“超充之城”建设,是蜜糖还是毒药?
两项目标均提前完成。短期来看效果各有不同,各个城市做对了什么与有什么不足呢?项目的统筹和规划,是一套系统工程,超充生态也不例外。包含合理的政策支持、充足的资源配套以及有效的落地执行管理。广州:起了个早,赶了个晚广州是首先创造性提出打造“超充之都”的城市,是基于其具备一定的基础条件。从2021年,...
必看,项目管理小白进阶宝典!
项目管理的核心在于三个关键动作:启动、推进和复盘。这三个步骤贯穿项目始终,帮助团队明确目标、统一行动,并从经验中学习成长。启动:项目的生命起点。它涉及目标方向的共识。在团队内部明确告知项目目标,确保每个人都理解并认同目标。推进:流程和方法的共识,确保团队在执行过程中达成对流程和方法的共识,确保各项工作顺...
目标不对,管理白费
创建目标就是要找到目标。在创建目标的时候,我经常遇到一个问题,即我会询问很多企业管理者,目标是什么?业绩达到1000万,这是否是一个目标?虽然它的确如此,但可能是一些数字上的结果。在OKR中,我们设定的目标是让大家思考如何实现1000万,无论是在客户覆盖、产品竞争力、售后服务还是其他方面,我们都需要寻找到实现最...
项目管理:在职场,一定要谨记这5句话
一、明确目标,方向引领行动明确的目标是成功的第一步,在项目管理中,这句话尤为重要。一个清晰、具体、可衡量的项目目标,如同航海中的灯塔,为整个项目团队指明方向。它不仅能够帮助团队成员理解项目的最终目的,还能在项目执行过程中提供决策依据,确保所有努力都朝着正确的方向前进。进度猫作为一款以甘特图为向导的...
无效成本,仍在吞噬房企的利润
其实,成本本质上是一家房企整体经营的最终体现。投资拿地、营销定位、设计方案、招采、开发计划和施工管理,甚至是政策法规标准,以及像疫情这样的不可抗力,都会影响成本。这就让无效成本的管控变得非常难。成本控制不住,往往各个部门都有责任。一、项目拿地及定位阶段太盲目...
银江股份上市 融资4亿_网易财经
预计未来三年公司的年复合增长率不低于30%,并向更高的目标努力(www.e993.com)2024年10月11日。谢谢!黄学生请问王剑伟:可以详细的介绍一下这次融资对公司的作用吗?首席财务官:王剑伟您好!本次融资所募集资金投资项目符合国家产业政策和公司发展战略,具有较高的技术水平和盈利水平,市场定位清楚,在正常的市场情况下,能够给股东创造较高回报。谢...
工程项目管理是什么?工程项目管理的目的和意义有哪些?
1、确保项目目标的实现工程项目管理的首要目的是确保项目能够按照既定的目标完成,这些目标包括但不限于项目的范围、时间、成本和质量标准,可能还会涉及到更广泛的期望,如环境影响、社会责任和客户满意度。为了实现这些目标,企业需要精确地规划、执行、监控和调整,确保每个阶段都按照计划推进,任何偏差都能得到及时的识别和...
建设提速!配售型保障房为重点 达到“居者有其屋”的最终目标
西安市保障性住房管理中心主任闫明表示,这类房子在产权登记的起始阶段就已经被注明为配售型保障性住房,而且在网签的环节就设立独立的信息系统,不得进入商品房自由流通。这样做的好处就是,确保政府把有限的保障资源用在更需要的一些群体,达到“居者有其屋”的最终目标。来源:央视网...
需求管理——项目管理的核心
总之项目类型千千万,着手启动前需要尽可能做好准备,以便达成最终目标。二、调研需求——显性需求&隐性需求其实很多新手刚刚项目经理或者产品经理刚刚开展工作的时候,比较缺少一些管理思路,我们需要知道,做一个项目的时候,我们的目标在哪里,最简单的目标可能就是完成项目交付收回尾款,那么,什么才叫做“完成项目交付”呢...
聊聊软件研发绩效管理
岗位职责要求,属于考核共通指标项,从业务核心指标得分、项目实施得分考核产品人员。其中业务核心指标得分,导向产品人员工作目标跟业务线经营业绩目标挂钩,支撑产品线经营目标达成。项目实施得分,属于岗位管理要求,导向研发人员及时、高效完成项目交付。b、重点工作...