真正的领导力,是赢来的

今天,我们为大家介绍3种领导力法则,希望人人都能发现、发扬自己的领导力。1.盖子法则所谓盖子法则,是指锅里的水总是漫不过盖子。领导力就像一个盖子,它决定了一个人的办事效力。一个人的领导力越低,限制其潜力发挥的盖子所处的位置也就越低,也就是说他的潜力更低;相反,一个人的领导力越高,盖子所处的...

《做一个会说话会办事的人全集》阅读笔记〔上〕

多思考少说话,也可以以“让我仔细考虑一下”或“容我们研究、商量一下”来结束谈话。这样,在回去之后,员工不会沾沾自喜,而会更加谨慎,领导也可以利用时间从容仔细考虑是取是舍,这在无形中增加了领导的权威,总比草率决定为好。——于海英/黄亚男《做一个会说话会办事的人全集》张虎跃:事缓则圆,语迟则贵...

丰田遭遇最大召回危机

雷蒙德.拉胡德:我可以考虑您现在说的建议,但现在我不能表态,这是我们可以考虑的可能性,因为参加听证会也可以听到很多好的想法,所以我也愿意进一步和您商讨这个问题,而不是能肯定做这件事情,但我愿意和您交谈。国会议员:现在我想说一些有建设性的话,我们讨论到了丰田安全的问题,但考虑到整个业界都有这样的问题,...

接老婆下班,却看到她跟上司在办公室内,我没闹,默默退出成全

在鲁传志身上可以明显看到编辑这个岗位给一个男人带来的变化,他戴黑色宽边眼镜,留长发,身材微胖,说话细声细气,并且善用兰花指。但是,据说鲁传志是中国红客联盟的成员,在网络安全方面是个高手。报社的电脑系统每次发生重大故障的时候,都少不了请他去帮忙,可奇怪的是上级领导明明知道他的这个特长,可就是不让他去机...

OpenAI联创 | ChatGPT首席架构师最新深访:大语言模型的进化之路...

所以我可以想象,如果我们想做一些研究之类的事情,这些考虑就会发挥作用。显然,它们只是一些平凡的限制,比如模型的承受力,比如它是否可以使用用户界面。显然还有物理世界或访问事物。所以我认为可能有很多平凡的障碍,这些障碍可能不会持续那么久,但最初会减慢进度。

「学习恩来」“争取一分钟时间,就多做一分钟工作”

做口译的则要对领导同志所谈的问题、外宾可能提出的问题预作准备;要熟悉领导同志的意见,领会精神,要能当好领导同志的参谋,帮助把关(www.e993.com)2024年12月20日。他还不止一次地讲过,一个好的翻译不仅要译得准确,而且要译出领导同志的口气和感情。重要的词句怎样译,总理是很注意的。遇有译得不妥之处,当即提出纠正。例如,有的翻译把“...

碰上急事,领导却说“考虑一下”怎么办?明白这3点,学会冷思考

三、作为员工该怎么做如果实在着急，不妨试试主动推进，“再考虑一次”究竟要考虑多久呢？一天的时候，还是要一周甚至一个月？领导给了模棱两可的时间，你来的时候一定要把时间“具体化”，而且你也需要最终的修改时间，安排工作。领导忙起来了，你和你的方案就被抛之脑后了。等到他想起来的时候，寻找你想...

职场中,跟领导说话要注意这几点,避免犯错,越早知道越好

工作中总会遇到这样的情况:陪领导吃饭,和领导出行,向领导汇报工作。但是每次这样单独和领导一起时,很多人总会感到非常别扭,不知道该如何是好。其实和领导相处只要记住这几点就行,一起来了解下吧!1、面对批评要冷静句型:谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议。当一个人苦心经营的成果被纠正或批评时,真的是令人痛心...

领导让你办事,会坐牢的那种,你怎么办?

但是服从与否,是自己内心的事情,用不着表现出来,以免引起上司的不满,反而对自己不利。上司的命令,先以正面的服从来表现,以减轻上司的疑虑,然后再仔细考虑,服从到什么地步,以求合理。做事可以,做事很应该,绝对不能违法坐牢,这是部属听不听话的主要原则。对自己有利,也不会害及主管。

领导是个“关系户”,怎么办?把握1个原则,上司开心,活好干

要知道,谁当我们的领导,这不是你我能够决定的事情,我们领导是不是跟高层沾亲带故,更不是我们所能掌控。既然无从选择,那首先要学会的就是用平常心去对待。与其无谓的担心对方是不是“不好相处”,会不会“飞扬跋扈”,不如仔细考虑一下,对方需要我们,我们又能提供什么。