困在抖音算法的小杨哥们,正在忘记电商的本质价值
抖音既要解决产品价格竞争力,还要解决抖音电商自身业务规模化发展的双重问题,平台只能尽可能的招揽“高性价比”的白牌货,然后去扶持拥有最大流量用户池的娱乐主播进行变现带货。电商或者说零售其实是最难做的生意,其商业模式属于“中间人”,既上游把控产品质量、降低产品成本;下游需要满足用户需求还有可持续的输出“...
「小杨哥事件」,揭开抖音电商生态的残酷一角
最让商家崩溃的是,抖音将平台内的商品分为“全网低价”“同款低价”“同款高价”三类,“看价下菜碟”,给予不同的流量曝光,并为商家提供改价建议,“胡萝卜加大棒”双管齐下,许诺商家降价可以换取更多流量。同时,在待付款的订单页面中,抖音会展示同款低价商品,吸引用户跳转,让高投流、费尽心思展示品牌的商家反...
小杨哥陷“网红带货困局”,抖音模式走进死胡同?
在抖音反专业的规则裹挟下,抖音达人很难实现对货品的专业化呈现。多位直播电商从业者告诉本文作者,一件商品至少要经过专业主播3~5分钟的展示和讲解,才能初步讲清基础的卖点及注意事项。“三只羊”的网红主播们显然没有做到,抖音的流量机制、低价要求和最近对“回归内容本质”的强调,也不鼓励如此专业的带货风格。
抖音电商方法论又进化了:CORE给中小商家带来了什么?
因为如今的抖音电商早已跑通了“货找人”和“人找货”的双向链路,所以新的方法论从全域视角出发,用CORE四件事的经营能力来指导商家的流量分配,也进一步提升了商家获得流量的确定性——新的方法论既肯定和放大了好内容的价值,让所有擅长内容的商家都能跟着内容流量池的再分配而借势增长,也确定了货架场能带来更稳定...
拆解抖音生意秘籍,秋冬新品如何上新即爆?
由此引申出的一个问题是——更广泛的服饰品牌该如何拨云见日,穿透这些趋势和数据,让新品找到秋冬季节中蕴含的机会?答案很简单:1、抓消费节点的机会,第一步首先要抓住人群抖音的洞察数据显示,女性消费者在秋冬服饰市场中的占比高达65%,尤以一线与二线城市的年轻女性占比最高,她们的消费行为高度关注时尚感和个性...
抖音、微信、小红书...7大内容平台,7种赚钱思路
抖音的底层逻辑,不是让一个账号和另一个账号的竞争,而是一个内容和另一个内容的竞争(www.e993.com)2024年9月24日。怎么才能做出更有竞争力的内容?我适不适合在抖音做?徐达内提到的另外两个词,让我挺感慨。第一,表演。以前的自媒体,更多注重的是表达。什么是表达?比如:“这个烧烤真好吃,吃进嘴里有三个层次。”...
??2024年了,短视频行业还“卷”得动吗?
站在10亿用户规模的行业大盘上,短视频平台的流量增长已经告别了线上线下粗放拉新,卷流量卷规模这个事儿,走向了对好内容和创作者的激励,以及更高的粘性和交互频次。今天,你会发现无论抖音、快手还是小红书,都在不遗余力赋能创作者留在自己的地盘上,但各有所长。
把握流量+内容,抖音小游戏这条路或正是小游戏行业的未来
在政策支持上,首先是从开发者进行投放前,抖音小游戏就会对开发者进行1v1的小游戏接入、复访能力接入、广告回传和投放创编等指导。进入到小游戏初期测试阶段,抖音小游戏也会对开发者的小游戏投放问题、投放策略进行指导,帮助进行效果问题排查,并给予自然流量和广告流量的双重扶持。
流量奇观下的新说唱,选手们在乎什么?
对于歌曲为何会受到年轻人的喜爱,罗言归结为:“运气好”,但是他对于流量有一番自己的理解,他认为自己赶上了短视频最后一波红利,观众还会因为作品而喜欢一个rapper。到现在,流量的竞争更加白热化。在抖音上,草根rapper想要通过走红,就要更夸张、更抽象才行。
拆解了4个服饰品牌的抖音电商案例,我们发现商品卡是生意关键
01:服饰品牌抢流量和做高转化,关键在这三步很多品牌一开始只把抖音电商当成铺货的渠道,靠单一的吆喝赚钱。抖音电商现在已经是全域电商生态,品牌营销打法也不能只抓直播、视频“老几样”,需要把思路打开,多多从货架经营的场景寻找生意增量。比如上述4个服饰品牌参与这次营销活动,面对这么宽泛的场景,怎样才能击...