陈立平:零售商难以主导低价格转型,供应链变革不能自说自话

专业的中间商存在,能够让生产商和零售商专注于生产和销售。实际上能够有效降低流通的成本。国内的零售商长期以来盈利困难的一个重要原因就在于,很多事情都要自己去做。比如,数字化的建设、52周MD的规划等。而生产商因为针对几千家门店的服务、要账,而耗费巨大。《第三只眼看零售》:国内的经销商制度长期存在,但...

撬动零售增长!陶瓷企业和经销商怎么破除“越卖越便宜”的魔咒?

二是终端销售渠道多样化。原来只有实体门店，现在还新增了线上新媒体等渠道，也算是拓宽了经销商的销售面。三是服务升级。原来的经销商只需要卖产品，现在要从量房、设计、搭配、送货等方面做好服务升级。不光卖材料，而是卖服务。刘石：原来我们做瓷砖零售生意，靠的是某个地区的门店，围绕门店，做好当地的人脉、地...

谷歌VS亚马逊:决定零售业未来

与亚马逊不同,谷歌的角色并不是零售商,而是广大零售商的顾客来源。它是通过广告来赚钱——而非交易本身——这是它跟亚马逊的本质区别。(注:除了在数字媒体领域,谷歌GooglePlay商店向终端用户直接出售商品,与亚马逊和其它公司直接竞争。)过去几年,为了应对亚马逊的冲击,谷歌改变了它处理购物相关的搜索方式。老实说,...

汤臣倍健获153家机构调研:公司已在线下渠道拥有优质的经销商和...

答:2023年公司境内线上渠道同比增长27.53%,线下渠道同比增长12.39%。公司已在线下渠道拥有优质的经销商和零售终端资源,公司将通过重点品类聚焦、打造差异化多货盘、发力新零售、加强线下深度分销和渠道下沉等方式,巩固线下渠道竞争壁垒。同时公司将通过成立集团数字营销中心,搭建全网数字媒介中台、会员数字化平台,强化集团电...

宝马中国回应“价格战”传闻:未对建议零售价做调整 由授权经销商...

但是，宝马近期没有对建议零售价做任何调整。授权经销商根据市场情况自主决定零售价格，最终成交价受具体...

经销商入局零售:县域市场年销3亿,8家直营生鲜超市,8家零食店

既然投身零售,就必须跳出经销商的思维,转而以顾客为中心,提供多样化商品去满足不同需求(www.e993.com)2024年11月22日。不论你的代理品牌卖得再好,竞品同样拥有它的客户群。作为超市的老板,应当视自己为一个服务于广大消费者的零售商,而非仅仅是一个经销商或某个特定品牌的代理商。

新经销赵波:伟大的企业都是在缩量时代下诞生的

大的方向,是极度压缩中间环节,经销商和批发商,只能留一个,甚至一个都不留。中间环节在优化,之前新经销任文青的几篇文章也提到过,零供一体化、供销一体化的趋势非常明显,大的逻辑是,零售商开始做B2B供应链的事情,B2B供应链在做零售连锁加盟的生意。

提升长期主义下的零售运营能力 奔驰携手经销商打造穿越周期的势能

而对经销商来说,转型带来的最大现实问题就是如何建立新的经营模式。在新能源汽车规模效应和盈利通道尚未打开的当下,厂家需要和经销商一起承担和寻找过渡期的最佳生存路径。对此,奔驰给出的答案是:在新的市场格局下,高质量运营比的不仅是体验升级、人才价值,同时,比的也是精益管理。所谓精益管理,不是简单粗暴的降低...

政策加码以旧换新 永达等汽车经销商集团迎新机遇

对于汽车经销商而言,以旧换新政策将为其在销量稳增长、客流增加、库存周转、二手车业务等方面带来促进,率先完成产业链布局的经销商集团正迎来新的发展机遇。作为国内领先的乘用车零售商及综合性服务供货商,永达汽车(03669.HK)已实现新车销售、售后服务、汽车金融与保险代理、二手车置换与销售、汽车零配件和养护品...

折扣零售与胖东来改造,不过是快消秩序重构下的冰山一角

2)顺应质价比需求,零售商总要两者占一头优势,要么把更好的货卖给消费者,要么把货更便宜卖给消费者,这就有了零售企业发展的两条路径,服务不同消费群体,夹在中间的传统零售企业逐步出清;3)零售商顺应消费者变化发生变化,连锁反应影响经销商,好的货未必需要经销商,把货卖便宜挤压经销商的生意空间,求变找准新的生...