铁饭碗被打碎!国务院发布:所有国企明年必须全面实施新退出机制

国务院发布的最新政策，犹如一声惊雷，在国企内部掀起了阵阵波澜：所有国企必须在明年全面实施新退出机制这意味着，曾经“旱涝保收”的时代一去不复返，国企员工们将直面市场化的竞争压力，那些抱着“混日子”、

第一财经研究院:资源型城市转型路径探索——鹤岗篇:煤城蜕变 |...

五矿运用5G及边缘算力,直接对一线数据进行处理和分析,将高新技术与矿山生产实际融合,实现因地制宜的数字化管理,节省了传输数据所需的时间和资源,让全流程少人、无人化生产落到实处。五矿采用“集中开采,统一供应”的石墨资源开发模式,注重开采的规模化与集约化,促进了鹤岗地区石墨矿产资源的有效整合,在实现绿色开发...

高质量发展看山西国企:人人都是一束光 晋能控股集团先进班组释放...

针对生产现场存在的不安全因素,根据班组“先保证人的安全,再保证设备的安全,最后怎样做才能避免事故”的应急处置原则,总结出面对紧急情况时,如何避免事故或使事故损失最小化的应急处置措施,增强职工自保、互保、联保意识,使“四不伤害”做到最大化。强化技能培训提升班组战斗力强化学习意识,规范班组管理。牢固树立“...

【国企改革】区县级国企如何做好人才管理

尤其是企业领导干部的选用方式还需改进,部分由政府选派或其他渠道选用的领导干部业务能力不强,不熟悉企业工作,难以承担企业发展的重任。(三)人才结构不合理。区县级国企普遍存在人员老化现象,整体年龄偏大,未形成老中青结合的人才梯队。企业退伍安置人员多,无专业、无特长人员多,富余人员多,人员能力参差不齐,人才队伍不...

新时代从严从实抓好国有企业基层党组织党员队伍建设

要发挥好基层党组织党员干部示范带头作用。对党员干部而言,全面从严治党是重要使命。在党的事业中,党员干部是中坚力量,对党的事业成败有着直接关联。国有企业基层党组织党员干部要切实提高政治站位,做政治上的明白人,听党话、跟党走,确保党和国家的方针、政策、企业党委的发展战略在各部门中认真贯彻和有效执行。党员班...

好干部是选出来的,国企干部管理五大体系深度解读

大多数国企干部主要来自自有的干部队伍,选用渠道比较单一和保守,干部交流少,新老交替周期过长;另一方面,年轻干部培养选拔力度不够,没有形成利于年轻干部成长的良好环境(www.e993.com)2024年11月3日。由此导致干部结构逐渐老化,目前大多数国企中层干部都来自60后、70后,80后比例偏少。随着时间的推移,干部队伍平均年龄持续增大,将对企业管理决策和生产...

调研手记|持之以恒完善“施工图”,全力绘就国企改革发展“实景画”

我在调研走访中发现区国资国企人才队伍还存在比较明显的短板:一是年龄结构老化。区管企业领导班子成员平均年龄48.6岁,50岁以上占一半。二是学历层次偏低。区管企业中层干部中具有全日制本科以上学历的人员占比还不高。三是专业人才比较缺乏。如国投集团缺懂投资运营、基金管理和园区开发运营的人才;文旅集团目前具有文化...

国家能源集团大雁公司:蹚一条老国企改革脱困之路

——呼伦贝尔大雁医院有限公司按照《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》多途径寻求职能移交、资产合作无果的情况下,注销退出。——呼伦贝尔鹤声薯业发展有限公司及下属精淀粉厂通过资产评估,完成挂牌处置。——内蒙古大雁矿山建设工程有限责任公司进行业务结构调整,登记注销。

干部是组织的第一战略资源,干部管理:如何走出十个误区

有些企业在干部队伍建设上,关注了选拔,就忽略了培养,认为选好人就可以一劳永逸,甚至单纯靠外部挖人解决干部用人需求,缺乏人才内生机制。管理是一种权利,更是一种责任,因此,要真正激发干部的主体责任意识,让工作成为工作最大的回报。而目前的企业做法,过度依靠分钱调动干部积极性,随着物质激励边际效用递减,干部内驱...

一位国企董事长的震撼讲话:我这人不怕死,骨灰盒不如放在英雄山上

我们是周期性很强的企业,如果在好的时候不下决心把“残”和“缺”解决,一旦来一次金融危机就会完蛋。3、干部职数过多,年龄结构不合理没有形成梯次化的干部队伍,总体年龄偏大,而且我们最大的问题就是能上不能下,没有给年轻人留下充分的上升空间。