35岁 当一个野心勃勃的女生实现了财富自由

以前觉得这玩意儿很复杂,恨不得找个咨询公司论证很久才能搞清楚,其实很简单,应该是内部团队摸索出来的,比如团队里有三个人做营销投放,每个人方法不一样,效果最好的是小A的,那就让大家都学小A,以此类推,不断调整优化就够了。所以我觉得200人以内的公司,最重要的就是抓好共识,把最好的方法沉淀下来,这样团队的效率...

如何管理好一个门店:门店店长管理的9大原则

一个团结、协作的团队是门店成功的关键。门店店长要有意识地进行团队建设，通过团队活动、沟通交流等途径，增进员工之间的了解和信任。关注员工之间的矛盾和冲突，及时化解，营造和谐的工作氛围。同时，要充分发挥团队协作的优势，提高门店的整体执行力。三、营销策略与促销活动门店的营销策略和促销活动是吸引顾客、提升销...

轻松管理 | 管好90后、00后员工的2个心理

第1个建议:布置任务要清晰明确作为老板,我们要给年轻人提出一个具体的任务、问题,而不是大而宽泛的工作方向、工作思路。比如说,我们让年轻人写工作汇报,最好能给他一个模板,再给几篇范例。让年轻人更加了解任务内容,降低犯错的可能性。而不是简单告诉他“给这个活动做个复盘,拉出关键数据进行分析”。当然...

把员工当成年人,而不是小孩子

你可能到哪里都可以找一个人,按照流程培养成店长。但你很难随便找一个人,上来就能帮你优化算法。你还会发现,有了极高毛利,才发得出极高工资。所以,如果用腾讯的方法,去管理百胜中国,肯定管不好的,得亏死。腾讯,相当于是用Y流派,在管理Y型员工。而百胜中国,则是用X流派,管理X型员工。X理论和Y理论。...

高管:以前听于东来说‘我死了怎么着’时都不敢想,现在不管谁不在...

“企业活不下去，肯定是团队不成熟，说白了就是企业对员工不好；我们去改变也很简单，就是要员工愿意干。”于东来说。每到一个商超，于东来第一看的就是卖场状态，第一打听的就是员工薪水，企业的经营状况也就掌握得八九不离十了。第一次去嘉百乐，他发现就像个养老院，一问果然，员工每天上班早8晚10，每月...

崔学良老师《门店运营效率和管理能力提升》

第三部分:门店经营管理能力提升一、门店日常硬件环境管理1、如何提升门店的环境管理2、如何实现门店的陈列管理3、如何做好门店的货品管理4、门店促销活动的环境管理二、门店的销售情境管理1、门店的销售氛围营造技巧2、终端生动化与静销力提升

再不重视这3个问题,团队就凉了

如何做到既能达到目标,又不忘目的呢?这就需要做好第三件事,把握好目标的约束条件。管理者会发现经常有下属目标达到了,但公司别的地方出现了问题,单从下属的目标来说,好像并没有什么问题,但背后其实有深深的关联。比如,管理者为销售团队布置一项符合smart原则的目标(比如销售额翻一倍),但具体下来,还需要一些约束...

??业绩好的门店,都是这么干的!

另外还要牢记团队管理的几个关键,即“要指挥别人就要培训别人;要管理别人就要尊重别人;要领导别人就要赞美别人;要统治别人就要保护别人”,只有这样做才是一个好的领导。04高效沟通管理的本质就是沟通。作为一名优秀的店长,既是门店的核心,也是一个总协调者,不但要与老板沟通还要与员工沟通,不但要与供应商沟通还要...

销售数据分析怎么做?用好这5个数据分析方法与模型就足够了!

一般来说,企业分析销售数据主要有两个目的。目的一:为了避免店铺团队中出现“吃大锅饭”的情况出现,促进相互督促进步,公司决定对每个店铺的成员进行业绩晾晒排名。目的二:为了更好的执行以上考核、奖励制度,公司总部商品部的数据分析师对每个门店进行了销售数据分析和和问题反馈。

每个药食同源产品如何打造一个十亿企业百亿产业?

作为辅导和服务了100多家城市品牌、200多个上市公司、300多个第一品牌和400多个专精特新企业的产城园企业品牌服务商头牌,锦坤品牌营销专家团认为,药食同源产品的品牌化产业化成功在于:政府化重视、产业化推动、市场化运作和资本化助力。1、政府化重视——政府的规划与扶持具有提纲挈领作用...