为什么说“全面绩效”是企业管理的必选项?

首先,管理人员对于绩效管理的认同度和重视度不够,缺少顶层设计;其次,在执行绩效考核的过程中,HR缺少基础的方法论以及敏捷化的数字化管理工具;最后,不同企业、不同业务部门的绩效管理需求都不同,需要在定制化需求与标准化产品间找到平衡点。对此,利唐i人事已经摸索出一套用标准化产品满足客户定制化需求的方法论。具...

自主开发管理应用 推动绩效考核数字化转型

一是优化绩效考核组织架构搭建统一标准流程。利用系统工具建立绩效考核组织构架,设定相应管理权限,设置统一的评估标准和流程,确保所有员工清楚自身的工作目标以及评估标准,保障评估过程的规范性和公正性。二是绩效计划分解实现“人人头上有指标”。精准识别上级下达的关键任务指标,将指标逐级分解,指标落实到人,实现员工与上...

用体脂秤、绩效考核“量化人生”就能找到确定性吗?宇宙的本质就是...

量化无疑让生活更加高效与精准,它的核心也在于通过将生活数字化,把目标用数字的形式表现出来,以便更加强化自我认知,这背后体现的是我们对精确,或者说确定性的追求。但是,用更精确的数据来描摹自己,我们的人生的确定性就会增加吗?另一方面,个人用精准数据架构起来的确定性,放眼整个充满不确定性的宇宙中,又意味着什...

央国企绩效考核:数字赋能,发挥主管部门绩效考核指挥棒作用

使用北大软件P8DHR可助力国有企业快速进行人力资源数字化转型,帮助国有企业建立数字化考核系统、制定数字化考核标准、强化数据治理、推进负责人经营业绩考核、推动员工参与、持续优化和完善数字化体系。01/建立国企数字化考核系统借助P8DHR强大的数字化技术,国有企业可以快速建立一套全流程的绩效考核系统。P8DHR将员工的...

结果至上的绩效考核真的合理吗?

“结果至上”是一味毒药,而且传染性极强。一旦有人信奉“结果至上”并且从中获得了短期的好处,其他人马上就会有样学样;一旦上级信奉“结果至上”并且强制实施类似考核,这种导向必然会迅速向下传递,因为人人都在转嫁风险。当结果成为了唯一的目的,如何追求结果就会被忽略。

数字时代劳动者权益维护期待新解法 | 数字时代,如何为劳动报酬...

“平台算法驱动下的绩效考核办法,或许不能带来劳动报酬权益的‘最优解’,但维护劳动者群体利益,促进收入分配公平,应当成为设计算法的重要考量(www.e993.com)2024年11月24日。”2023年,饿了么签订的全国第一份外卖平台企业全网集体合同,引起了金杜律师事务所高级合伙人张毅委员的关注。

链值观点:IT+业务一体化连锁诊所数字化运营,超越HIS+ERP

帮助门诊经营者获得清晰的经营报表数据,可实时查看门诊状态,统计内部员工工作量的绩效考核,包括采购与库存的周转,真正做到诊所间降本增效的统一运营。链值HIS移动端展示产品:可感知的价值点1.自助化的设备:检查设备数据相通、人脸识别、自助预约、收银

Tita新绩效一体化:员工绩效考核终极指南(2024 年新版)

数字不会说谎:年度考核已被淘汰,而季度考核正在进行。毕竟,当公司优先考虑更定期的绩效考核时间表时,每年检查的缺陷–及时性、焦虑、相关性、具体性和有用性–就会被抛在一边。我们已经介绍了设定季度目标的好处,但设定目标的行为只有在与之相关的考核过程中才是有力的。如果企业真正想要最大化他们的员工评估的投资...

微信公众平台

外部市场竞争压力传到企业内部,你干不好就有人替代你,干不好你就下去。第二个作用是激活大家,你可能在这个岗位上干不一定有绩效,但是换个岗位可能能找到适合你能力的地方,可以激活每个人的价值创造能力。我们看华为2018年《人力资源的纲要2.0版本》就明显体现这些特点,强调人力资源管理的核心在于持续激活,人在组织...

...纳入公立医院绩效考核!上海这个小区体验数字人民币,居民:好处...

卫健委:抗生素合理使用情况将纳入公立医院绩效考核!上海这个小区体验数字人民币,居民:好处噶许多|新民早报[2021.4.11]上海天气:14-17℃,阴有阵雨谈天今天申城雨势加强,全天阴有阵雨,气温14~17℃,东到东南风4~5级,阵风6级。雨水加持,空气相对湿度在95%~80%之间,干燥缓解。