中国将在全国实行中期财政规划管理 逐年滚动更新

通过中期财政规划对一些重大改革、重要政策和重大项目进行逐年更新滚动管理,可以强化财政规划对年度预算的约束性,有利于充分发挥财政职能作用,促进经济结构调整和发展方式转变。财政资金使用效益会明显提高“财政的本质是中长期的制度安排,财政支出不能只向‘钱’看,更要向前看。没有中期规划,就无法从根本上解决财政支...

预算法涉及到个人生老病死、衣食住行,涉及到中央和地方的关系...

第一,从根本目标上建立规范和制衡政府收支行为的法治型的预算,而不是强化政府管理权力的管理型预算。在实体上需要我们的政府、我们的预算所保障的是公共服务和民生,而非不断干预市场、搞建设、上项目,去浪费纳税人的钱。要求我们在程序上建立一个能够切实保障公民知情权的公开透明型预算,而非现在把预算视为政府内部...

管理好文:全面预算编制的5个主要方法和7大原则

2、滚动性:预算具有“水”性,可以流动。这个月的目标没有达成,自然滚动到下个月,归结到季或年为单位。3、弹性:有的预算项目可以按弹性设置。弹性有双重定义,一是联动性,比如工资费用率,反映了员工的收入与公司的收益是相互联动的。二是波动性,例如收入目标达成率、毛利率、广告费用率等,可以界定在上下5%或10%...

...关于公司2023年度财务决算及 2024年度财务预算报告的公告

包括但不限于银行理财产品、信托计划、券商资管计划、券商收益凭证、其他资管产品等投资品种;以上投资品种不涉及证券投资,不得用于股票及其衍生产品、证券投资基金和以证券投资为目的及无担保债券为投资标的的产品。(四)决议有效期期限为自股东大会审议通过之日起一年之内有效,单个理财产品的最长持有期限不超过12个月。

从美的全面预算,看逆周期稳增长抗风险之道

“全面预算是将外部不确定性转化为内部确定性的最佳经营工具之一”美的是一家财务管理非常稳健的公司,这与它的全面预算有着一定的关系。1997年,美的推进事业部制时引入了全面预算管理。经过二十多年的实践,全面预算管理已经成为全体美的人的重要经营语言、管理思维和经营工具。也正是对全面预算的导入,美的业财深度融...

财政部会计名家胡玉明:全面预算管理,知易行难

“企业价值创造动因及其持续性评估体系研究”等多项国家社会科学基金、国家自然科学基金和省部级科研课题的研究工作(www.e993.com)2024年11月14日。摘　要基于实践调研，文章认为全面预算管理“知易行难”，“知”是“行”的前提。但要是“无知”，可能寸步难行，甚至以失败而告终。文章指出，编制全面预算不是简单的“填表”，而是“...

卓郎智能技术股份有限公司 关于2024年度日常关联交易预计 及授权...

四、关联交易目的和对公司的影响公司主要从事智能化纺织成套设备及核心零部件的生产和销售,在纺织机械行业具备技术领先优势及处于市场领先地位,关联方利泰醒狮(太仓)控股有限公司及其子公司作为下游客户向公司采购机器设备及备件,属于日常业务往来,且关联交易定价公允,有利于进一步开拓和发展公司主业,提升公司市场竞争力,从...

宁夏嘉泽新能源股份有限公司 三届十九次监事会决议 暨对公司相关...

以此为基础,公司通过合作开发的模式,以产业园开发建设为重要抓手,大力开发新能源发电项目;同时联合公司产业链上的战略合作伙伴,共同合作开发利用当地风、光资源,形成新能源产业链上下游联动,实现优势互补、互利共赢。上述产业园投资有助于公司积累风、光资源,有助于公司“滚动开发”战略的实施。

在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为

线索和机会点都是来自客户,区别在于是否有明确的预算,这是理解华为业务管理的重要基础,在整个流程下又配合了非常完善的计划和项目管理,使配合客户的流程与内部管理流程完美的进行了融合。计划和管理项目流程也主要分为三大部分:1、分析项目2、规划项目

顶层首提国家宏观资产负债表管理文宗瑜:国有资本运营收益亟待对接...

文宗瑜:国有资本运营收益呈现为现金形态的国资流量,既反映国有控参股在财务季度或财务年度的分红能力,也反映十年规划、五年滚动预算、年度收支预算等所组成复合预算的现金水平。与国有资本价值相比,国有资本运营收益表现为更大的流动性,国有资本运营收益纳入两表编制,可以改善政府资产负债表或国家资产负债表,提高政府...