绩效管理,这篇文章说透了!

第四,管理目标,强制管理者填写,引导其思考在内部通过管理引导员工更好地服务于业务;第五,个人发展,不作为任何考核项,只是识别员工在项目上可能的欠缺提前储备提升。绩效如何回归业务本身呢?由果推因我们回到标准去进行引导,为此先是构建了三个标准:第一级,达标标准。这个标准应该是达到向客户交付的标准,研发人...

一线员工管理难,离职率高:来看看优秀主管计划表

1、明确各岗位新员工的工作职责,使每个人知道自己的岗位职责,对同岗位的员工有一定的了解,达到“事事有人问,人人都关怀”的工作氛围;工作细节化,人员细致化,新员工哪个环节有问题,就找相关环节的同事进行请教。2、科学合理地确定新入职员工编制,该要的人员一定要有(如:装配人员、机器保养员、生产组装人员、倒模...

机器换人、智能管理……员工工资到底该怎么定?

“解决争议的最优办法是让考核更公平、透明。”联想集团天津创新产业园负责人刘初春表示,智慧管理系统可以实现产品质量效益的可预测化,员工也可以通过手机终端实时清楚地看到自己每天的业绩。“智能化的出现对员工提出了更高要求,如果工人愿意去学习,我们会培训,让他们适应新的岗位要求。”联想集团全球供应链负责人关伟...

实丰文化发展股份有限公司 关于召开2024年第一次临时股东大会的...

三、本次员工持股计划的参与对象为公司董事(不含独立董事)、监事、高级管理人员、公司及下属子公司核心管理人员、公司及下属子公司核心业务骨干。参与本次持股计划的总人数预计不超过60人(不含未来可能再分配的员工),其中董事(不含独立董事)、监事、高级管理人员为6人,具体参与人数根据员工实际缴款情况确定。四、本...

听说产品经理的绩效考核比较难,所以我是这么做的

绩效考核也要讲究一个“德位相配”,“名副其实”。3.考核周期要适宜最开始时候我们制定的考核周期是一个月,每个月月初系统自动发放考核填写表,然后开始评分。但是渐渐地发现一个月的时间看起来很长,但是实际应用起来的时候发现一个月体现不出什么价值或者特别明显的效果;而且一些团队人数较多的领导们,在评估和...

字节跳动,到底是怎么管理11万员工绩效的?

以及,为了实现这个目标,她写的3条KR(www.e993.com)2024年11月10日。—2—工作总结我问雷一冰,但公司总归是要考核的啊,不然怎么决定晋升,怎么发奖金呢?不考核OKR,怎么办?他说,我们在飞书绩效里,会用360度评估,让你周围的人,给你打分。你的表现,大家都看在眼里。因此360度评估,是非常有价值的信息。

互联网大厂“打工人”:绩效考核倒逼加班,但“反内卷”已经开始

“现在已经卷到审核效率达到1.1-1.2，都有可能属于比较靠后的排名。”他表示，自己此前在字节每天的任务量为500-1000条内容，绩效排位的竞争之下，在达标基础上又多审核20%，审核效率达到1.2的比比皆是。审核岗的薪资在4-6k左右，但加班更多、绩效好的话会有所上浮。而一位在新一线城市负责视频业务审核的员...

...白兔,在职场中你属于哪一类?——阿里巴巴的双轨制绩效考核大揭秘

根据“双轨制绩效考核”,阿里巴巴把员工分为五大类,即“野狗”“狗”“小白兔”“明星”和“牛”。“小白兔”式员工:KPI无法改善“小白兔”式员工是指与企业价值观匹配,但业绩不好的员工。a)“小白兔”式员工的表现能力一般:“小白兔”式员工往往因为能力不足而很难独立完成工作。基层的“小白兔”从事...

岳阳市财政局关于做好2022年度预算绩效目标编审工作的通知

文中涉及的附件:预算绩效目标管理申报表填报说明(附件1)、部门整体支出预算绩效目标申报表(附件2)、项目支出预算绩效目标申报表(附件3)、市直部门预算绩效目标申报流程图(附件4)、预算绩效目标编审第三方对标服务表(附件5)、预算绩效目标编审第三方服务质量考核评分表(附件6)、预算绩效目标申报质量考核评分规则(附件7)...

有考核没绩效 没有绩效的7个主要原因

“Hi,Jenny,你的考核表填好了吗?”“Oh,Steven,你以为考核表那么好填吗,我怎么能知道在新项目开发上花了多少时间,在老项目维护上花了多少时间呢?”“只要按照出勤天数乘以大致的时间比例就可以了,不用太认真,经理不会知道也不会在意你到底花了多少时间的。”...