事业单位薪酬改革“三步走”:实现对工资动态管理

提高基本工资比重有两个途径:一是逐步提高基本工资的标准;二是将部分津贴补贴或者绩效工资纳入到基本工资中。“本次工资调整将‘两手并施’,通过津补贴和基本工资的‘此消彼长’,实现工资结构的优化。这同时也是进一步清理整顿津补贴、规范分配秩序的过程。”苏海南说。人力资源和社会保障部新闻发言人李忠也曾在新闻...

教练式辅导新模式:助力医院年薪制下的绩效管理变革

加大对弱势科室的倾斜:在年薪制设计中,医院可以通过调整绩效奖金比例或引入科研激励等方式,给予弱势科室更多的支持,确保各个科室在薪酬分配中相对公平。对于那些工作复杂度高但经济效益不显著的科室,可以通过增加基础工资比例来提升其年薪水平。透明化绩效考核与薪酬分配:医院应建立公开、透明的绩效考核和薪酬分配机制,避免...

绩效管理,这篇文章说透了!

当绩效变成了辞退员工、扣减工资的量化指标,从财务指标上来看,短期因为人力成本降低了,达成了降本的作用,但错误地辞掉核心人员,往往效率不增,反而出乱。如果绩效考核赋予管理者的权限过大,能直接或间接地决定一个员工的薪酬调整、职位晋升的快慢,甚至影响其整体收入,围绕这样的权力自然构筑起了非正式组织,有多官僚...

生产管理标准SOP_全套管理制度模板-供参考!|班组|生产部|sop|工艺...

(3)降薪:对记过和记大过处分,可降低其工资;3、处分原则:及时性、客观性、公平性与公正性、合理性、可申诉性。第四条员工权利与义务一、权利1、申诉权:是指员工本人因为自身受到不公正待遇或其它不公正现象,向上级提出并要求解决的行为;2、合理化建议:是指员工就管理、生产、技术或销售等的某项工作或...

DRG/DIP结余是否和科室绩效挂钩?这样的医院绩效机制,最能激励医护...

04DRG/DIP支付方式改革仍然存在问题,需要持续改良绩效分配方案,实现医保控费要求。05公立医院绩效管理模式需要脱离以项目付费为基础的RBRVS模式,推动多元化绩效考核机制的形成,保护医务人员积极性。以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考公立医院的内部绩效考核与薪酬分配方式,和外部环境的变化密切相关。在DRG/DIP支付方...

羡慕了!京东涨薪再升级,采销提升至20薪,业绩激励上不封顶!

同等条件下,绩效等级越高的调薪幅度越高,现工资相对(CR值)越低的调薪幅度越高(www.e993.com)2024年11月5日。一般实操中根据这两个为测算做一个调薪矩阵表。4、内部公平性确保不同部门、不同层级之间的薪酬差异合理,避免内部不公平现象的发生。通过公开透明的薪酬沟通机制,让员工了解薪酬调整的依据和标准,增强员工对薪酬制度的信任感。

揭开管理的秘密:耗时半年精心打磨,一线管理者不可不读的终极指南!

一些常用的方法论,介绍一些方法论,以帮助新晋管理者更好的提高下限;如何管人:专注于人员管理技巧,是一线管理者日常工作中最关键的部分。通过实际案例和方法论的介绍,可以帮助管理者提升团队协作和人员管理能力。如何管事:专注于任务和项目管理,为管理者提供实用的工具和方法。提升管理者的计划和执行能力,确保工作任...

做好这件事,提升团队80%战斗力|马斯洛|高绩效|团队执行力_网易订阅

仅仅提供基本薪酬并不能真正激发员工的工作动力。因此,空谈激励是不可取的。我们必须认识到,在不改变现有薪资水平的情况下,大多数员工可能缺乏提升业绩的动力,只有少数优秀的员工能够持续努力。在我国,许多企业在激励机制的设计上过分依赖奖金和绩效工资,导致资本、劳动、管理和技术要素的分配方式没有得到充分的优化。

教师工资不低于公务员,奖励性绩效如何分配?

同时,分学段、分学科确定标准工作量,明确了教师的任教班级数、学时等内容,并在学期初就公示告知全系统教师,上有“封顶”,下有“保底”,兼顾公平的同时,突出多劳多得,适度拉开差距的原则。此外,奖励性绩效工资分配向一线教师、关键岗位倾斜,弘扬干事导向。承担班主任岗位教师的工作量与所任学科教师工作量单独核算,从...

教育部发布重磅消息,提高部分教师绩效工资,有哪类教师可获益?

话说回来,我认为以绩效工资刺激教师的积极性,不能用学生的成绩来衡量,以前有些学校老师的绩效工资与班里总成绩挂钩,造成很多教师为了追求成绩而分类教学,重点照顾班里学习好的,放弃学习差的,造成不公平教育的情况,所以绩效工资还是不宜与成绩挂钩比较好!