投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”

诺贝尔经济学家赫伯特·西蒙、“有限理性模型”的提出者认为:做决策,人们应当遵循的并不是最优原则,而是满意原则。1有限理性模型在“有限理性模型”诞生以前,经济学中常常是以“理性人假设”作为经济活动的基本前提假设,它假定从事经济活动的人始终是理性的,并以最优的方式为自己追求最大的效用、经济利益。直到...

全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮

根据Gartner的研究8,“与采用传统、以成本为中心的供应链的同行相比,实施DDVN的组织在长期内表现更佳。这些公司的收入增长更快,完美订单率高出15%以上,库存水平降低多达三分之一。”Gartner还指出,这些公司注重探索与整个供应链/网络中的货物流动相关的推动客户体验和满意度的因素。这意味着要与关键合作...

得到创始人谈创业十年的怕与爱实录 | 罗辑思维

所以当时为了约束我自己,也让你们俩安心,我主动提出来这个条款:你们俩不需要基于任何理由就可以让我走,而且股份全部留下。脱不花:我还咨询了一位特别有名的律师,想请她来给咱们拟一份正式文件。对方听说了我们的情况后比较诧异,告诉我:这份协议超出了公司法对合伙人的要求,属于君子协定,三个人自己认就好了。后来...

得到创始人谈创业十年的怕与爱实录_手机新浪网

所以当时为了约束我自己,也让你们俩安心,我主动提出来这个条款:你们俩不需要基于任何理由就可以让我走,而且股份全部留下。脱不花:我还咨询了一位特别有名的律师,想请她来给咱们拟一份正式文件。对方听说了我们的情况后比较诧异,告诉我:这份协议超出了公司法对合伙人的要求,属于君子协定,三个人自己认就好了。后来...

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这也就是没合过伙的人会这么想。我这么说吧,我们不可能意见不一致。比如,我是董事长我主意大,我提个意见,他们俩不同意,最后我就能拍板定了吗?他们俩不同意不去干,我决策了又有什么意义呢?所以真正的合伙就不存在决策由谁拍板一说,一定是统一意见之后这事才能办。

【直击】2024年巴菲特股东大会来了!巴菲特:AI的发展让我紧张

今后二十年,我们会提供一些项目,董事会和我们管理层今后会有不同的决策(www.e993.com)2024年11月7日。关于董事是否继续接班,经理人谁最适合接班,巴菲特提到,他之前做纺织品业务是因为,我觉得管理它的经理是很好的人。我觉得我们很有可能还找到像(伯克希尔前董事)汤姆·墨菲这样很好的经理人。要看未来公司的人,他们怎么想。当我离开伯克希尔以后,...

当前形势严峻,重温任正非的三篇讲话和三种做事风格,很有必要

在管理改进中,要继续坚持遵循“七反对”的原则。坚决反对完美主义,坚决反对繁琐哲学,坚决反对盲目的创新,坚决反对没有全局效益提升的局部优化,坚决反对没有全局观的干部主导变革,坚决反对没有业务实践经验的人参加变革,坚决反对没有充分论证的流程进行实用。

关于《中华人民共和国国务院组织法(修订草案)》的说明

修改工作遵循以下原则:一是坚持正确政治方向。以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平法治思想为指导,贯彻落实党中央重大决策部署,把坚决维护党中央权威和集中统一领导作为最高政治原则贯穿修法全过程和各方面。二是坚持科学的思想方法和工作方法。在修法工作中注重把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和...

福建省优化营商环境工作推进小组办公室关于学习推广优化营商环境...

制定了《福建省高级人民法院关于与世界知识产权组织仲裁与调解上海中心诉调对接的工作办法》,对调解范围、程序等作出全面规定,全过程落实与WIPO的诉调对接机制。办法确立“平等自愿”“诚实信用”等六项调解原则,体现“应调尽调、当判则判、调判结合”的诉调对接工作思路和审判理念。

2024年巴菲特股东大会万字整理!减持苹果、恐惧AI、怀念芒格、海外...

15:09芒格提过,一个人拥有产权所有权,会更好的管理。很多养老金资管并没有伯克希尔这样的实力,做的决策也不符合股东权益,这种情况应该采取什么措施?巴菲特:伯克希尔有很好的执掌人。首先把它作为国家资产来看待,这样找到更多的解决方案。这要放到我们董事的心里思考。人的心里影响了很多种行为。有些事情做了,下次...