上海骄成超声波技术股份有限公司

本次交易经各方协商一致同意,交易定价遵循公平、公正、自愿、平等互利的原则,交易价格公允、合理,不会对公司财务状况和经营成果产生不利影响,不存在利用标的公司为关联方牟取属于上市公司的商业机会的情形,不存在利用本次合作向任何主体进行利益输送的情形,亦不存在损害上市公司及全体股东特别是中小股东利益的情形。五、...

深度解析中国企业全球化出海的驱动因素、合规挑战与技术创新!

能够记录供应商的产品质量数据、交货准时率、价格波动情况等信息,并进行数据分析以辅助企业选择最优供应商。例如当企业在东南亚寻找原材料供应商时,ERP系统可对不同供应商的报价、运输成本、原材料质量等因素进行综合对比分析,为企业决策提供依据。库存跨国调配:对于拥有多个海外仓库的企业,ERP系统要能实时监控各仓库...

流程如何端到端拉通

因此,要以满足客户需求为出发点,并在末端实现客户满意的端到端流程在运作的各个环节都能够实现良好的产出,衔接顺利、不存在重复环节,从而提高端到端流程的运营效率。图-1阐述了端到端流程的运作过程。为促进端到端全流程贯通运作,保证每个环节高效产出,实现整体最优,需要对端到端流程进行梳理。通过梳理促使分支流程...

赫伯特·A·西蒙:有限理性和管理人(上)

因为这些决策人不能像古典企业家那样选择一个最好的方案,他们不得不满足于一个满意的方案,所以各公司不是努力追求最大利润,而是对迫切的问题找出可以接受的答案。这一点可能意味着同时必须达到一些部分矛盾的目标。这样,一个公司内的每一个决策人设法对他自己的那组问题寻找答案,并考虑别人如何解决他们的问题。”...

奥特曼达沃斯访谈全文:AGI即将出现,未来最重要的资源是算力和能源

如果他们愿意,可以出售这些产品的访问权;如果他们不愿意,那就自己使用它,或者获得某种经济利益及其他方面的回报。这不是关乎用他们的图像训练模型的,而是关于风格的问题。至少在与我对话的艺术家中,很多人对这个想法非常感兴趣。所以我们要了解人们不想要什么,并确保我们尊重这一点。当然,你不能让每个人都满意,但要...

一家企业是如何做到长盛不衰的?

企业在长时间尺度商业致胜,必须要遵循两条基本准则:第一、企业的成功需要在漫长的时间中持续做出正确的决定(www.e993.com)2024年10月31日。第二、企业的成功必须要持续地积累不以人为转移的核心资产。(1)企业如何在漫长的时间持续做出正确的决定持续做出正确的决定,并不是要企业家每一个小决定都是正确;而是要企业家每一个小决定都不偏离大...

【睿见】郑志刚:公司治理的成本问题

相信一个让很多监管政策设计者和公司治理研究者始料不及的结果是,为独董比例设置下限最初的目的是鼓励上市公司聘请更多的独董,但实际的效果是不仅使其演化为一项上市合规性要求,而且使原本的信号传递功能扭曲和消失。第四,公司重大决策的最终拍板人无法承担法律上诚信责任,使集体诉讼等保护投资者法律权益等制度安排无...

黄奇帆:世界是可以重组的——关于重组方法论的若干思考

首先,不能让战略投资者承担全部坏账,否则他们就不愿意重组了;其次,不能让银行消化所有赖账,银行是不会同意的;最后,不能欺负股民,影响社会稳定。当然,也不能让原来的大股东净身出户,使其股权受到冲击。这个过程中,有各个方面积极性调动的问题,而要义在于,以实现“多赢”作为行事准则。

在党的二十届三中全会第二次全体会议上的讲话

《决定》提出进一步全面深化改革需要遵循的“六个坚持”原则,是对改革开放以来特别是新时代全面深化改革宝贵经验的科学总结,是我们党不断深化对改革的规律性认识的重大成果,对于增强进一步全面深化改革的科学性、预见性、主动性、创造性,推动改革行稳致远,具有重大指导意义。坚持党的全面领导,这是我们的最大政治优势,是...

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

另一方面,在战略规划和制定中,需要高管们形成一致的认知,避免出现分歧。如果将战略制定的权力交给下属,就会失去这种认知上的一致性。如果公司高管仅仅是通过下属手中的分析报告来制定战略计划和决策,那么他们无法真正深入了解公司的情况,并且也不能保证员工遵循这一战略。