布莱克的管理方格理论(1964)

管理方格理论(ManagementGridTheory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(RobertR??Blake)和简??莫顿(JaneS??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端...

管不好企业是因为管理风格没用对?

2.管理方格理论1964年,美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿经过研究后发现,在企业实际管理过程中,常出现以生产为中心和以人为中心,以X理论为依据强调监督和以Y理论为依据强调自治的四类方式,这些方式都过于绝对化,并不能很好地适应多变的组织管理环境。为避免出现僵化现象,布莱克和莫顿提出了管理方格理论,并出...

2064《管理学基础》国家开放大学期末考试笔试题库(按字母)(1168)

50、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是()。-->A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况ite-space:p>>>查看完整版及相关电大试题资料搜飞鸽电大网>>>论文写作、指导!51、采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量...

OKR,我们可能做错了

第二,管理者要具备教练能力提出管理方格理论的布莱克&莫顿说,只有团队型管理,才能真正推行目标的有效实现。在OKR管理体系下,管理者必须掌握教练能力。为更便于理解,我把教练能力总结为2句黑话和5个抓手。我今天的分享不说偏领导力方向的2句黑话,而是来说说更偏重于执行和落地的5个抓手。这5个抓手包括:目标设...

> 2018年湖北普通专升本《管理学》阶段测评(上)

D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况28.美国得克达斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中,团队型管理的方格是处于()A.9.1型B.9.9型C.1.9型D.1.1型29.某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展。作为该研究所长,你认为应该采取的措施是(...