收藏丨等级医院评审现场考核500问(问科室主任、问护士长/护士、问...
6.医院领导是如何支持和促进医院质量管理改进和患者安全工作的,查看相关文件,如:(1)院领导班子是否召开"医疗质量与患者安全管理"方面的专题会议?(2)医院层面是否召开质量讲评?有哪些人员参与?(3)医院领导如何接受质量改进方面的培训?答:1.召开了"医疗质量与患者安全管理"方面的专题会议。2.院务会,质量、...
灵活办公,去哪儿员工每周两天可自主选择办公地点
无论是在家、酒店还是其他度假场所都可以混合办公,员工只需要保证工作顺利完成即可。年假+混合办公,我认为也没有问题。去哪儿既然有这些制度,就是希望员工能把它用好,用出创意,更好地去平衡自己的工作和生活。Q:混合办公后,对员工的管理考核方式会有哪些改变?会不会影响员工薪资和晋升?A:公司一直在推行更加量化...
为何公司越强调流程,而员工却越反感呢?
于是我笑着回答:“这是一个非常好的问题,我们可以进一步细化完善我们的流程来规避风险,例如我们可以设定一个额度,3000也好,5000也罢,大家可以根据实际情况来定,超过这个额度流程就变成了先审批后打钱,没超过就可以直接打钱。”
能人跳槽,员工躺平,二手车老板“人殇”
5.优化团队结构:如果团队内部的竞争过于激烈或者人浮于事,可能会导致员工的不满和流失。管理者需要考虑优化团队结构,确保团队的效率和士气。建议销售团队要建立淘汰机制,可以以三个月为考核周期,在销量、日常工作达成等方面进行全面考量,无论是老销售还是新销售,都要接受考核机制。比如垂媒线索跟踪考核,根据线索量-...
璩静事件后李彦宏首谈公司治理:不懂行的管理者不应该在这个位置上
李彦宏没有在会上提及璩静,他在回答一条关于什么才是优秀的中高管的问题时说,管理者要有领导力,要给下面的员工树立榜样。“很多时候,文化不是落在纸面上的,不是能够说出来或者写出来的,而是遇到事情的时候看看你是怎么解决的。”他说,不懂行、做不了决策的管理者,就不应该在这个位置上。在5月初的百度先...
我做了23年的管理,今天一次性分享给你
公司给更高的工资,将一个原本高业绩的“金牌员工”,提拔到不用干活的“管理岗”上,究竟是图什么?领导,究竟凭什么“不干活”还能“多拿钱”?这个问题,其实有着标准答案:就图这个“不干活的人”,可以专注在与“自然效率”作斗争(www.e993.com)2024年7月25日。什么叫“自然效率”?老规矩,说个故事。
有效推进国企三项制度改革的关键因素探讨
首先,完善员工能进能出机制,能够激发员工活力、提升工作效率。国企通过优化招聘选拔、完善绩效考核与激励机制、推行员工退出机制等措施,有效调动员工的积极性主动性,提升员工的个人绩效,进而推动组织绩效的整体提升。其次,健全干部能上能下机制,有助于强化领导干部的责任意识。通过细化日常管理、选拔优秀干部等举措,加强企...
专访澳康达董事长陈祥发:共赢是企业长远久发展之道
我记得有一年出台了限购政策,限购大家讲起来是很严峻的问题,包括我身边的朋友、同行,甚至员工都觉得限购了,我们这个行业到头了。我说同事们、朋友们,不是这样的说法,这是限购,不是禁购。限购是限定一定程度让我们怎么去购车,并不是禁止购车。只要随着购车的客户资源越来越多,需求还是有的。我记得限购那一次还是经历...
国家局关于交流借鉴山西省进一步加强矿山安全生产工作措施的通知
42.非煤矿山企业要严格落实外包工程安全生产主体责任,发包单位和承包单位领导实行双带班下井,发包单位主要负责人每月要组织对矿山开展检查,并与承包单位共同研究安全生产问题,要建立监督考核机制,对承包单位全体从业人员实施统一管理、培训、检查、考核和奖惩,严禁以包代管、包而不管。
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1.实行区属国有企业领导人员任职承诺制度,除健康原因外,任职3年内一般不因个人原因提出辞去领导职务。辞职应当提交书面申请,未经批准,不得擅离职守。2.区国资委负责对区属国有企业领导人员经营业绩进行考核。3.薪酬待遇。聘任人员薪酬按照《关于临河区深化国有企业负责人薪酬制度改革的实施方案》执行。其中,体...