国企改革“末位制”最终会淘汰谁?

近年来,有关对于国企存在的弊端是日益严重,许多国企普遍存在这样几个问题:“近亲繁殖,任人唯亲,马屁成风,权力滥用,领导霸气,员工受屈等等;为此,在各个国企中流传着这样一句话“干活的拿得少,不干活的拿得多”为此,大家都削尖了脑袋往上爬。而造成这种丑陋风气的原因,国企失去监督加上国人对权力过度的崇拜。近闻,...

深化国资国企改革要解决好六大问题

一是要完善顶层的国有资本管理体制;二是构建有效的国有资本投资运营平台;三是推动股权多元化,优化股权结构;四是在国企中实行双轨制的选人用人和激励管理制度;五是清理企业历史遗留问题,为企业发展松绑;六是各地改革要因地制宜,不搞一刀切。设立国资委员会国资委只负责政策执行要通过完善顶层的国有资本管理体制,...

新一轮国企改革步入后半程 “围墙”与顽疾亟待打破

现实中,老国企的“围墙”不仅存在于一些地方国企中,甚至有可能在新国企中滋生和蔓延。刘兴国指出,老国企突出问题在于利益与思想的双重固化,既形成了长期稳定的利益格局,也形成了因循守旧的思想认知;既不愿意损失既得利益,也不想改变发展现状。在部分效益相对较好的老国企,这一现象可能依然还存在;甚至在一些投融资平...

【新华财经调查】新一轮国企改革步入后半程 “围墙”与顽疾亟待打破

据王捍忠介绍,公司近两年通过在组织机构上做减法,提出了全员的绩效包干等“真枪实弹”的改革关键招,让河南公司走出了亏损困境。2023年公司利润达到1.26亿元,同比减亏19亿元。然而,现实中能彻底从连年亏损中走出来的国企似乎并不多。一位长三角地区的国资业务相关的基层干部告诉记者,一些地方国企仍存在“散、小、乱”...

国企改革再出发

2023年，“国有企业改革深化提升行动”接续“国企改革三年行动”。改革成果有目共睹，但一些长期制约国有企业发展的体制机制弊端尚未彻底破除，一些国有企业仍存在大而不强、资产收益率不高、创新能力不足等问题。必须通过不断深化改革，抓重点、补短板、强弱项，提高国有企业治理水平和核心竞争力，促进企业高质量发展...

国企改革再出发:持续向纵深推进,为经济发展注入新动力

中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对本报记者表示，五年来，特别是三年行动实施之后，国企改革取得一系列重大成果，包括完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、推进混合所有制改革、形成以管资本为主的国资监管体制等等(www.e993.com)2024年11月15日。但一些长期制约国企发展的体制机制弊端尚未彻底破除，因此需要根据形势变化把改革向纵深推进...

学习淡马锡,中国国企改革往事

公司治理的乱象，表明国有独资公司并没有解决传统国有企业转向市场之后，权力过分集中的弊端，大多数国有企业在很大程度上还是一把手一个人说了算。不仅企业内部难以厘清权责，政府和企业的关系也存在尚待厘清的空间。一名曾参与20世纪90年代改革的国资人士说，很多企业搞不清自己的权责义务，企业一度失控，也存在部委...

国企改革深化提升行动步入关键年

中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁同样认为,生产关系必须与生产力相适应。构建新型生产关系,就是要形成一种能够适应和促进新质生产力发展的生产关系。对国资国企来说,就是要进一步深化改革,解决当前制约新质生产力发展的各种体制机制弊端。会议同时指出,压实企业主体责任,引导企业主动加大改革力度,持续深入推进“压缩...

回顾国企改革40年,当前央企分红、回购、增持情况如何?

但是从中共十一届三中全会到十四届三中全会,对企业放权让利成为国企改革的重点任务。随着市场经济体制越来越完善,国有企业的自主权也逐步扩大,开始享有独立的商品生产者地位。同时,为打破计划经济体制下国有企业管理的弊端,解开企业经营的束缚,国家开始了给企业松绑、放权让利的改革探索,国有企业承包经营责任制、租赁...

招商策略:回顾国企改革40年,当前央企分红、回购、增持情况如何...

但是从中共十一届三中全会到十四届三中全会,对企业放权让利成为国企改革的重点任务。随着市场经济体制越来越完善,国有企业的自主权也逐步扩大,开始享有独立的商品生产者地位。同时,为打破计划经济体制下国有企业管理的弊端,解开企业经营的束缚,国家开始了给企业松绑、放权让利的改革探索,国有企业承包经营责任制、租赁...