体系管理-小微企业5S管理培训交流课件

实施要点:彻底清扫、修理修复、全面油漆,以创造清新宜人的工作场所,使老旧的场所、设备、用具等恢复如新,给员工以信心。主要用于解决5S不好的管理现场经常出现的各类设施破旧、设备表面锈迹斑斑,地面、墙面油漆经常脱落等问题,因为单纯的扫除不能解决这类问题,通过自主刷油漆,彻底改变现场的面貌。

5S管理之华丽变身,眼前瞬间一亮

清扫并非只是单纯地打扫卫生,而是对设备、工具以及工作环境展开全面的清洁与检查。及时察觉并处理潜在问题,防范设备故障和安全事故。一个干净整洁的车间工作环境能够增强我们的工作积极性和工作满意度,同时也有益于保障产品的质量。素养是5S管理的核心与灵魂。它着重强调的是我们的自律与自觉,培育我们养成优良的工作习...

5S管理咨询的日常清扫开展实施要点

一、日常清扫开展要以提升员工素养作为目的5S管理咨询活动的清扫阶段,所开展的深度清扫活动多以小组方式开展,设备以及基础环境责任分工没有那么明确,再加上时间紧任务重,部分员工在推进过程中主人翁意识没有那么强烈,但进入5S管理咨询活动的日常清扫阶段,深度清扫成果需要全员来一起运维才能巩固和实现,所以5S管理咨询活动...

质量管理10大要点和12个步骤(附质量口诀),人手一份!

8.严格执行现场“5S”保持所有的工作区域清洁、整齐。将容易产品灰尘的工作区域和那些必须要保持清洁的区域分开,要求所有的工人在就餐后及上完厕所后,在重新返回工作岗位前要洗手。上岗前要戴上发套或工作帽,避免头发掉落在产品上,在某些特定的工序,要求所有工人戴上手套,包括管理人员,要确保该工作区域没有老鼠...

5S管理咨询项目提升素养实施要点

5S管理咨询项目提升素养实施要点5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。5S管理咨询活动的推进,最终要有三项体现:一是标准化、专业的合格现场,二是一套完整的、可复制的5S管理咨询活动的标准流程体系;三是自主培养一批专业的掌握功能性5S的管理人才。其中第一项是硬件的提升...

品质管理“三步走”法则,质量提升没有你想象那么难!

5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”①脏乱的环境,不可能生产出好产品②从企业环境面貌改变人的面貌③培养遵守制度、做事讲究的好习惯,提升人的品质(www.e993.com)2024年11月13日。9.要有品质好的供应厂商...

汽车5s指的是什么

汽车5s实施的要点是:1、整理,主要指的是树立正确的价值意识。2、整顿,指的是正确的方法+整顿的技术。3、清扫,指的是责任化,主要是明确岗位的责任。4、清洁,主要指的是制度化及考核。5、素养,主要指的是长期化,例如晨会等。在我国更多的汽车销售店是4s店,4s店是一种以“四位一体”为核心的汽车特...

《女神异闻录5S》制作人采访要点 故事由KT负责原作团队监修

《女神异闻录5S》制作人采访要点故事由KT负责原作团队监修《女神异闻录5乱战幻影打击者》(P5S)制作人金田(Atlus)和小笠原(KT)日前接受了采访，总结部分要点如下：·制作的契机是KT方面的提案。·游戏引擎用的是KT的引擎，与P5不同。·故事原案由KT负责，P系列的开发团队进行监修及协助。·为了制作游...

雷军直播在线解答网友提问 小米5s四大关注要点

用户体验是小米最关注的要点,在小米5s上集合了目前手机领域尺寸最大的感光元件以及历时两年研发的超声波指纹识别技术,而在此之前小米还率先采用了3D玻璃、率先尝试3D陶瓷作为手机后盖的材质,更是在拍照方面率先做了四轴光学防抖,直到目前国内还没有厂商在3D玻璃、3D陶瓷以及四轴光学防抖方面有所尝试。作为创业企业的小米...

TPM设备管理的九大支柱活动执行要点

5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活动是一项基本活动,是现场一切活动的基础,是推行TPM阶段活动前的必须的准备工作和前提,是TPM管理其它各支柱活动的基石。第二,培训支柱——“始于教育、终于教育”的教育训练教育活动放在TPM设备管理活动各支柱的首位,主要想突出教育在TPM活动中的地位,什么都知道的人不...