电子产品的结构设计
2)电子产品结构工艺要求①结构装配工艺应具有相对的独立性。(模块化)②机械结构装配应有可调节环节,以保证装配精度。(可装配性)③机械结构装配中所采用的连接结构,应保证安装方便和连接可靠。(结构牢固性)④机械结构装配应便于产品的调整与维修。(维修可到达)⑤线束的固定和安装要有利于组织生产,并使整机装配...
绩效管理,这篇文章说透了!|财务|kpi|企业文化_网易订阅
不是盲目超出客户的指标,竞争对手就是我们最好的参照,优秀的标准就是识别并超出“友商”的竞争力,结合市场和技术去判断友商可能采取的方案,从前台到后台贴近客户、贴近市场构筑自己的竞争优势。第三级,卓越标准。让才华出众的人有足够的发挥空间。有部分才华初中的人,他们的方案或者设计能够去影响到整个产品系列、...
财经下午茶20240919 | 沪指放量反弹收涨0.69%
要切实提高政治站位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决贯彻落实党中央、国务院部署,把防范化解隐性债务风险作为重要的政治纪律和政治规矩,始终树立风险意识和底线思维,坚决遏制隐性债务增量,妥善处置和化解隐性债务存量。财政部将切实履行财会监督主责,对新增隐性债务和化债不实等违法违规行为,...
北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例
可以看出,战略规划、组织架构与文化、绩效管理与激励、沟通与协作机制、数据分析与支撑、流程优化与效率提升……无论从何种视角出发,企业在各个模块的管理方法,往往是独立的或至少不够“配合默契”,难以在整个系统上“自洽”。而管理者往往是这里学一点、那里学一点,最后成为“缝合怪”。这也就引发了最典型的“职场牢...
组织规划引领企业变革,塑造全新管理模式与未来
1、提升组织效率与响应速度组织结构的优化能够显著提升企业的运行效率和响应速度。通过精简层级、减少决策链条、明确职责划分,企业能够更快地做出决策,更高效地执行战略。这种优化有助于企业在变革中快速响应市场变化,抓住机遇,应对挑战。2、增强跨部门协作与沟通...
组织结构重组提升办学效能
■学校将原有扁平化管理机构优化为“矩阵式”管理架构,重组后的各职能部门具有更强的专业领域自主权,部门负责人和组长直接计划、实施各项工作,激活了“每一个”,让每名员工都成为学校发展的动力源,助力每个学生的成长■组织结构的重组不是孤立存在的,需要结合举措针对性跟进、制度具体性完善和理念前瞻性升级才能发挥...
质量管理体系文件怎么编写?看看这些原则/方法!
文件的编制过程不应该是对现有活动的写实,而应该成为一次增值的活动。为了实现高增值的目标,需要创造性的劳动,需要在文件编制时遵循以下重要的原则和原理。01符合性质量管理体系文件必须具有以下两个符合性:①符合企业的质量方针和质量目标质量方针和目标不应停留在口头上,而应确保其实现,只有这样才能确保企业在...
转型!博世智能出行集团『改革开放』的第一块“试验田”:易特驰
九章智驾:几大业务板块之间又是如何协作的?易特驰总裁:其他几个部门是各自在纵向上运作,而咨询部门则负责在横向上将另外六个业务部“拉通”,所以,我们称咨询部门为“端到端咨询”。九章智驾:随着各板块在业务总盘子中的占比发生变化,易特驰的组织架构应该也会调整?
国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行清洁生产意见的通知
为认真贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》(以下简称《清洁生产促进法》),加快推行清洁生产,提高资源利用效率,减少污染物的产生和排放,保护环境,增强企业竞争力,促进经济社会可持续发展,现提出以下意见。一、提高认识,明确推行清洁生产的基本原则(一)清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用...
去中心化在组织治理中的新词旧解
2.2制度与组织结构个体劳动者和作坊式的手工业组织分工和流程相对简单,基本没有结构设计问题。周朝采取分封制,把权力分给诸侯国,属于分布式结构;秦朝采用李斯提出的郡县制,建立中央集权政府,授权不分权;更新国家管理系统,确立了“三公九卿”的中央行政体制,以行政为主导的行政、军事、监察三权分立,下设36郡县和配套...