推动高校有组织科研路径变革(教育名家笔谈)
我们要深刻把握全球主要科技强国在构建国家有组织科研体系中,对国家战略科技力量的发掘、组织、布局、使用所形成的有效经验和关键教训,以系统思维把准包括国家实验室、国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业等在内的各类战略科技力量的角色定位、主攻方向、协同机制,探索大国博弈背景下的资源整合模式、力量建强模式...
4万字解读有关『端到端自动驾驶』的概念混淆、谎言及“路线之争...
2.2降低组织的内耗成本本小节的内容,在之前的报告中已经出现过,已经看过报告的读者可以略过。2.1里面提到,从模块化转向端到端,系统的复杂性大幅度降低。而子系统简化意味着研发团队的分工简化,进而可以大大减少部门墙对组织效率的影响。很多时候,自动驾驶测试中遇到的问题,很难准确界定属于感知部门还是决策规划部门...
高校开展有组织基础研究的现实困境与发展路径
大科学时代的基础研究由于科学研究范式的深刻变革,普遍强调科研组织模式的建制化和体系化,但这种情况下,自由探索和兴趣导向仍然必不可少,主要体现在科学精神和开拓性思维层面:缺乏自由探索的科学精神,容易形成重复科研,产出“模仿式”成果,无法从本质上提升社会原始创新能力;在国家重大战略需求亟待解决的科学问题领域,由于...
韩晓宁:主流媒体组织机制再造的核心逻辑与路径分析
从学理逻辑来看,组织机制就是在特定外部环境条件和内部资源状况作用下,为了达成组织目标,组织内部所形成的包括组织结构、工作流程及其制度体系等要素的集合。管理学非常重视组织变革,认为组织应结合内外环境和组织目标的变化,及时调整组织机制,以使其能够始终有效地支撑组织目标的实现。主流媒体当前所处的环境基本条件正在持...
企业变革之“通威样本”:服务营销变革助力通威再创辉煌
通过服务营销变革,为通威建立了包括销售线索、机会点、销售内勤、营销策划和计划、营销区域(通威谓之“军管区”)管理、营销人力资源管理、区域基础管理和销售接口等模块流程,所有流程细化到模板和操作指导。通过流程建设,让营销活动中诸多零散动作标准化,以实现组织能力沉淀。
要闻| 国家发改委“十五五”规划研究重点及方向
研究要点:我与非洲主要国家开展务实合作的现状,推动我与非洲主要国家合作提质升级有关路径,提出相关政策建议(www.e993.com)2024年10月19日。07世界经济形势分析监测研究要点:在运用政府统计数据和跟踪有关研究报告的基础上,加强对主要经济体经济形势和价格、贸易、投资等重点领域的跟踪分析,科学研判短期波动和中长期趋势,为宏观政策制定提供参考。
工程设计企业向工程总承包升级的路径探讨
马克思主义哲学认为,生产力决定生产关系,先进的生产关系能促进生产力发展;要发展生产力,就必须变革提升生产关系。一种管理模式是否适用于某个组织,关键是看它能不能实现组织的目标。企业“顶层设计”有三个重点:一是“做什么”,即战略定位和商业模式的选择;二是“谁来做”,即组织架构和机制;三是“怎么做”,即管控...
汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入
三、组织架构落后于业务发展,这也是我认为最重要的。要做大客户就要更加专业,要有专家团队,要跟大客户实现联合共创,要有一个专业纵深、优势互补的联合作战的组织架构。因此我们果断地在2014年实现了行业线的运作,并总结出行业营销5大法宝。在经历过“增长率下跌至最低点”的阵痛后,汇川开始积累应对危机的能力,以及...
机构精简60%、人员减至同类县市四分之一,唯一“镇改市”改了什么?
第五,走出了一条中国式现代化的县域路径。没有县域的现代化就没有国家的现代化。从一定意义上讲,龙港改革也是围绕中国式现代化这个主题展开和推进的,走出了一条中国式现代化的县域路径。因此,我们也有必要从中国式现代化这个意义上来进行总结。习近平总书记指出:“我们要顺应时代发展新趋势、实践发展新要求、人民...
中天科技2023年年度董事会经营评述
(2)专利布局、标准引领,支撑创新驱动发展,业绩稳中有升报告期内,公司聚焦“智能绿色可靠输电”,针对新型电力系统建设更广范围路径的使用特点,申请高压绝缘电缆、架空导线、在线监测等发明、实用新型和PCT专利共计125项,获得发明专利授权36件,如:平滑铝套环保型阻燃高压电缆及制造方法、基于深度学习的光纤光栅传感系统...