马斯克怎么和一线工人相处?热情拥抱,没有架子,像个学生倾听

马斯克跟员工之间没有什么距离,他曾经规定公司任何员工都可以直接来他的办公室找他,不需要经过管理层。马斯克有时加班晚了,就直接睡在办公室或者工厂里面,一年四季放在办公室里的睡袋就是他的睡觉装备。而且马斯克要求谁第一个到公司,就必须把他踢醒,不要让他睡过头了。老板对工作这么狂热,对理想这么执着,肯定会...

埃隆??马斯克:如何取得成功

领导力:马斯克的管理智慧埃隆·马斯克的领导风格独树一帜,不仅塑造了他的企业文化,也为现代管理理念带来了新的启示。让我们深入探讨马斯克关于领导力的三个核心观点。重视技术与创新"通往CEO办公室的路不应该是CFO办公室,也不应该通过市场部门。它应该通过工程和设计部门。"这句话体现了马斯克对技术和创新的高度...

马斯克高强度管理再升级,X员工需一页纸自证“我值”

马斯克希望所有员工都能像他一样努力工作，他曾在2022年向Twitter员工发出“最后通牒式”的电子邮件，要求员工在未来接受高强度的工作，否则就离开公司并领取三个月的遣散费。他强调，只有出色的表现才能及格，这种高压管理风格在X公司得到了延续。员工反应与抵制然而，并非所有员工都能接受马斯克的高压管理。前Twitter...

爱范儿

电话会议上,理想管理层谈到了海外市场的重要性,中东将成为目标市场,并不打算进入西欧和北美市场。B站回应疑似员工操纵抽奖概率近日有网友发现,一位ID为「璞煜」的用户疑似哔哩哔哩内部员工,利用职位多次参与抽奖活动中奖,包括9999贺岁金条、荣耀平板电脑等奖品。对此消息,「哔哩哔哩直播」官方账号发布了声明进...

中国管理层掌权后,拿中国员工先“开刀”?马斯克:对员工要好点

然而，这场风波也让马斯克深刻体会到了中国市场的复杂性和挑战性。他曾在公开场合表达过对中国管理层的不满，希望他们能对员工更加慷慨。这一表态不仅反映了他对中国市场的深刻理解，也透露出外资企业在华运营所面临的种种不易。如果说特斯拉的故事只是外资车企在中国遭遇的冰山一角，那么中德合资车企的“降薪迷局”...

马斯克的冷酷绩效管理:X首席执行官得力下属惨遭出局

还有迹象表明，X正在酝酿新一轮的裁员(www.e993.com)2024年11月4日。马斯克最近聘请了TheBoringCompany的首席执行官SteveDavis来审查X的财务和绩效管理。而Davis其人在2022年马斯克刚收购推特时，就插手过推特的成本削减计划，可以说是推动大部分员工离职的主要推手之一。更加微妙的是，据Yaccarino周围的人透露，引入Davis被视为是对Yaccarino权威的...

马斯克的这六条管理心法,一定要学好!

特斯拉财务总监莱安-波普表示,马斯克的大脑就像一台计算器,缜密得不会错过任何细节,哪怕投影仪上出现一个不合理的数字,他都会注意到。这样缜密的思维让他的风格有些咄咄逼人,但他也会耐心听取有理有据、分析性很强的观点,并且,只要对方的理由足够合理,他还是会改变想法。

马斯克批评波音公司管理层:非技术人员过多

特斯拉CEO埃隆??马斯克(ElonMusk)在社交媒体上抨击波音公司,称其雇佣了“太多”非技术人员担任管理职务。值得一提的是,目前特斯拉正进行大规模裁员。马斯克今日在社交平台上针对波音公司的星际线飞船(Starliner)项目发表评论,该飞船计划即将进行发射,此前经历了多年的延误和挫折。2014年,美国宇航局(NASA...

马斯克的“时间管理”有多厉害?两次访华的行程可见一斑

4月29日特斯拉CEO马斯克闪现北京后,结束访华之旅,全程不到24小时。极目新闻记者发现,去年5月,马斯克也仅用了44个小时完成一次访华行程。此外,马斯克同时管理多家公司,光特斯拉全球员工就超过14万,善于时间管理、工作高效也成了他的标签,这些特点在两次访华之旅上显示得淋漓尽致。

一年抵八年!马斯克的“时间拳击”管理法

时间拳击工作法有2个原则:第一,重点不是什么时间开始做一件事,而是完成这项任务需要多长时间;第二,不要管理时间和顺序,而是按照轻重缓急,优先做最重要的事情。马斯克曾表示,只有一名兼职助理来帮他管理工作日程,他的大部分日程安排都是自己处理的,原因是其他人很难知道他的优先事项是什么。