大多数HR,不适合做OD

④观察力和洞察力:HR可能更习惯于执行具体的,事先规定好的程序和政策,而OD需要的是深度的洞察力,以及从全局视角理解和影响组织的能力。6、还有一点:组织发展的工作,在某种程度上就是缩小业务与管理之间的缺口,但绝大多数HR其实对业务是很陌生的。7、用陌生这个词,其实还是比较客气的,很多HR压根对业务是一无所...

华为顾问服务某企,十年没涨过1分钱!任正非:不懂人性不配做HR

任正非指出："不懂人性，不能驾驭人性，你不配做HR!"任正非认为，在企业里，提倡“无欲则刚是违背人性的”。人性是什么？说白了，就是欲望，对物质的欲望，对权力的欲望，对名誉的欲望，对成就感的欲望。洞悉人性，驾驭人性，就是要在合理范围内激励和解放人的欲望，当然，也要管控人的欲望，使其不越界。02...

华为加班有多恐怖?网友:你猜华为HR做的最多一件事是什么?

华为加班有多恐怖?网友:你猜华为HR做的最多一件事是什么?女:你是做什么工作的?男:我在华为上班。女:明天得空去领结婚证吗?男:午饭时间吧,其他时间要加班老公在华为挣得多吧,看来平时工资不上交啊,还有钱转账。我到现在也不懂朋友圈晒转账记录的意义,用钱来衡量爱情?同事老公华为的,一到情人节就...

前华为高颜值HR入职京东做主播,网友:宇宙的尽头是直播带货

据了解,他目前已正式入职京东,担任HR和主播的双重角色,将在29日下午开启自己在京东的首场带货直播。他此前曾因为华为2024届销售类校园招聘的一段视频爆火,尤其是出众的颜值引人关注,不少网友甚至到官微求联系方式。任悦超此前在直播中回应称,“因职业规划和公司政策不符,所以我仔细地考虑后做了离职的决定。”...

我做了近7年HR后裸辞去GAP,做数字游民有哪些代价与困境,问吧!

张钰资深HR我做了近7年HR后裸辞去GAP,做数字游民有哪些代价与困境,问吧!一家面向数字游民的服务机构DN-CN(数字游民中国)出具的《数字游民在安吉·2023调研报告》显示,数字游民在安吉的平均停留时间是58天。许多年轻人离开大城市的工位,裸辞、gap、探索人生,在数字游民社区短暂停留,又各自奔往不同的方向。我叫张...

我是一名公司HR,公司要我劝退15人,该怎么做呢?

我是一名公司的hr,也就是人力资源管理专员,现在工作单位要求我劝退15个人,这种情况下我该怎么做呢?其实作为一个公司来讲,劝退员工或者说是裁员是很正常的,因为首先企业单位的人员那么可能就会面临这样的问题,因为本身企业单位是要靠自己的经营效益来维持的,如果说经济效益不好,没有办法盈利,可能对于一个企业单位来说...

为什么要做好离职面谈?HR可以向员工提出哪些问题?

如果真到了员工离职那一步,HR也要做好离职面谈,从中得到真实反馈,不断提高员工的满意度和敬业度,避免更多优秀人才流失。01HR为什么要做好离职面谈?除了“挽留优秀人才”、“挖掘离职原因”两大目标之外,我们还能列举很多,比如对于主动离职员工,我们希望了解未来去向、达成合作意向、消除负面情绪、了解业务过程/管理...

如果你暂时找不到工作,大厂HR建议你可以做这4件事!

人生就是这样变化无常，对于这样的处境，一位大厂HR建议大家，如果暂时没办法找到工作的话，一定要尝试去做这4件事，说不定好事就随之而来。第一件：工作不是生活的全部，没有工作时要给待业时间做好时间管理有些时候，你面临的问题很难，不是因为这件事你没能力做到，而是你根本不知道该从何处下手去解决这个...

业务型HR的16个思考与建议(10000字长文)

1、这个业务是做什么的?我们公司主要聚焦在线教育与培训咨询领域进行业务运作,面向人力资源群体以及B端企业客户,目的在于帮助HR提升专业能力,同时解决公司管理上的问题。2、提供了什么产品和服务?我们公司提供一系列在线课程,包括但不限于人力资源管理、公司治理、团队建设、业务管理等专题。此外提供专业的咨询服务、企...

90%的HR都忽略了:做好人力资源的底层逻辑。

我们觉得所有HR都要面对三个核心问题:1、怎么认识业务、认识周期、认识人性;2、怎么明白自己在做什么,要付出的代价是什么;3、如何打好专业上的基本功,通过系统解决问题,而不是小聪明解决;我想,上面这三个问题,才是我们HR最应该去面对的问题,也是让我们变得更重要的核心关键。