缺货和呆滞库存OUT,带你玩转VMI管理

(2)设置库存预警任务系统设置库存预警任务,根据库存数据自动生成预警,比如“缺货提醒”“超量提醒”等,所有预警都能同步显示在VMI看板上。这样一来,不论是采购方还是供应商,都能在看板上实时看到库存预警,供应商也能根据情况安排补货,不再担心信息传递不及时导致短料或库存积压。(3)VMI库存看板通过VMI看板,采...

库龄的定义及其在库存管理中的应用是什么?库龄如何影响企业运营...

库龄指的是库存物品在仓库中存放的时间长度。简单来说,就是从物品入库到当前时间所经过的时长。库龄在库存管理中具有广泛的应用。首先,它是评估库存周转效率的重要指标。通过对不同库龄段的库存进行分析,企业能够清晰地了解库存的流动情况,及时发现呆滞库存。为了更直观地展示库龄的相关数据,以下是一个简单的库龄分...

干货| 呆滞库存(Slow moving)产生原因分析和预防措施

有些呆滞品是由于系统数据错误造成的,比如物料的采购数量MOQ、包装数量、交货期、安全库存参数之类的数值错误,甚至是一些物料计划员的手工输入错误,都会导致购买了额外数量的物料,最终成为了呆滞库存。有了流程,接下来就要设定考核的指标,比如说就是前文中提到的DOH,可以计算出每一种物料的库存天数。如何来提取出所...

奥威BI+用友,分析呆滞物料库存

一般来说,我们都认为这两个指标上升趋势太快就预示着库存压力大,去库存周期长,需要尽快减少库存。而这些都能从该图表中直观看到。企业的仓库多,物料存储分散,为更直观看到各个仓库的呆滞物料明细,还需制作一份BI呆滞物料明细报表。和上图一样,需要增设筛选控件,便于经营者筛选不同组织、仓库、物料、库龄、年月范围...

如何做好库存管控:必知的五大核心工作

所谓库存呆滞,是指进到仓库里超过预定的一段时间没有使用的物品。几乎所有企业,都存在库存呆滞的困扰,多数企业将其当作“废品”,最终只能以极低的价格出售,避免库存成本进一步增加。低价出售虽然能避免成本增加,但是与进货价相比显然出现明显亏损,并不是最好的方法。对库存呆滞,企业应当思考三个问题。

如何以最低的成本高效地进行库存分析和管理?

(1)若存货与收入同步增长,说明存货的增加是与销售需求相匹配的,反映了企业的良好运作和市场需求的增长(www.e993.com)2024年11月20日。这种情况下,存货的增长可以被视为合理的,因为它符合业务扩张和市场需求的趋势。(2)相反,如果存货增长远远快于收入增长,可能表明过度采购或库存积压,这可能导致呆滞库存和额外的仓储成本。在这种情况下,需要重新评...

安徽耐科装备科技股份有限公司关于2024年半年度报告的信息披露...

对于长期未领用的原材料,根据原材料的特性并对通用性和稳定性判断未来是否会继续领用情况,公司对长期呆滞的原材料2023年已经计提存货价值准备外,因此,2024年上半年未计提存货跌价准备。综上,公司2024年上半年未计提存货跌价准备是合理的。(二)与同行业可比公司分析...

拒绝在「内卷领域」打转,财务人如何将窄径变宽衢?

设定“存货绝对额”预警线，衡量经营的健康程度。擅用信息化工具。针对呆滞的高风险库存，及时识别，推进解决方案。当工厂遍布全球，人工已经不足以支撑，就需依赖信息化工具，快速识别存货及存货状态，这里不得不说WMS的作用很大。柔性生产。如何保证每笔需求都是合理的，如何保证每笔投入产出合理？我们会谈到“柔性生产...

如何让成本分析有价值?

1.财务、供应链数据混乱,系统期初数据错误,存货单价异常、库存与存货数据对不上,存货与总帐系统数据对不上。2.业务单据输入混乱,有些发票该进系统的没进,业务中没有的发票系统中却有;业务单据客商等信息张冠李戴、采购暂估处理混乱。3.生产系统订单的操作规范性也有待完善,比如关闭不及时,人为打开缺乏控制等。

对话理想汽车邹良军:企业不是饿死的,而是撑死的

比如我们看那些消失的服装品牌、手机品牌,最后都是因为库存,吃掉了所有现金流和利润。所有商业本质到最后,会发现都不是饿死的,而是撑死的。因为把现金流和利润全搭进去了,变成了一堆呆滞料,在库存里面放着。我们可以把眼界放开一点,不要局限在汽车这个行业。全世界这个事情做得最好的就是苹果、三星这些企业。这些...