专访闪极科技创始人张波:一个充电品牌,是如何在红海里跑到年营收...
因此我们就想到,可以创立一个品牌,做出有领先优势的充电产品。连线Insight:在产品的生产和设计上,闪极是如何做到在红海中找到蓝海的?张波:当时我们观察到之前用在战斗机、相控阵、雷达上的氮化镓技术,可以在民用芯片端量产,就觉得我们可以做小功率,高体积的充电产品。我们还通过一些用户反馈发现,一些消费者希望知道...
专访闪极科技创始人张波:一个充电品牌,是如何在红海里跑到年营收...
在做营销的原点上,我们首先要想清楚自己想服务一帮什么样的用户,这样的用户更愿意接受什么样的沟通方式,喜欢看什么样的素材,更愿意为什么产品和卖点买单。对于亚马逊以及一些纯销售平台上的产品和品牌而言,他们比的可能是价格、产品曝光和转化。而闪极比的是怎么能够让用户第一眼就记住,多次看到以后会产生印象,并且...
...向百亿目标,全棉时代廖美珍:面对周期,我们在坚持做哪些品牌探索?
第一,品牌优先于速度。一个创立15年的品牌,很可能已经有了两三千家线下门店,但我们只有400多家,因为直到2020年,也就是全棉时代创立的第11个年头,我们才开放加盟。为什么这么久才迈出这一步呢?因为当我们进入零售领域之后,发现实体店要实现盈利是非常艰难的,它需要专业的团队,还要付出高额的租金、人力及运营成本。
对话台达郭珊珊:一名文科生推动改造一个科技品牌
品牌风向标:自2010年全面开展品牌管理以来,台达已经连续13年入选Interbrand“台湾地区25大国际品牌”。从做ODM(代工)业务的幕后功臣,跃升为站到台前的科技品牌,台达内部是如何建立共识的?郭珊珊:内部共识的形成,的确是个大挑战。台达的事业部门特别多,从小的元器件到大的系统,所服务的市场面极为广泛。所以我最重...
上海女CEO做“次抛”生意,爆卖3亿片,年入6000万
杜邦一直是以创新知名的品牌,所以我们跟他们合作的时候,可能弥补了他们toC市场的空白。当时选洗脸巾这个赛道是我们跟杜邦建议的。杜邦也觉得这个赛道安全,而且对他们来讲也是很好的一种贴近消费者的方式。天下网商:后来为什么创立了自己的品牌“绒呼吸”?
撬动零售增长!陶瓷企业和经销商怎么破除“越卖越便宜”的魔咒?
刘石:企业做好增长,其中比较重要的一个维度叫品牌维新(www.e993.com)2024年10月23日。我觉得这是品牌年轻化的核心。面对年轻的消费群体,品牌都需要维新。而这方面,白兔给了我全新的感知。无论是从品牌标识、店面设计、IP形象,VI/SI系统,还是从品牌提供的功能价值和情绪价值,白兔都正在建立自己全新的价值体系、独特性和顾客关系。相信大多数...
“川妹子”卖房2000万创业,靠大单品年销8亿,拿下品类第一
在易子涵看来,唯一能做的就是做好自己,持续提高产品质量,树立更好的品牌心智。“品牌和初心才是最大的核心竞争力。”以下为《天下网商》与松鲜鲜创始人易子涵的专访实录,有删减:在微信流量红利期积攒“种子用户”《天下网商》:你的创业是从线下餐饮开始,后来做调味料,有点误打误撞,并不是在一开始就有明确...
90后学霸斯坦福毕业,回国当“厂长”,一年卖出2个亿
《天下网商》:回国后,一开始,你不是直接接班,而是创立了一个新品牌?董凡铭:刚开始,不是特别想接班。当时看到VC投消费品特别多,很多国货品牌也做得特别好,比如元气森林、三顿半。我觉得自己也可以搞这方面的东西,所以做了一个豌豆奶品牌。我在美国很喜欢这个产品,自己又是乳糖不耐受,觉得这是一个比较好的补充...
对话TNTSPACE CEO王泽群:从DORA到BabyZoraa的爆火,我们有自己的...
打造真正有商业价值的IP与建立品牌是挡在众多商家面前的课题。从供应链制造、原创设计到品牌营销及深度的消费者沟通与经营,这每一步都不能少。在TNTSPACE身上,我们看到他们在短时间里结合自己的优势,智慧地去取舍并发挥自己的长处,把产品做好、把营销与用户体验做好。这是一个需要花钱和花时间的慢功夫,这里的一些...
国内汽车的第一个百年品牌,MG成出口名片,怎么做到的?
这对中国消费者来说是一种不小的福利,将会推动MG品牌的销量持续提升。与此同时,MG将继续立足中国、征战全球,讲一个更加动听、真实的中国汽车出海故事。结束语:2024年是MG品牌创立百年,它有过高潮也有过低谷,最终在中国迎来复兴,续写了一段传奇。接下来的时间里,MG将与其它中国汽车品牌一同成长,在海外市场创造更...