业务活动,以及按产品组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式,即在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能分支,又建立具有横向报告关系的若干产品项目小组,从而形成纵向与横向管理系统相结合,形如矩阵的组织结构形式。

陈春花:在高度依赖创造力的今天,组织如何面对挑战?

平台化管理借助数字技术大大压缩了层级。不再受限于传统的组织结构设计中的“管理幅度”原则,数字技术大幅度拓展了有效管理的半径,10万人的公司也只需要4个管理层级;信息传递与指令发布都由技术系统完成,而不再依赖员工对层级的服从。层级压缩对释放员工活力的作用非常明显,尤其是新生代员工,他们非常欢迎这种组织...

组织设计的6大基本原则

扁平指的是这个组织中没有那么多层级,比如一个基层销售上面只有一个上级,并且这个上级是为基层服务的,而不是高高在上。即减少管理层次,增加管理幅度。在以往的金字塔架构中,领导总是高高在上,员工在最底层,想要成就一个好组织,就要让这个结构扁平化,且员工在上,领导在下。这意味着授权、考核、激励、能力建设等要...