以发展新质生产力应对三重转型

“稳养老”方面,在提出“积极应对人口老龄化,完善发展养老事业和养老产业政策机制”的总体要求的同时,也对政策落实点进行了全面强调,如“创造适合老年人的多样化、个性化就业岗位”“按照自愿、弹性原则,稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革”“推进互助性养老服务,促进医养结合”等。通过发展新质生产力克服三重转型...

麦斯特李妍菲:人力资源管理的数智化转型,是企业提升核心竞争力的...

二是积极引进具有数字化背景和专业技能的人才，为企业的数智化转型注入新鲜血液，同时，利用数字化手段优化人才选拔、培养和激励机制。三是根据数智化转型的需求调整组织架构，优化资源配置，提高组织整体效能。通过这些战略的实施，帮助企业提高人力资源管理效率、提升数据驱动决策能力、增强员工体验以及促进组织变革与创新。

中小企业数字化转型:难点、模型及路径探索

数字技术是企业实施数字化转型的核心技术支撑。技术因素体现了现有市场技术水平及创新能力对企业未来数字化转型的赋能作用，是企业能否进行数字化转型以及如何进行数字化转型所需要考虑的技术基础，主要包括数字技术成熟度、技术转化能力和技术迭代周期。一些学者开始认识到企业数字化转型不仅是技术的应用，更是一个组织变革的...

时过境迁:当下国有企业数字化转型最新的意义及作用是什么?

结合国企数字化转型思考框架,国有企业可以从以下四个方面整体思考数字化转型路径。1、政策及战略:数字化转型的导向引领企业数字化转型必须时刻考虑如何在有关监管部门允许范围之内合规经营,考虑到国家和地区政府和监管要求及变动,企业必须时刻关注数字化相关的法律法规,了解这方面的要求和限制。尤其是处于特殊地位的国企...

数字经济提升企业高质量发展:内涵、特征与路径

因此,企业需要从原有的业务模式、组织结构、文化理念等方面进行深度变革,以适应数字经济的新要求。首先,企业需要制定明确的数字化转型战略,明确转型的目标、路径和时间表,以确保转型的顺利进行。其次,企业需要加大在数字技术方面的投入,包括云计算、大数据、人工智能等,以提升自身的数字化能力。通过数字化转型赋能新质...

城投转型路径:国有资本运营公司

当然,城投公司要想转型为国投公司/国运公司并非易事(www.e993.com)2024年11月25日。在组建方式上,城投公司一般采取改组或新设两种方式实现。如果是改组,城投公司需先对现有的政府融资职能和相关业务进行剥离,再通过无偿划转或市场化方式重组整合国有资本,组建国有资本投资/运营公司。如果是新设,则需新成立一家国有资本投资/运营公司,以无偿划转...

【实战案例】企业数字化转型之路——“道法术器”

对公司业务模式和流程进行梳理,并结合当前的业务现状,制定详细的数字化转型战略规划,包括资源投入、时间节点、实施方案等。2.2“法”即数字化转型的方法论,提供实现转型目标的路径其次是企业需要掌握科学的方法论,以确保转型过程的顺利进行。企业可以从三个方面进行考虑:...

从AI和数据要素角度聊聊“新质生产力”对企业数字化转型的影响

科技进步方面,新质生产力包括了人工智能、大数据、云计算等新一代科技技术,这些都是推动产业发展的核心动力。人力资本则强调了高技能创新型人才的培养和使用,这对于企业和社会的创新能力至关重要。数字化转型代表了企业如何利用数字技术来提升工作效率和创造价值,这是现代企业在激烈的市场竞争中保持竞争力的关键。

从资产负债表角度看地方融资平台公司市场化转型路径及其启示丨...

地方融资平台公司市场化转型经验东部发达地区市场化程度更高,市场主体更活跃,地方融资平台公司在市场化转型中取得了先行经验,值得借鉴。资产方面:分类施策提升专业化经营能力的上海经验上海城投的市场化转型,走的是注入经营性资产激活活力的路径,通过调整结构、资产分类、整合资源,提高了经营效率和盈利能力。其资产“...

2023年中国制造业数字化转型路径实践

制造企业进行数字化转型时,的三个关键词:适合、融合、克服。我国的制造业仍然具有“大而不强”的特点,其分层属性非常强,且企业文化中的“人治”也相对比较重,因此在推进数字化转型时,有3大方面需要注意:1)关于适合:适合的目标、适合的路径、适合的人是基础,毕竟或者依然是大部分企业的首选。2)关于融合:主要指IT...