这是一位“无可救药”的悲观者给我们的决策忠告
指人们在判断和决策中的系统性误差卡尼曼在《思考,快与慢》中提出我们的大脑有快与慢两种作决定的方式分别对应无意识的“系统1”和有意识的“系统2”两种思维系统系统1代表直觉的思考方式它由情感、记忆等驱动判断迅速但缺乏理性系统2代表逻辑的思考过程不易出错但费时费力人们倾向于直接采纳系统1给出...
面对复杂决策,你该理性分析还是相信直觉?
荷兰社会心理学家ApDijksterhuis和同事们在关于无意识思维理论研究中发现,从决策中分心可以让无意识的思维过程帮助我们解决问题,特别是在做出复杂决策时,效果尤其明显。在实验室里,研究人员以“决定买什么车”为例,按照“沉睡者”“思想者”“盲目者”将受试者分为三组,分别测试认真思考、不加思考、分心等不同...
「发财搞钱」决策是管理的心脏(下)
管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。1.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义提出者:美国电话电报公司前总裁卡贝点评:卡贝指出:放弃是创新的钥匙。瑞士军事理论家菲米尼有一句名言:“一次良好的撤退,...
破除人工智能成为法律主体的臆想
在某种意义上,理性是成为法律主体的基础。《人工智能成为法律主体不存在理论障碍》一文认为,“法律调整人工智能产生的相应法律关系,本质上仍然是调整人与人之间的法律关系,仍以人的理性为基础”;既如此,人工智能又有何种可能性和必要性成为法律主体呢?????进言之,人工智能虽然能“理性”地作出决策行为,但这种“...
周颖昕读《经济学家眼中的日美开战》|正确信息与非理性开战
非理性决策的形成1941年12月7日,日本偷袭珍珠港,太平洋战争爆发。焦虑的陆军明知日本没有相应的战争力量,却希望通过专家的论证,一是想更加准确地把握国家间的实力对比情况,另外则是在想方设法寻找开战的合理性。包括“秋丸机关”在内,很多渠道提供的信息明确指出战败的概率很大,最终日本却选择了开战。这是...
拼多多,理性组织的冷酷仙境(上篇)
之所以可以做到神似甚至有可能超越,首先是不拘泥于华为实践的形制(特别是某些被神化的形制),其次是学到了华为实践背后的理论基础(www.e993.com)2024年9月14日。虽然拼多多管理层从未讲过其组织设计的理论根源,但他们的设计思路融会贯通了马克斯·韦伯“把人的判断从感情中解放出来”和赫伯特·西蒙“以组织的系统理性克服个体的有限理性”等思想精髓...
彭凯平:为什么拿铜牌比银牌更开心?心理学给出答案
反事实思维的理论基础为什么会这样呢?2002年诺贝尔经济学奖得主、行为经济学奠基人、普林斯顿大学心理学教授丹尼尔·卡尼曼认为,这与运动员的反事实思维CounterfactualThinking有关。●2013年白宫奥巴马向心理学家丹尼尔·卡尼曼颁发总统自由勋章反事实思维是一种基于与现实相反的条件或可能性进行推理的思维过程,通常是...
拼多多,理性组织的冷酷仙境(下篇)
这一做法看似不够民主,却完全符合理性组织理论所强调的效率原则和组织行为导向一致性的要求。实际上在组织中发生的很多冲突并不是大家通常以为的利益冲突,更多是观念冲突。因为位置、信息、认知等因素影响,组织成员在目的和手段的理解方面经常产生观念冲突。上级管理者作为组织决策原则的应用枢纽,是最适合从组织目的实现视...
丹尼尔·卡尼曼:聪明的投资者不相信直觉
在面对利益与风险双重困难选择的时候,成功人士往往具有更强的冒险精神,这其实就是商人的思维模式在发挥作用。正所谓“谋事在人,成事在天”。如果真的要总结一下成功的投资者有什么共同点的话,那恐怕就是,成功的投资者往往在利益与风险面前,更加善于做出理性科学的决策。
2024年河南科技大学硕士研究生招生考试管理学原理【835】考试大纲...
动机性行为的一般过程,特点;四种人性假设;行为基础理论:需要层次理论;双因素理论;成就需要理论;过程激励理论:公平理论,期望理论,目标设置理论;行为强化理论;激励方法:工作激励;成果激励;综合激励。(十)沟通沟通的概念,功能,过程,类型与渠道;影响有效沟通的因素;克服沟通障碍的技巧:冲突的概念及特征;冲突的原因与类...