一个人能不能做领导,这一点很重要
2.领导害怕被超越有些领导没有胸怀,不敢培养下属,因为他害怕教会徒弟,饿死师傅。他害怕别人超过他,所以就会找不如他的人。最终,他成了团队的天花板,下面的人能力一个比一个差,人效越来越低。3.领导目光短浅,急功近利培养人,是有周期的,既要花时间,又要花钱。所以,很多领导为了眼前的利益,就顾不上下属的...
领导打压你,绝不是因为你的能力不行,这三点太现实了
领导打压能力强的下属,一方面是为了让他们收敛锋芒,懂得站位,不要功高震主。另一方面,当能力强的下属对领导造成实质的威胁时,领导就会通过打压,来逼迫下属离开,这是很常见的,领导是不可能让下属逼近自己,取自己而代之。比如有的下属绕开领导,与更跨级领导私下沟通,对这样的下属进行打压,领导是在维护自己的利益。
职场领导怕下属功高盖主的三大表现!小心无声无息被干掉
领导也不傻,如果直接排挤你,往往会在短时间内影响到他自己的表现,而且会让自己在其他下属面前没有威信。因此,领导通常会表面上对你客气,甚至比以前你还不够好的时候对你更加客气,但暗地里,很多优秀的资源,优质的客户,慢慢不会让你对接。许多赚钱多或能提高影响你在公司影响力的项目都会慢慢开始让别人负责。领导...
男领导会对女下属动歪心思吗?牢记这3点,没人能拿你怎么样!
2、个人行为和心理状态,也是影响男领导是否会对女下属动歪心思的因素。如果男性领导具有不健康的心理状态,或者个人品行不端,那么他们可能会对女下属,产生不正当的想法或行为。然而,如果男性领导具备高尚的职业道德和个人素养,那么他们应该会严格遵守职场规范,不会对女下属做出不合适的行为。3、要解决这个问题,需要...
城府深,地位升:高明领导的8种心机手段,驾驭下属无往不利
被这个手段所制服的下属,一般属于员工中的“小人”。他们自己的素质就有很大的毛病,甚至可能有道德上的缺陷。在工作中,他们为了自己的一己私利,“敢于”做违反规定的事,最后酿成大错。而犯了错,自然就有了把柄。你作为领导,就要死死抓住这种人的把柄,一招把他们控制在自己手里。对这种人,千万不能宽容。不...
国企领导被举报“与女下属保持不正当关系”,官方通报
山东省纪委监委会同山东黄金集团成立联合调查组,对实名举报反映山东黄金集团原党委常委、副总经理王立君和银泰黄金股份有限公司张某有关问题进行了调查核实(www.e993.com)2024年7月10日。经查,王立君存在违反中央八项规定精神和廉洁纪律问题。王立君、张某存在违反生活纪律问题。未发现二人在山东黄金集团并购银泰黄金过程中存在违纪违法问题。
一个人能不能做领导,这一点很重要
2.领导害怕被超越有些领导没有胸怀,不敢培养下属,因为他害怕教会徒弟,饿死师傅。他害怕别人超过他,所以就会找不如他的人。最终,他成了团队的天花板,下面的人能力一个比一个差,人效越来越低。3.领导目光短浅,急功近利培养人,是有周期的,既要花时间,又要花钱。所以,很多领导为了眼前的利益,就顾不上下属的...
原创什么样的老板或者领导值得下属去追随?
无事不惹事,有事不怕事,这就是领导要扛事。遇事不怕事,敢于承担责任;领导通常不干具体活,平时就是发发指令,开开会,做个决断什么的,凭什么工资是别人的好几倍?凭的就是有担当,出了问题敢背锅。下属听令行事,最后还要给人背黑锅,以后谁还跟你?“就这么干,出了问题我承担”常把这话挂嘴,且说到能做到的就...
如何做一个让下属又敬又怕的领导者?8个成语搞定,绝对管用
领导的最高境界是什么呢?让下属又敬又怕!下属敬你,就“不会”搞小动作,敬的是你的威信,这是领导力。下属怕你,就“不敢”搞小动作,怕的是你的威严,这是控制力。那么,如何做才能让下属又敬又怕呢?一:恩威并济,为官之要。什么是恩?甜枣!什么是威?巴掌!当领导的,要左手拿甜枣,右手伸巴掌。光有甜枣没...
什么样的下属让领导非常反感?逃不出这九种!
这位的表现,几乎集中了被领导所反感的下属表现的全部因素。这不,第九个因素也来了,那就是特别喜欢找借口,哪怕借口摆不上台面。其实,根据我的了解,这种被我所反感的家伙,在入职前的工作就令人感到不解。因为在一家单位干了四个多月就离职了,在另一家单位干了两个月就离职了。这种离职超级频繁的人,肯定...