职场人必备手册:领导力该怎么培养 | 书评

集团高管和CEO,在领导技能方面,面临着5个挑战,一是平衡短期和长期利益;二是设定公司的发展方向;三是培育公司的软实力;四是执行到位;五是管理全球化背景下的公司。而在时间管理方面,一般认为,管理者80%的时间,都用在跟沟通相关的事情上,最成功的集团高管,把50%甚至更多的时间花在教练辅导和培养人才方面。对于...

所谓领导力,就是问对这5个问题

就像电影《年会不能停》里的台词:所谓“领导的秘诀”,就是遇事给员工“留空间”,不把事说明白,让下边的人揣摩你的心思。别误会。问“你觉得呢”,并不是不把话说明白,而是为了启发对方思考。心理学上有个概念,叫做“生成效应”。什么意思?知识,只能由你自己生成。它不是一桶水,你把这桶水倒进对方大脑,...

做妈妈重要,还是做自己重要?深度访谈四十多个家庭,用五年田野调查...

发表多篇论文,并出版《女性领导力研究》《女校教育的领导力培养与效能探究》等专著。▼如何参加共读?希望你1.关注女性群体、婚育现状等相关话题,具有独立的判断和思考能力2.有表达的欲望,能用文字表达内心的感受3.尊重彼此的时间,遵守我们的约定▼你需要做1.前往“湃客工坊”微信公众号,在文章...

职场如何快速上位,分享3招,让你快速获得领导的赏识和重用

01、增加曝光度在职场中,想要获得领导对你的认可,千万不要只知道埋头工作,想要领导了解你,你就要在领导面前增加曝光量,让领导看到你的业绩,你的能力。怎么增加在领导面前的曝光量呢?①抢着干有挑战性的活,别人不想做的活,你抢着做,并且尽自己最大的努力把工作做好,最好超出领导的期待,这样领导就会在心里...

以10篇文章为例,告诉你聪明人起草的材料,为什么领导每次都满意

一是紧跟领导。文字工作者,一般与领导几乎整天泡在一起,对领导的思想、意图是最了解的,甚至于在认知、情感、风格等方面都会产生被领导同化的效应,这对起草领导讲话来说,可是得天独厚的条件和优势。平时要做一个有心的人,在培养自己的悟性上多下功夫,多听、多记、勤归纳,把握好每一次与领导接触和沟通的机会,...

领导找人分担你的工作,这三种目的太阴毒

首先,我们要学会分辨领导的真实意图(www.e993.com)2024年11月20日。如果领导是真心想培养你,他会给你安排一些有挑战性、但同时也是你能胜任的工作,并且会给予你必要的指导和帮助。但如果领导只是想利用你,他就会把一些“烫手山芋”或者“鸡肋工作”丢给你,自己则置身事外。其次,我们要学会拒绝。面对不合理的工作安排,我们要勇敢地说“不”。

领导为什么不把话说清楚,非要让你猜呢?四个原因太真实了

一、领导也要“察言观色”职场如战场,领导的一言一行都可能被无限放大,甚至被用来“站队”。因此,领导在很多时候不得不“谨言慎行”,避免“祸从口出”。特别是在面对一些敏感问题时,领导更倾向于用“暗示”的方式表达自己的想法,既避免了直接得罪人,又能观察下属的反应,可谓是一举两得。

丰田遭遇最大召回危机

第三,人才培养。关于质量管理丰田汽车本部有一个“顾客第一”培训中心,今后在全世界各个中心,包括中国也要成立同样的培训职能,这样才能培养真正从客户角度来进行质量保障活动的人才。以上这些就是我们为了尽早挽回消费者信心,全面改善安全和质量采取的主要措施。工作方法、人才培养方法都要重新进行审视,应该更加虚心地听...

《资治通鉴》:领导的这点“小心思”,暗示了你被重用的真相

第二,一个人的道德水准当然是重要的,但在决定是否重用一个人时,我们更应该关注的是他的优点和专长。这个观点,对我们很有借鉴意义。或许你现在只是个普通职工,感觉用不到这些管理知识,但说实在的,不要随便限定自己的天花板,谁说你以后不能当领导呢?

秀强股份(300160.SZ):公司将大力发展智能玻璃和BIPV业务,相关产线...

21、李总好,做为公司的新领导,未来如何带公司更好的发展?答:在管理上梳理流程、重建架构、降本增效;在业务上以积极主动的策略,在扩大家电玻璃业务的基础上,推进智能玻璃和BIPV的发展。22、家电玻璃营收占比高达97.85%,未来BIPV玻璃产品,新能源汽车充电桩玻璃产品如何规划?提高营收?