凭什么时尚品牌热度排名都是它「说了算」

根据国外科技公司的报道,Lyst平台的运作原理是通过技术接口实时抓取不同品牌和零售商的数据,包括库存、价格、折扣以及商品尺寸等关键信息。这种技术驱动的模式,为Lyst构建了强大的实时数据生态。在成员架构方面,Lyst的团队配置亦别具一格,除了包含对时尚行业充满热情的编辑和策划人员,还集结了大量来自技术、数据和...

谷歌VS亚马逊:决定零售业未来

与亚马逊不同,谷歌的角色并不是零售商,而是广大零售商的顾客来源。它是通过广告来赚钱——而非交易本身——这是它跟亚马逊的本质区别。(注:除了在数字媒体领域,谷歌GooglePlay商店向终端用户直接出售商品,与亚马逊和其它公司直接竞争。)过去几年,为了应对亚马逊的冲击,谷歌改变了它处理购物相关的搜索方式。老实说,...

巴菲特看走眼?美妆零售商Ulta二季度业绩失色,下调全年收入指引

公开资料显示，UltaBeauty是美国最大的美容产品零售商之一，该公司成立于1990年，目前在美国拥有超过1400家门店。凭借其独特的分类和全方位的美容产品，UltaBeauty成为丝芙兰在北美市场的主要竞争对手。最新季度报告显示，2024年第二季度，UltaBeauty实现净销售额25.52亿美元，去年同期为25.3亿美元，同比增长0.9%。...

...产品生产商、零售商向“用户为王”的平台服务商转型(附调研问答)

答:凯撒旅游在进一步升级供应模式,从“产品为王”的旅游产品生产商、零售商向“用户为王”的平台服务商转型。旅游业务在4月重新启动“产品研发中心”,继续秉承“文化的内涵、旅游的要素、凯撒的服务”的研发理念,拓宽产品品类,领军特色产品创新发展。同时,打造生态平台,基于多年来对用户服务体验诉求满足、服务质量管理...

便利店、商超、购百、奥莱、电商等零售业态如何玩转会员经济?

目前在国内零售行业正处于人口红利消退和市场饱和的境况,购物中心、零售商及品牌商更应将焦点转向会员经济。零售企业应致力于提供个性化、精细化的服务,以满足并分析这些价值客户的需求,使之成为企业资产的筹码,从而实现业务增长和可持续发展经营之道(苹果手机粉丝的“苹果粉”就是最好例子之一)。

纷纷发力自有品牌,国内零售商们的新生意

自有品牌则可以省去中间的流通成本,提升毛利率(www.e993.com)2024年11月24日。同时,自有品牌是零售商决定生产什么产品而并非品牌方,更接近消费需求,当然,市场风险和投入也更高。此外,零售业竞争日趋激烈,自有品牌能帮助零售商差异化经营,提高消费者的忠诚度。因此,对于零售企业来说,发展自有品牌是一条不错的路径,也有充足的市场和空间。

线下零售商的突围:对产品的理解和重构(Trader Joe’s成长借鉴)

有一个普遍的理解是:零售行业净利润率非常低,比如沃尔玛的净利润率只有2-3%,是效率的生意。确实对于某一类零售企业来说,是这样的,《竞争优势》一书中分析得出,沃尔玛的竞争优势,来源于区域规模效应对物流成本的节省。这种“大而全”的大卖场模式,单一卖场有几万个SKU,给品牌商提供一个竞技场,至于对商品的理解...

中国折扣零售的发展,是线下落后业态一场新的“补课”

但相反的是,消费者对零售商自有品牌的挑剔程度会弱于传统快消品品牌,如果其已经提供了高质量的性价比产品。讲了这么多,我想告诉大家的是,在我的框架里面,尽管大家现在都在笼统地讲“硬折扣”,但是其实这里面有相当一部分是广义的折扣零售。折扣零售按经营理念的不同共有四种,而硬折扣是真正意义上的“价格屠夫”...

深入揭秘:一文探秘折扣零售行业的魅力与奥秘

折扣零售“货源”两种主要方式:一是渠道库存,二是产能剩余折扣零售一旦没有了合适的货源,就很容易被“贪便宜”的消费者所抛弃,尤其是软折扣零售。1)渠道库存:主要来自经销商,一般大商超渠道会把保质期已过三分之二的商品做下架处理,这些临期商品成为库存的一部分。经销商自身也会产生库存。折扣零售商要挖掘经销...

如何掌握零售业的AI需求预测

什么是零售需求预测?零售需求预测是任何品牌商或零售商规划过程中不可或缺的一部分,通过预测消费者需求来迎合他们未来的购买行为。过去,这意味着品牌和零售商希望他们能够妥善应对各种变量,如天气、事件和新兴趋势等,同时紧盯竞争对手的动向。这种预测主要依赖于各种行业知识——曾被视为一种艺术,但今天已经难以满足需...