探寻企业高质量发展的底层逻辑,华润啤酒30年做对了什么?

从消费者需求的满足,到深入洞察、挖掘、创新和引领,乃至整个服务体系、管理体系、渠道网络的建设等都是紧紧围绕市场展开的,特别是在组织能力打造、团队能力打造和企业文化塑造方面也都是本着市场化的机制,这是最关键的。今天我们处在一个大变革的时代,中国经济正从高速增长转向高质量发展的新阶段。在这样的背景下,...

“仙女”和她的“仙池”

毛宏霞投资1000多万元,对之前的“五大连池矿泉水厂”进行改造,2005年8月,通过对职工的股权收购并接续投资,形成了今天的股权结构——毛宏霞拥有66.5%,成为仙池公司的控股人。随后,在企业生产和管理上,她以自己全新的理念和操作方式,带领企业步入了新的发展历程。在她心目中,产品的质量和品牌维护是生命线。她规定...

南方将成为中国种猪大本营!西南散户退出比例达40%-70%,家庭农场...

一是政策利好,政府塑造了一个良好的营商环境;二是天然屏障利于生物安全防护体系的构建;三是整体的养殖环境、养户的素质相对较好,风土人情本身塑造了当地人务实、踏实做事的性格和精神,能把一些科学理念落地。关于劣势,饲料原料价格高、料肉比较低,是目前的两个痛点。近年来散户、家庭农场大量退出,上游的饲料企业是...

华泰海外研究 | 可口可乐国际化征程的复盘与启示

分阶段看,我们认为1)出海前:国内企业需要完成品牌打造(如农夫“天然概念”、可口可乐“快乐理念”)和产品打磨(如具备差异化特色的东方茶饮料)的基础建设;2)出海时:需考虑匹配的出海模式(投资自建/海外并购/特许经营),以特许经营模式为例,公司需具备强大的品牌力背书、充足的资金保障及合作顺畅的实力瓶装商;3)出海...

广晟水,助力“百千万工程”的源头活水

“广晟水”包括清冽纯净的山泉水、富含矿物质的矿泉水等多款饮用水产品,以广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念为设计元素,不仅承载着自然的纯净与甘甜,更蕴含着深厚的文化底蕴,彰显了“广晟水”系列产品对健康饮水理念的执着追求,展示了广晟控股集团履行社会责任、传承文化价值的坚实举措。

蔡崇信都害怕的事,“以客户为中心”究竟如何落地?

大多数企业“以客户为中心”难以落地的一个根源在于——只有理念与概念,缺乏整体落地的方法与框架与灵魂(www.e993.com)2024年11月8日。比如“企业使命”大多只是傲慢宣布自己的野心或理想,对客户只字不提,极易使企业盲目追求短期利润最大化(所以本文两位作者提出要把“公司使命(Corporatemission)”转化为“客户使命“Customermission)”)。

段永平的思考:看得远了,人就通透了

在一些企业里,如果是老板自己的原因导致赔钱,他会觉得正常;但如果是下属导致的亏损,他往往会很心疼。我是可以把别人亏的钱和自己亏的钱等同起来的人,这种容忍对于建立健康的企业文化来说十分重要。15.只有在靠谱的地方呆过才知道什么叫不靠谱,反过来其实不成立。

宗馥莉掌权142天,娃哈哈地震

《中国企业家》：你爸也说，娃哈哈还是人的色彩比较重的，他又比较倡导儒家文化，他说对员工不能太抠，这些就导致成本肯定上去了。宗馥莉：不是因为发多发少的问题，是没有合理地去分配他的资源。整个在合理用工上，可以更加优化一点。《中国企业家》：之前你说你正走在成为企业家的路上，这意味着什么呢？宗馥莉...

胖东来及时“纠偏”|永辉_新浪财经_新浪网

毕竟理念是漂浮的,商品是实打实的。逛过胖东来门店的人,大概都对货架上摆放的大量一线品牌、进口商品以及特色鲜明的自营商品印象深刻。涌到胖东来打卡的人,离开时大多都会拎走一袋网红商品。可以说,货好+利润合理,几乎能消解掉九成的经营焦虑,再叠加一成的差异化服务,基本可以自成一派。

回顾中国“隐形冠军”之王:一名山东硬汉企业家,干出4个世界第一

凭此成绩，豪迈也被国家工信部列为第一批制造业单项冠军示范企业。在谈及豪迈的成长时，创始人张恭运时常感慨：“豪迈20多年的实践已经证明，任何人只要心态端正、胸怀梦想、崇尚合作，无论其学历高低、年龄大小，都能在自己的工作岗位上，在这个波澜壮阔的时代进程中，干事创业，成就自我！”一自主创业负债96万，梦...